我国中小企业品牌建设存在的问题及解决对策

在品牌竞争时代,品牌建设已经是中小企业健康发展的关键。然而,中小企业在品牌建设中存在很多问题,主要表现在四个方面:回避品牌建设甘做OEM;品牌管理观念薄弱;品牌建设手段单一;品牌运营混乱。针对这些问题,本文提出了相应的解决对策:即制定相应政策推进中小企业品牌建设;加强人才培训强化品牌管理;选择正确的品牌发展战略;创造性地设计品牌和营销方案;加强品牌的有效管理,促进品牌健康发展。     

品牌管理要分类

品牌．已越来越成为企业在市场竞争中的制胜筹码．随之，如何进行品牌管理，也就成了企业急需解决的问题。然而．许多中小企业由于对品牌内涵存在误解，致使品牌管理模糊．并出现一味模仿的情况。     

从黄光裕危机看品牌化组织建设

想做品牌的企业家需要冷静的思考。在品牌创建当中，品牌组织架构的系统化、专业化极为重要，我们必须从重视品牌营销，品牌形象传播发展到重视品牌组织的建设，同时要积极引进专业的品牌管理公司帮助企业从品牌角度、管理角度来提升品牌的持续创新能力，可持续发展的能力，保持品牌常青的能力。只有及早确定好品牌化组织，才能避免当个人、局部出现问题时连累品牌一夜倒塌的现象。     

品牌形象塑造的途径

一般来说，品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题，把形象塑造作为企业的优先课题，作为企业发展的战略性问题，像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造。这样做，更有利于把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来，或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形象上。其次，要树立全体员工的品牌意识，使员工共享品牌知识，熟悉品牌识别，理解品牌理念，表达自己的品牌形象。     

品牌运营策略的矩阵分析模型

在新经济环境下,企业间的竞争日渐成为品牌的竞争。要想与国外公司竞争,国内企业成功的关键在于尽快提升品牌 管理水平。本文在帮助企业将其品牌正确定位的基础之上,提出了对应的品牌管理价值法则和经营策略。     

企业战略品牌管理的着力点

企业战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为战略品牌管理的核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求,提高消费者对产品的感知和体验价值,从而提高品牌影响力和品牌资产价值.目前,中国许多企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识,由此造成企业的战略品牌管理定位与企业核心能力脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合,从而造成品牌发展失位与错位,导致企业的战略品牌管理价值成长缓慢,企业发展受挫.     

品牌管理的国内外研究现状及主要观点

品牌是一个企业的代名词，在产品日益同质化的经济社会，要缔造一个能够代表企业的产品特色和价值理念的强势品牌，往往要花费几年、几十年甚至更长的时间。本文对国内外比较成功的品牌管理思想及其区别进行深度解析，以期探究适合我国企业品牌发展的路径。     

我国企业品牌管理的国际比较分析与对策

本文通过中国与国际企业品牌管理的对比研究,指出我国缺少强势品牌的原因在于缺乏品牌经营的环境和意识,缺乏战略性的品牌管理规划,缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别,缺乏品牌战略管理组织与管理人才等,找出了影响企业品牌成长与价值提升的关键因素,构建出适合我国企业实际的品牌管理模型,提出我国要通过政策导向和企业自主创新来加强品牌管理的政策建议。     

品牌管理组织模式及危机干预

优化品牌管理组织模式 品牌管理组织是实现品牌价值的维护和提升的基本保障。为了合理配置企业的各种资源，提升企业各类品牌管理资源的累积效应，确保企业品牌战略的实施，企业管理者必须做好品牌管理组织的设计和优化工作，通过不断的变革和调整以适应企业内部和外部环境的变化，从而提升品牌的适应能力和品牌的价值。尤其是当企业采用多品牌策略时，     

必胜客企业品牌管理的研究

必胜客作为全球最大的比萨专卖连锁企业,必胜客能把比萨逐步"做大",逐步发展强大,主要依靠它的品牌及很好的品牌管理.品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题,品牌不仅是战略目标,也可以为企业竞争力提供手段.本文主要探讨必胜客企业品牌管理的现状,然后阐述品牌管理对企业发展的重要性,提出提升必胜客企业品牌管理的对策.     

品牌运营策略的矩阵分析模型

在新经济环境下,企业间的竞争日渐成为品牌的竞争.要想与国外公司竞争,国内企业成功的关键在于尽快提升品牌管理水平.本文在帮助企业将其品牌正确定位的基础之上,提出了对应的品牌管理价值法则和经营策略.     

强化企业信用管理

营销专家科特勒感受到：“区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持保护和拓展能力。”企业品牌管理中的信用管理在于企业通过“决心”和“狠心”以建立品牌的创造、维持保护和拓展能力，上升到资产管理的高度来行使企业品牌所有者权益。因此，企业要运用一系列管理措施来建立企业品牌信用保障体系，以巩固企业品牌管理的美誉度、信誉度。     

强化企业信用管理

营销专家科特勒感受到：“区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持保护和拓展能力。”企业品牌管理中的信用管理在于企业通过“决心”和“狠心”以建立品牌的创造、维持保护和拓展能力，上升到资产管理的高度来行使企业品牌所有者权益。因此，企业要运用一系列管理措施来建立企业品牌信用保障体系，以巩固企业品牌管理的美誉度、信誉度。     

品牌管理模式

"未来的营销是品牌的战争."企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.     

品牌管理的误区及对策分析

好的品牌是企业的无形资产,品牌管理就是针对品牌的管理。品牌管理是企业核心竞争力的体现。本文阐述了品牌管理和企业管理创新的含义,着重分析了品牌管理存在的误区,并针对品牌管理存在的误区探讨了品牌管理的设计与实践途径问题。     

2006企业总裁品牌管理研习沙龙

由上海市中小企业品牌建设推进办公室与上海商报社联合主办的“2006首届企业总裁品牌管理研习沙龙”在上海商报精英会所举办。     

品牌管理的群体基础分析

越来越多的企业已经认识到品牌的重要性,但也存在着很多对品牌和品牌管理不同的看法.具有长远发展思路的企业,具备好的品牌管理,对于产品参与市场竞争并取胜有着至关重要的意义.企业品牌管理所涉及的人的要素,是包括企业内外各群体的综合,也可称为企业品牌的群体基础.     

联想跨国经营的品牌国际化管理研究

随着世界经济一体化进程的加快,国际经济竞争日趋激烈,企业的跨国经营在经济发展中正扮演越来越重要的角色,品牌国际化管理成为企业参与国际竞争的重要手段。品牌管理对任何一个企业来讲都是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。成功的品牌国际化管理,一方面使中国绝大多数的企业意识到品牌管理的重要性,另一方面树立品牌管理的科学思路,真正体现企业品牌的价值。     

物流企业品牌管理

物流企业实行品牌管理是时代发展的需要,也是物流企业自身发展的需要.我国物流企业品牌管理存在着许多问题,面对物流市场的全球化和国际知名物流企业的冲击,我国物流企业应树立品牌知名度的强烈意识,实施品牌管理,增强企业竞争力.     

品牌的活性化管理

成功的品牌管理要求品牌管理者具备长远的品牌战略构想，根据品牌未来发展思路来规划当前的具体市场策略。一个成功的品牌要想经久不衰，必须为其不断注入新的活力。