铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。     

新常态下铁路企业内部控制体系建设策略研究

随着我国经济发展水平的不断提升,铁路企业也在不断发展。但在经济全球化背景下,我国铁路企业想得到稳定高效的发展就需要不断完善企业内部控制体系建设,以此来适应新常态经济发展方向。本文通过对企业内部控制体制的含义进行阐述,并分析了当前我国铁路企业内部控制体制发展现状,深刻剖析现有内部控制体制存在的问题,并就如何完善铁路企业的内部控制体系建设提出了相关的策略和建议,以期为我国铁路企业的可持续性发展提供一定的借鉴。     

铁路企业加强内部控制管理的策略

铁路企业的内部控制，指的就是铁路企业保证能够合理实现企业基本目标的控制活动，铁路企业的内部控制管理是一个连续进行的过程，它贯穿于企业管理的每一个环节，强调持续改进和不断完善。该文旨在为大家分析企业加强内部控制管理的必要性，以及能够加强内部控制管理的有效措施     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面,建立与完善企业内部控制制度,对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析,提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

浅析财务人员在企业内控中的作用——以铁路企业为例

铁路企业作为国有企业的重要组成部分,其具备有管理覆盖面大以及资金数额大的特点,这也就需要铁路企业能够进一步加强自身的财务内部控制力度,并借此来避免企业财务风险的发生几率。财务人员作为企业内部控制的主要实施人员以及监督人员,其在铁路企业的内部控制中也有着非常重要的作用。本文主要就铁路财务人员在企业内部控制过程中的作用进行了分析研究。     

关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架,是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足,本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面，建立与完善企业内部控制制度，对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析，提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架，是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足，本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

铁路企业内部控制面临的挑战与对策

随着经济的不断发展,生活水平的提升,人们对生活以及服务质量要求不断的提高,各个行业都面临着激烈的竞争,铁路作为一个企业也不可避免,目前铁路企业在进行内部控制的时候,还存在一些问题。在这样的情况下改善铁路企业内部的制度,对内部进行全面的控制,提高管理的水平,成为当今进行铁路企业管理的一个主题,对铁路企业的内部进行有效的控制可以为企业的发展提供保障,并为铁路事业的跨越性发展提供积极作用。     

关于强化企业内部控制的思考

内部控制作为企业经营管理活动中一种自我约束、自我调整的手段,对企业的经营发展有重要作用.内部控制制度设计是否得当,制度能否得到有效实施,直接关系到企业能否正常运转和健康发展,对于提高经济核算水平,确保资产的安全性、完整性有重要意义.然而,当前我国企业内部控制建设和执行中存在许多缺陷.本文着眼于铁路企业,重点结合铁路企业的经营管理特点,探讨了铁路企业内部控制的意义,存在问题和对策.     

浅谈铁路企业内部会计控制

铁路企业要实现科学发展,就要通过加强内部管理实现企业效益的提高。本文在对铁路企业加强内部会计控制的实际意义进行分析,并根据铁路企业内部会计控制现存问题和铁路企业建立和完善内部会计控制的必要性的基础上,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的对策。     

铁路财务管理内部控制问题研究

铁路企业的财务管理在内部控制体系中发挥着十分重要的作用,为此以内部控制体系为切入点深入分析探讨了铁路企业财务管理对内部控制的作用和实现路径。     

铁路财务人员在企业内控中的作用探讨

本文从铁路财务管理的特点及实际需求出发,联系客观实际,就企业内部财务控制的定义及意义做出简述,并以成本费用、内部资产、授权批准、会计系统等控制内容为切入点,较为深入地探讨了铁路财务人员在企业内部会计控制中发挥出的积极影响,并以此为依据,列举出进一步提升企业内部控制的方法,希望能以此提高铁路财务人员工作效率与质量,为营造和谐、有序、规范的企业内部控制秩序奠定坚实的基础。     

内部控制在铁路单位会计管理中的有效实施

随着我国社会经济的快速发展,铁路运输单位为了满足当前经济发展需要,需要突出改革。铁路单位加强了财务会计管理,进一步保障了铁路运输的平稳运行。铁路单位内部控制是铁路单位为实现基本目标而进行的控制活动,铁路企业内部控制管理是一个持续的过程,贯穿在铁路单位所有环节,并重视逐步改进及完善。文章基于内部控制概念,结合铁路单位经营管理实际状况,分析了内部控制在铁路单位会计管理中有效实施的必要性及控制措施。     

浅析铁路企业财务会计内部控制

笔者在探讨内部控制概念界定的基础之上,结合铁路企业经营管理实际情况,具体阐述铁路企业财务会计内部控制的概念含义,期望对读者关于铁路企业财务会计内控控制的正确涵义有所启示。以此为切入点,着重探讨铁路企业财务会计内部控制的主要内容、重要措施等事项。     

建立铁路施工企业内部控制制度的思考

随着社会经济的高速发展,我国铁路施工企业的规模也在不断的发展壮大,逐渐发展成为了中央特大型骨干企业,由隶属于国资委的国有企业重组后成为了上市公司,因而有效的经济监督与管理在铁路企业的内部控制当中受到管理者、投资人和债权人等利益相关者多方关注。内部控制制度作为铁路施工企业管理控制中的重要组成部分,本文通过分析铁路施工企业建立健全内部控制制度的作用和目标,针对目前存在的问题,尝试性提出相应的改善措施。     

铁路货车企业预算管理内部控制体系研究

预算管理是铁路货车企业内部控制的基础,对内部控制有一定的驾驭作用。然而,对预算管理内部控制的认识与认可程度等方面还存在一些问题,因而要建立组织保障和培训体系,做好风险识别与监控,强化管理业务流程制定,加强信息化建设等,进一步完善铁路货车企业预算管理内部控制体系。     

南昌铁路投资集团公司内控体系的设计原则

随着铁路跨跃式发展和体制改革不断深入,南昌铁路投资集团公司迫切需要根据企业-的具体实际,建立全面的、完整的、贯穿企业各项经营管理活动的内部控制体系,以提高企业的经济效益,实现企业经营战略目标.本文针对南昌铁路投资集团公司的实际,提出了在设计内部控制制度时遵循的原则.     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。     

探讨多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,完整的内部控制体系和完善的内控制度,是约束和规范企业经营管理行为的准则,是防范企业经营风险的重要保障。本文结合分析当前铁路企业内部控制现状,探讨了铁路运输企业内部控制的建立与完善的主要方面。