高校预算管理改革的反思研究解析

我国教育部门推行了对高校预算的改革计划,改变传统高校普遍存在的预算管理不规范的现象,但是,在预算改革的实行过程中,只是将预算编制进行合理规划,而对预算管理的其他环节并没有进行细致的方案改革,没有从预算绩效着手对各种资源进行综合管理,没有加强对预算成本和预算执行情况的控制,改革见不到成效。因此我们对高校预算改革做了全面的深入了解与反思,探究如何能进一步提升改革的力度。重点解决预算设计、管理组织等几个关键因素。逐步加强我国高校预算改革管理制度,提升信息化的管理水平。     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

随着我国高校经济和管理机制改革的不断深入和发展,预算管理已成为高校财务管理的核心和关键.2008年初时政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化.作为基层部门预算单位的高校正面临国家教育经费拨款严重不足,高校合并、扩招,办学规模迅速扩大的状况,此时找出高校预算管理中的不足,改善高校预算管理,从高校自身方面挖掘潜力,不断加强高校预算的资金管理,已显得尤为重要.     

部门预算改革对高校教育成本管理影响分析

部门预算对高等学校预算管理的影响，主要体现在拓宽了教育经费预算渠道，增强了预算的约束力和权威性，使基本教学在预算拨款中的作用得到增强，调整了教育经费预算科目，提升了教育经费预算级次等方面。针对预算改革对高校教育成本管理的影响，高校在预算管理方面应改革现行的高校会计制度；完善并细化高校预算编制；制定相应的预算规章制度，加强对预算执行过程的监督；改进预算编制方法，优化预算资金分配，提高资金使用效益。     

高校预算管理改革之我见

在国家的大力改革和推动之下,我国高效已经普遍实现了规范化的预算管理,有效提高了高校内的预算管理水平和效率。然而目前高校的预算管理工作尚未完善。本文就对高校的预算管理改革进行了简要分析。     

高校预算管理改革之我见

在国家的大力改革和推动之下,我国高效已经普遍实现了规范化的预算管理,有效提高了高校内的预算管理水平和效率。然而目前高校的预算管理工作尚未完善。本文就对高校的预算管理改革进行了简要分析。     

加强预算管理,提升高校财务管理水平

随着高等学校办学规模的不断扩大,教育经费的有限性与学校急需资金的矛盾日益凸现出来,提升预算管理水平,实现有限资源的优化配置和高效使用,成为了当前高校财务管理改革的重要课题.本文结合我国高校的自身特点和实际情况,对高校目前在预算管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,提出了加强预算管理,构建预算管理体系的具体建议和措施,对于提高教育资金使用效益,促进学校教育事业的快速发展具有十分重要的意义.     

新预算制度下高校预算绩效管理改革研究

新预算法及其实施条例的颁布实施为高校预算绩效管理的实践改革指明了发展方向。加强预算绩效管理是高校新时期应对复杂形势和多重挑战的迫切需要,也是高校事业发展战略中必不可少的一步。文章通过对新预算制度的梳理分析,以高校预算绩效管理为主线,分析现阶段存在的突出问题,提出相应的改进措施,旨在通过预算绩效管理,为高校优化资源分配和提升财务管理水平等提供重要保障。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

高校预算管理问题及对策研究

预算是高校进行经济资源的配置的一种手段,在财务管理中具有极为重要的地位。文章分析了目前我国高校预算编制、预算执行以及绩效评价等预算管理方面存在的问题,对未来高校预算管理改革重点内容提出建议,着重改革预算编制方式、加强预算执行过程监控、建立绩效预算评价体系等方面,以供高校在日后的预算管理中得以借鉴。     

提升高校财务管理水平的途径研究与探讨

随着我国市场经济的高速发展以及教育体制改革的不断深化。普通高等学校近年来取得了跨越式的发展。高校财务管理作为高校管理的重要组成部分．在促进高校改革与持续发展中起到了不可忽视的作用。本文从树立财务管理观念、加强预算管理、建立健全内部控制体系、落实经济责任制四个途径入手探讨如何提升高校财务管理水平。     

高校财务预算管理的问题与对策研究

文章从高校预算编制、预算执行和控制、预算分析和评价等环节存在的问题入手,结合K大学的预算管理改革实践,进行了相应的对策研究,旨在为我国高校财务预算管理的改革与完善提供一些借鉴和参考。     

高校预算管理在财务风险控制中的功能探讨

本文结合高校的制度文化及资金运动特征,对高校财务风险的主要表现形式及产生机理进行了分析,指出预算管理是高校财务风险控制的有效途径,我国高校预算管理应在公共预算改革的框架下进一步创新,充分发挥其风险控制的功能。     

浅谈我国高校预算管理的改革思路

财务预算是高校财务管理的一个重要组成部分,在颁布的<高等学校财务制度>中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容.因此,研究探讨高校预算管理改革的思路是摆在高校管理人员面前的一个重要课题.笔者在实践中结合西方高校的管理经验,对我国高校预算管理中存在的问题及改革思路作了几点梳理.     

高校会计制度改革背景下的预算管理问题分析

随着我国经济改革进程的不断推进,高校在改革背景下也面临着改革的局面。高校作为我国经济社会中的一个特殊的单位群体,对我国经济发展有着特殊的意义。随着我国改革进入深水区,高校也要与现代社会发展相适应,进行改革。本文就高校改革的最关键环节,高校会计制度改革背景下的预算管理进行分析探索,推动我国高校预算管理工作的改革进程。     

如何加强全额拨款事业单位预算管理

长期以来,全额拨款事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行全额拨款事业单位预算制度,随着我国机构改革的深入和全额拨款事业单位预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强全额拨款事业单位预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了全额拨款事业单位全面预算管理的职能,其次,从规范全额拨款事业单位的预算编制工作;建立财务报告制度,加强监督;完善预算编制方法;加强事后预算评估和考核;建立健全内部会计控制体系等方面就如何加强全额拨款事业单位预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

新《事业单位财务规则》下高校预算管理探究

近几年来,随着市场经济改革的逐步完善,事业单位改革不断推进,其预算管理发生了重大变革,对高校预算管理也提出了新的要求。新修订的《事业单位财务规则》于2012年4月颁布实施,为高校预算管理改革指引了新方向。在新《事业单位财务规则》下,本文针对目前高校预算管理中存在的问题,对如何更好地实现高校预算管理的科学化、精细化,提高预算的绩效管理提出几点看法。     

预算管理一体化改革背景下高校财务管理转型探析

为进一步提升预算管理现代化水平,预算管理一体化系统在全国上线,贯通纵向五级财政预算单位,运用信息化手段全面深化预算制度改革。这一改革对高校现行财务管理模式带来巨大挑战,高校应按照系统化思维,全流程整合财务管理制度。本文通过阐述预算管理一体化改革的重要意义,研究一体化系统设置规范和高校一体化系统运行的特点,以预算管理综合统筹、支出标准体系建设和预算绩效管理这三个方面为切入点,分析高校财务管理存在的问题并提出建议,以期为新形势下高校提高内部治理水平、加快财务管理转型发展提供思路。     

基于国库集中支付的高校财务预算精细化管理

国库集中支付制度,转变了财政经费的划拨方式和高校财政资金的支配权限,降低了财务风险。目前,高校预算管理存在的问题是预算编制难度增加,预算编制方法不够科学,预算管理主动性不够,预算执行缺乏刚性,预算绩效考评机制、奖惩机制缺乏。加强高校财务预算精细化管理的对策是:强化预算管理意识,树立预算精细化管理理念;建立科学的预算编制方法,如推行"零基预算"编制方法;提升高校财务预算精细化管理水平。     

基于行政事业单位预算管理加强问题的探析

随着我国经济体制的改革和国家实力的提升,行政事业单位作为我国政府的代表,其既是社会的管理者,又可以参与到不同领域的建设中。然而我国行政单位预算管理由于受到各种因素的影响,存在较多问题。文章主要分析了行政事业单位预算管理加强的作用,阐述了我国行政事业单位预算管理现状,并针对改善我国行政单位预算管理的措施进行了研究和分析,以期促进我国行政事业单位预算管理水平的进步,使其逐渐完善。     

论预算管理规制下的高校资产管理的优化

随着教育体制的改革，各高校规模也随之不断扩大，高校资产不论是从数量上还是种类上都开始增多。但由于目前高校资产管理较为落后，高校资产管理与预算管理之间存在不足，造成高校经费的不合理和资源浪费现象。优化高校资产管理，将资产管理与预算管理充分合理结合，对高校资源进行优化分配和资源共享，加强资产的使用效益，提高高校经济收益。