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面对国际金融危机的冲击和市场日益竞争激烈的新形势、新环境、新变化,国有煤炭企业人力资源管理必须导入人本管理理念,把人力资源当作企业的第一资源进行开发与管理,建立科学有效的人力资源管理机制,为企业集聚高素质的人力资源作支撑 相似文献
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面对现下激烈且变幻莫测的市场环境,电力企业要拥有强硬的竞争资本,关键核心在于企业的人才。人的管理是企业人力资源管理工作的核心。而来华投资的外资型电力企业又要如何把握好人的管理,依托高质量的人力管理经验,继续保持自身优势并争取可持续的发展。本文通过分析外资电力企业的优劣势,就如何促进电力企业人力资源管理水平进行浅析。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(10)
现阶段,随着社会经济的不断进步与各大企业的快速发展,人力资源管理逐渐成为各企业的管理重心。就目前市场经济而言,知识与人才是企业发展的关键因素,所以,各企业之间的激烈竞争,其实也就是人力资源和知识资源的竞争。故在当前环境下,如何吸纳优秀的人力资源,深层次挖掘知识型员工潜力,发挥其创造性,提高企业的工作效率,增强其市场竞争力,成为目前各大企业管理中的重要研究课题。本文主要从企业管理中知识型员工及其激励现状入手进行分析,研究其呈现出的具体问题,探讨其应对策略。 相似文献
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王华英 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
施工企业人力责源紧缺已成为制约建筑施工企业做大做强的瓶颈,研究解决工程项目人力资源紧缺问题,对加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.本文阐述了施工企业项目扩张与人才缺乏的现状,分析了目前建筑施工企业在人力资源管理中存在的问题,提出了建筑工程项目人力资源管理的改进措施. 相似文献
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经济全球化的大背景下,世界经济竞争日益激烈,经济竞争中,知识与人才竞争成为现代经济竞争的重中之重,也可以说经济竞争的本质属性就是知识与人才的竞争,企业要想实现发展,就要提高企业的经济竞争实力,经济实力的提升离不开“人才”,企业中人力资源管理则为企业的发展输送高素质、全方面发展的人才。 企业的人力资源管理主要是对企业内外的人力资源进行合理的配置、管理,保证各个部门的人力需求,满足企业经济发展的需求。 在进行人力资源的运用上,应该坚持“以人为本”的原则,重视企业人才的作用,根据企业经济的发展形势促进人力资源管理观念的转变,促进企业的人力资源管理。 相似文献
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随着科技的不断发展,企业在享受着当下科技技术等为其带来的便利的同时,也面临着越来越激烈的竞争压力,如何在激烈的行业竞争中占据有利的位置,是目前各企业发展的目标。对于企业之间的竞争而言,人才之间的竞争占据着主要的地位。企业想要占据有利的竞争地位,就必须要采用高素质的人才,并配以科学的人力资源管理模式。据此,本文就高校毕业生的人力资源管理模式进行了详细的分析与阐述。 相似文献
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随着经济全球化的推进,各个企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争关键是人才的竞争.企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,需要加强人力资源的管理,为企业培养高素质的人才.本文笔者就新时期企业人力资源管理的发展趋势进行了分析,探讨了人力资源管理工作的创新途径,目的是为企业的人力资源管理工作的创新提供借鉴和指导. 相似文献
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人力资源管理是企业管理体系的重要组成,在激烈的市场竞争环境下企业想要实现长远的发展需要采取多种方式来进行人力资源管理。本文在阐述大数据时代企业人力资源管理变革必要性的基础上,结合大数据时代对企业人力资源管理提出的要求,就如何优化大数据时代人力资源管理进行策略分析。 相似文献
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市场的竞争归根到底还是取决于人才间的竞争,在企业发展的各个阶段都需要有合格的人才作为支持。近年来,中国的企业逐渐把人力作为一种资源来看待,然而在人力资源管理中"劣币驱逐良币"的现象仍较为普遍。本文从高素质员工对企业的重要性,员工管理的关系出发,结合浅析我国企业人力资源管理中存在的劣币驱逐良币现象,并提出了针对招聘,薪酬机制,晋升机制,沟通机制的相应解决对策,对提高人才管理工作进行了建议性思考。 相似文献
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以3P模型系统思考薪酬体系 总被引:1,自引:0,他引:1
盛磊 《21世纪商业评论》2006,(1):96-99
在竞争越来越激烈的市场上,没有人再怀疑人才的重要,而人才管理中的薪酬问题则成了许多企业又恨又怕的怪物。绝大部分人力资源经理都身有体会,在目前的市场环境下,薪酬管理是企业人力资源管理的重点和难点,而设计公平合理的薪酬体系,则是每个企业都期望的结果。但在企业实践中,很多企业在讨论薪酬问题时往往仅仅关注工资的多少、成本的高低。在这种情况下他们往往会顾此失彼。那么,如何全面、系统地思考薪酬管理,从而设计出公平合理的薪酬 相似文献
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在现代企业的激烈竞争中,人才竞争成为当前企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视战略性人力资源管理。但国内许多企业在经营决策时并未真正将人力资源管理作为一种战略性的管理来看待,而人力资源管理部门也未被放在应有的位置,因此本文从知识经济时代人力资源管理面临的新挑战与人力资源管理与企业的竞争优势两个大的方面论述了当前进行人力资源管理的必要性,文章的最后部分阐明了知识经济时代人力资源管理可供选择的几种管理模式,旨在为企业提高效益做出贡献。 相似文献
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随着社会经济的发展,个行业之间的竞争也在不断加大.企业想要在激烈的市场竞争保持重要地位不被吞噬,就要招聘一些掌握专业知识和技术能力的高质量、高素质人才.此时企业人力资源部门就要担当起管理、培训人才的重担,把人才作为激烈市场竞争中的强有力的战略资源进行科学的管理和能力的开发.这就要求企业要对人力资源部门进行制度上的改革和完善,根据时代的发展趋势对人力资源的管理制度、方法、手段进行革新,符合企业自身发展特色,为企业的平稳以及高度发展提供有力支持.人力资源的合理管理给企业中其他部门的管理也带来非常重要的意义.为了顺应时代发展,要对人力资源的发展和管理进行创新,建立用人新体制,使人才的归属感得到强化,为企业留住高素质人才,保证企业的不断发展. 相似文献
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随着知识经济的快速发展,人才的价值越来越凸现,人力资源管理已经成为决定企业在激烈的市场竞争中获胜的关键因素之一。传统的人力资源管理只重视显性的人力资源管理,而忽视了隐性人力资源管理,但隐性人力资源管理对于企业的长远发展具有至关重要的作用。因此,该文在金融危机下爆发的大背景下,选择分析隐性人力资源管理在企业中的发展,期望为我国企业进行有效的人力资源管理提供一定的帮助与指导。 相似文献
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时代的发展促使我国已经步入新时代,现今社会人才成了一个企业制胜的关键因素,一个企业如果拥有海量的优秀人才,就可以大大地提高企业的竞争力。所以,企业一定要做好对于人力资源的管理。通过各种不同的方法去提升人力资源的素质,使其成为全能型人才。本文通过对于人力资源内涵的简单描述,然后叙述了利用人力资源的优势去促进企业发展以及新经济条件下的人力资源管理,这对于我们后续的人力资源管理具有一定的借鉴意义。权时代,也是人才赢家来一个新兴的学科,资源管理又不同于人的关于人才召集、 相似文献