铁路财务人员在企业内控中的作用探讨

本文从铁路财务管理的特点及实际需求出发,联系客观实际,就企业内部财务控制的定义及意义做出简述,并以成本费用、内部资产、授权批准、会计系统等控制内容为切入点,较为深入地探讨了铁路财务人员在企业内部会计控制中发挥出的积极影响,并以此为依据,列举出进一步提升企业内部控制的方法,希望能以此提高铁路财务人员工作效率与质量,为营造和谐、有序、规范的企业内部控制秩序奠定坚实的基础。     

财务人员在内部控制中发挥的作用

内郝控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键.而财会人员职业道德与内部控制的有效性密切相关,可以说,财务人员是内部控制发挥作用的一个重要因素.本文将以国有生产制逢型企业为背景,简要概括出当前由财务人员配备问题而引发出企业内部控制失效的弊端,并就如何发挥财务人员在内部控制中的能动作用,提出了几点建议.     

加强企业财务内部控制的探讨——以铁路企业为例

随着近年来我国社会经济的高速发展,各项基础设施建设项目也不断增多,铁路工程建设便是其中至关重要的一项内容。从铁路企业的角度而言,要想实现长久、可持续性的发展,就必须开展好财务内部控制工作,保障企业财务信息的真实、准确性,提高企业资金利用效率,为实现和谐的铁路运行环境而发挥重要作用。本文简要阐述了加强铁路企业财务内部控制的必要性,从政策、制度、管理、人员等四个方面分析了当前铁路企业财务内部控制存在的主要问题,并进一步提出了加强企业财务内部控制的方法。     

如何发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用

随着我国市场行情的不断变化,施工建筑行业也面临转型升级。施工企业要想在激烈的竞争环境下脱颖而出,首先就要从自身内部进行多方位的控制、管理、完善,而内部控制的核心就在于对财务、成本的控制。基于施工企业的特殊性,企业往往划分为多个施工项目部,施工地点通常较为分散,施工周期长,资金回收慢,财务成本控制相对比较困难。要想充分发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用,管理会计的运用尤为重要。本文针对施工企业现状,探讨企业财务人员应如何运用管理会计在施工企业项目中充分发挥其管理作用,以达到控制施工成本、提高施工效率、增加项目收益的目的。     

铁路企业内部控制面临的挑战与对策

随着经济的不断发展,生活水平的提升,人们对生活以及服务质量要求不断的提高,各个行业都面临着激烈的竞争,铁路作为一个企业也不可避免,目前铁路企业在进行内部控制的时候,还存在一些问题。在这样的情况下改善铁路企业内部的制度,对内部进行全面的控制,提高管理的水平,成为当今进行铁路企业管理的一个主题,对铁路企业的内部进行有效的控制可以为企业的发展提供保障,并为铁路事业的跨越性发展提供积极作用。     

铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。     

内部控制在企业发展中的作用分析

随着我国经济的快速发展以及世界经济的日趋复杂化,国内企业所面临的经营环境也日趋复杂多变化,竞争压力更是越来越大。面对如此激烈的竞争,众多的企业开始意识到加强管理、提升企业的核心竞争力正在成为企业长久发展的根本所在。内部控制作为企业管理中的根本性内容,也正在成为我们努力的重要方向之一。本文主要从内部控制在企业经营管理中所表现出来的几方面重大作用来综合性的探讨其对于企业发展的重要作用。     

建立铁路施工企业内部控制制度的思考

随着社会经济的高速发展,我国铁路施工企业的规模也在不断的发展壮大,逐渐发展成为了中央特大型骨干企业,由隶属于国资委的国有企业重组后成为了上市公司,因而有效的经济监督与管理在铁路企业的内部控制当中受到管理者、投资人和债权人等利益相关者多方关注。内部控制制度作为铁路施工企业管理控制中的重要组成部分,本文通过分析铁路施工企业建立健全内部控制制度的作用和目标,针对目前存在的问题,尝试性提出相应的改善措施。     

浅析企业内部控制审计

企业内部控制审计评价指标体系是企业内部控制的一项重要标准,因为内部控制审计不仅是企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业改善经营管理、提高经济效益的有效工具。因此企业要想维护自身正当利益和健康发展的现实诉求,就应该把以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中。本文在我国一些企业内部控制审计的基础上,提出其存在的问题以及内部控制的基本思路,希望对内部审计人员更好的了解内部控制有帮助,并更好的开展内部控制审计工作。     

林业财务预算管理分析

随着我国林业改革的深入,作为林业财务管理人员就要认清当前的形势。同时随着我国企业的飞速发展,财务的预算管理工作已成为一个企业在内部控制的重要的工具,也是一个企业加强内部控制的一个重要方法。针对林业财务预算管理存在问题相应的对策:加强专项资金的管理,加强财务人员队伍建设,完善财务预算管理制度,加强财务预算过程调控等。帮助我国的林业得以更好的发展。     

论评价促进企业内部控制有效性的提升

企业的发展过程中,其内部控制是关键所在,起着不可忽视的重要作用,尤其是内部控制的有效性是衡量企业发展的重要标准之一,因此,本文主要就企业内部控制有效性的概述以及完善内部控制有效性的评价措施进行了分析研究。     

管理会计在建筑企业会计内部控制中的应用分析

现如今,我国拥有会计从业资格的人数在不断上涨,财务工作人员的数量也越来越多。虽然我国会计工作人员数量较多,但是高质量、高专业的财务人员相对较少,这就导致企业经营管理中无法将财务管理的具体价值以及作用体现出来。建筑企业的快速发展也已经开始对管理会计进行应用,提高企业内部控制工作水平,以此来提高企业自身的经济效益。基于此,文章对管理会计在建筑企业会计内部控制中的应用进行了探讨。     

内部控制在企业改革中的作用

企业内部控制对于促进企业改革,加强企业的内部管理有着重要意义。然而,当前我国部分企业在内部控制管理方面还存在严重的不足,需要引起重视。本文主要介绍了内部控制的主要内容、内部控制在企业改革中的作用以及我国企业在内部控制管理中存在的分析,并针对这些问题就如何正确发挥内部控制在企业改革中的作用提出了若干看法。     

关于强化企业内部控制的思考

内部控制作为企业经营管理活动中一种自我约束、自我调整的手段,对企业的经营发展有重要作用.内部控制制度设计是否得当,制度能否得到有效实施,直接关系到企业能否正常运转和健康发展,对于提高经济核算水平,确保资产的安全性、完整性有重要意义.然而,当前我国企业内部控制建设和执行中存在许多缺陷.本文着眼于铁路企业,重点结合铁路企业的经营管理特点,探讨了铁路企业内部控制的意义,存在问题和对策.     

浅谈在企业内控中的铁路财务人员作用

"铁路系统是一个庞大的网络,花钱的地方也很多,财务人员的手稍微松一下,十个、八个亿就像扔到大海一样,相反的,如果手稍微紧一下,堵住跑冒滴漏,那么省下的钱也不少",本文就围绕铁路系统财务人员在企业内控中的作用展开讨论.     

财务稽核对企业内部控制能力的影响

企业内部控制能力的高低不仅关系到企业内部管理和生产经营的好坏,而且也决定着企业的生存和发展.财务稽核作为强化企业内部控制的一种重要方式,不仅能够对企业内部控制的设计以及实施进行全面的稽核工作,同时对检查企业内部控制的好坏也具有极大的监督作用.下面就财务稽核对企业内部控制能力的影响进行详细分析.     

企业内部控制现状及对策

随着经济的发展,企业间的竞争也日益激烈。企业要在激烈的竞争中存活下来,科学化的管理就日益凸显其重要性。而内部控制在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分。本文就内部控制的概念、作用等来分析我国现阶段企业内部控制的现状与问题,并针对问题提出一些建议,从而能够建立行之有效的内部控制管理系统,使内部控制能够发挥其作用,促进企业的发展。     

探讨畜牧企业内部控制环境的影响因素及优化途径

内部控制作为畜牧企业内控管理体系中的重要内容,通过合理有效的内部控制策略,能够帮助畜牧企业提升自身的内部控制工作效率以及管理质量,对于企业的持续与稳定发展也有着非常重要的意义。 但是目前很多畜牧企业在这项工作上由于种种因素而存在着不少问题,这对于畜牧企业会计的运行效率也造成比较大的影响。 为此,文章主要针对畜牧企业内部控制存在问题与解决措施展开谈论。     

新常态下铁路企业内部控制体系建设策略研究

随着我国经济发展水平的不断提升,铁路企业也在不断发展。但在经济全球化背景下,我国铁路企业想得到稳定高效的发展就需要不断完善企业内部控制体系建设,以此来适应新常态经济发展方向。本文通过对企业内部控制体制的含义进行阐述,并分析了当前我国铁路企业内部控制体制发展现状,深刻剖析现有内部控制体制存在的问题,并就如何完善铁路企业的内部控制体系建设提出了相关的策略和建议,以期为我国铁路企业的可持续性发展提供一定的借鉴。     

企业内部控制现状及对策

随着经济的发展，企业间的竞争也日益激烈。企业要在激烈的竞争中存活下来，科学化的管理就日益凸显其重要性。而内部控制在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分。本文就内部控制的概念、作用等来分析我国现阶段企业内部控制的现状与问题，并针对问题提出一些建议，从而能够建立行之有效的内部控制管理系统，使内部控制能够发挥其作用，促进企业的发展。