浅析现代企业的资金筹集及其风险

随着我国社会经济的不断发展，特别是现代企业制度的不断完善，企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展就必须保证企业发展有充裕的资金，这就要求企业必须做好资金筹集工作。本文就现代企业的资金筹集以及风险来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以给我国企业筹集资金以及预防筹集资金中的风险提供一些有益的帮助和建议。     

企业筹资风险及对策研究

所谓风险是指企业未来可能会面临倒闭或者举步维艰的不良状况。企业的筹资风险分为资金链断裂风险及财务杠杆风险。而“筹资风险”则是指与企业筹资相关的风险。房地产业自负盈亏、自主经营，无论银行贷款、财政拨款，还是通过市场融资方式，所有筹资风险由其独立承担。而目前国内多数房地产业运营资金匮乏，均为举债筹资营运，如在筹资策略上存在缺陷，就无法保障房地产企业于新市场条件下的良性发展。     

浅谈企业成本控制与效益

成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障,是企业发展的基础.企业要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去.成本控制是企业管理永远行之有效的手段,处于相同市场环境中的不同企业之间的竞争,最终还是成本的较量.低成本带给企业的不仅仅是资金的节约、盈利空间的增大,还能够增强企业抵御市场风险的能力,使企业立于不败之地.     

人弃之处有商机

如何在激烈的市场竞争中占据到自己的一席之地，这是许多企业生存发展经常面临的话题。特别是一些中，小型的企业，他们由于受到技术，资金的限制，往往在一些热门产品上经常被市场牵着“鼻子”跑，市场紧俏就赚点钞票，市场疲软就困坐愁销。如何才能摆脱这种尴尬的境地呢?     

浅析金融危机下企业营运资金风险控制

营运资金的风险控制是防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益的有效措施，是企业生存和发展的基础。笔者从事多年财务管理工作，从货币资金、应收账款和存货管理三个方面对企业营运资金的风险控制进行探讨。     

企业筹资风险及对策研究

所谓风险是指企业未来可能会面临倒闭或者举步维艰的不良状况。企业的筹资风险分为资金链断裂风险及财务杠杆风险。而“筹资风险”则是指与企业筹资相关的风险。房地产业自负盈亏、自主经营,无论银行贷款、财政拨款,还是通过市场融资方式,所有筹资风险由其独立承担。而目前国内多数房地产业运营资金匮乏,均为举债筹资营运,如在筹资策略上存在缺陷,就无法保障房地产企业于新市场条件下的良性发展。     

石油企业清欠现状分析研究

资金是企业正常运转的“血液”，资金长期供应不足将会直接影响到石油企业的生存发展。就当前而言，石油企业的清欠工作，主要存在部分应收款项不能及时到位，企业大量流动资金被占用，直接导致企业的市场竞争力变弱，企业经营风险加大，资金管理压力变大。在本文之中，笔者从石油企业清欠现状入手，对于企业清欠问题及原因进行分析，并结合自身工作实践，提出相关对策，以期能够为企业提供相关解决对策。     

“私有化”存在的诉讼风险和成本

“私有化”有很多目的，一些企业是觉得公司在市场上的维持成本太高，没有必要待下去了；一些企业则认为美国并不一定是最适合本公司的市场，可以到别的市场去发展。在“私有化”过程中存在诉讼风险，因此企业上市和下市都应是很谨慎的决定。     

留学生的脑袋难嫁接企业家的钱袋——资本市场为何冷落留学生企业

一方面是资金市场难觅好的投资方向和项目，一方面却是留学生的许多项目嗷嗷待哺……记者日前在调研中发现，资金已经成为近年众多留学生归国创业的最大瓶颈，而资本市场冷落留学生企业的现象也成为一道值得深思的课题。有项目、缺资金：广州近十家企业可能“卷铺盖走人”“留学生回家创业第一要素是资金，第二是资金，第三还是资金。”深圳留学生创业园里举行的座谈会上，覃长林博士显得最为激动：“我们在技术和管理上没有问题，但留学生最渴望的资金问题却没法儿解决。”覃长林的“发炮”引起了众多留学生的强烈共鸣，最令人头疼的资金…     

对通信企业内部控制问题的几点思考

摘要：随着通信企业的发展。通信企业想要在市场上谋求生存和发展，加强内部控制是其必不可少的的一个手段，本文首先介绍了内部控制的主要内容，旨在让大家了解内部控制在公司中的地位和影响；接着，详细列出了通信企业内部控制在现实情况中经常发生的一些问题，阐明了内部控制目前所遇到的困境；最后，就通信企业内部控制目前遇到的困境，一一提出了相关的一些解决措施和新的思考，为我国通信企业的发展和创新提供一些建议。     

金属制造企业如何“渡＂危机

“求变才能生存”，金属制造出口企业需要在危机中积极拓展市场，寻找发展机会，质变的考验或许会变成一次提升的机会     

浅析中小企业资金管理

资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。     

你装鸡蛋的篮子编得怎样？

在如今这个愁卖不愁买的年代,每家企业都面临着哈姆雷特式的“是生存还是死亡” 两难选择,如何投资如何决策如何扩张……这一系列发展战略的选择,每时每刻都在困扰着我们。于是乎,就有了“是把鸡蛋（投放的资金）放在一个篮子（进入的领域）里,还是放在几个篮子里”的各执己见之争。其实问题的关键是看——     

企业会计内部控制问题研究

企业会计的内部控制是保证企业生产、经营甚至生存的重要控制途径。他通过企业会计的自查与审计能够有效的避免资金流失，投资风险的重要问题。但是由于我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部控制方面存在不少问题。本文针对现状以及存在的一些问题进行研究提出可能的解决途径。     

金融危机下企业财务风险管控新模式探究

当前，金融风暴已严重冲击全球资本市场，对中国企业也产生了重大的影响。在全球金融危机面前，中国企业如何控制和化解生存和发展过程中的各种风险，尤其是财务风险，并能够在市场竞争中健康发展，已成为企业管理者所面临的重要问题。由此可见，建立有效的财务风险管控措施就显得尤为重要。     

中外企业融资模式的比较与启示

“资金”是企业机体的“血液”。企业无论是进行经营活动，还是对外投资，都必须融通一定数量的资金，否则，企业将无法生存，更谈不上实现不断发展和不断盈利的目的。所以，企业融资就成了财务管理的一项重要内容和经常性的工作。相对于国外发达国家较为完善和健全的资本市场来说，我国的融资市场尚不成熟，还有待于很大程度的发展。因此，在融资模式方面，我们很有必要比较分析其特点，并从中受到启发，从而为中国企业融资模式的选择提供有益的借鉴。对中国融资模式的选择，既要有历史的观点，又要有未来的眼光。     

新时期企业内控的弊端及解决对策分析

随着我国市场经济体制改革的不断深入，再加上改革开放和经济全球化的发展，市场竞争愈演愈烈。为了在激烈的市场环境中获取生存和发展的机会，实现企业的可持续发展，就必须加强企业的内部控制，提升企业的核心竞争力。但是在我国市场经济快速发展的新时期之下，企业的内部控制还存在很多弊端。本文除了对这些问题进行了深入分析之外，还提出了几点解决措施，供大家参考。     

企业发展战略调研——以天津电建修造厂发展战略调研为例

所谓企业发展战路调研（后简称为“战略调研”），也就是指为企业制定中长期发展战略规划提供依据所进行的市场调研活动。 在竞争越来越激烈的市场环境下，企业的生存与发展已越来越离不开市场调研。企业在制定发展战略规划时，必须有发展战略调研的支持。因为，企业为求得生存和发展，就必须很好的把握未来，做好未来发展战略规划。这种战略规划是以全面了解市场现状和未来变化趋势为基础的，而战略调研解决的就是这些问题。因此，战略调研是企业市场调研活动的一个重要类型。对此本文将以“天津电建修造厂战略调研”为例，做一些探讨，以…     

发展微型企业应注意的几个问题

政府应在扶持的“度”上把握好分寸。切不可事无具细地为企业解决所有的问题；政府既要体现对企业的扶持，又要让企业在市场中去寻求生存发展的机会，增强创新和自我发展能力。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。