谈煤炭工业企业统计机构设置的改革

指出煤炭工业企业的改革使煤炭工业企业统计机构设置的改革有了必要性 ;阐明了煤炭工业企业统计机构设置的原则 ;提出了煤炭工业企业设置统计机构的模式。     

市场经济条件下企业的统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善，企业改革的不断深入，企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求，关键在于科学的管理和科学和决策，而企业统计就是企业实现管理和科学决策的基础，通过企业统计工作的现状特点，提出企业统计如何改革，才能适应市场经济要求构想。     

市场经济条件下企业统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善 ,企业改革的不断深入 ,企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求 ,关键在于科学的管理和科学的决策 ,而企业统计就是企业实现科学管理和科学决策的基础。通过企业统计工作的现状特点 ,提出企业统计如何改革 ,才能适应市场经济要求的构想。     

电信企业统计改革问题探讨

本文分析了电信企业统计面临的机遇与挑战,讨论了电信企业统计改革的目标与重点,并提出了电信企业统计改革的具体措施.     

市场经济下企业统计改革的探讨

计划经济体制下的企业统计是一套表制度,其统计指标的统计范围无法满足市场经济下企业生产经营管理的需要。同时,由于政府统计行为与企业统计行为并存于企业内部,使得企业统计职能未能充分发挥,企业统计改革势在必行。在企业统计改革中,一是企业统计职能的改变;二是统计范围的拓展;三是资料来源方法的改革;四是统计观念的更新;五是官方统计与企业统计的分离。     

谈煤炭工业企业统计机构设置的改革

指出煤炭工业企业的改革使煤炭工业企业统计机构设置的改革有了必要性，阐明了煤炭工业企业统计机构设置的原则，提出了煤炭工业企业设置统计机构的模式。     

关于我国企业统计改革的研究

企业统计要发挥其提升企业管理水平的职能,就必须适应经济环境发展变化的需要.文章阐述了当今经济一体化、信息化和全球化对企业统计工作提出的新要求,分析了我国企业统计工作存在的主要问题,在此基础上提出对我国企业统计改革工作的几点建议.     

对新形势下企业统计的思考

本文在分析我国企业统计工作现状的基础上,阐述新形势对企业统计的客观要求,并提出企业统计改革的基本思路.     

浅谈现行企业统计工作的现状及其对策

本文针对市场经济新体制,企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化,但企业统计改革滞后,通过分析现行统计工作的现状,提出了解决问题的若干对策。     

企业统计改革中的六大误区

企业统计已经进行了多年的改革 ,但随着企业改革的逐步深入 ,企业统计已满足不了企业改革的需要。企业统计在改革中步入低谷 ,其中存在六大误区。     

网络经济下的企业统计与企业决策

网络经济下企业科学正确的决策需要企业统计.企业统计提供准确、及时的统计资料,是企业科学正确决策的依据.充分发挥统计的信息职能、咨询职能和监督职能,是企业科学正确决策的保证.加大统计的宣传力度,提高统计人员的素质,完善企业统计方法和加强企业统计网络化建设是企业科学正确决策的前提.     

统计方法在六西格玛质量管理中的应用

六西格玛质量管理以统计方法为基本手段，离开了统计方法六西格玛质量管理就不可能取得成功。所以我国企业提倡六西格玛质量管理，必须注重对统计方法的研究和应用，作好统计方法、技术的推广和普及工作，量化和明确企业管理目标，才能迅速提升国内企业产品竞争力，提高企业管理的实效性，为六西格玛质量管理奠定坚实的基础。     

企业融资结构与治理

文章主要讨论企业的外部融资结构 (直接与间接 ) ,即股权融资与债务融资 (包括债券和从银行等金融机构获得的贷款 )在企业总资本中所占的比例 ,同企业治理之间的相互关系。文章提出的一个假设就是 :企业融资结构决定着企业的治理 ,反过来 ,企业的治理又影响到对融资结构的选择。要发挥股份制这种企业制度的效率 ,企业融资结构的设计是一个重要的方面 ,关系到国企改革的成败。     

论构建企业和谐管理制度

企业和谐管理制度是企业管理的重要内容,基于我国企业管理存在的矛盾和问题,坚持“以人为本”的指导思想,确立和完善管理制度的规范性、均衡性、公正性和有效性,是构建企业和谐管理制度的基本方式,也是企业稳定发展的重要前提。     

现代企业财务管理的特征

企业财务管理是企业管理的一个子系统。现代企业相对于传统企业,无论是内部机制,还是外部环境都有很大变化,在现代企业产权制度、知识经济及世界经济一体化环境下,现代企业财务管理会呈现出相应的特征。     

企业竞争力评价指标体系及模糊判断

本文对企业竞争力进行研究 ,给出了企业竞争力评价指标体系及模糊综合评判模型。     

论企业文化的核心价值观——中华传统文化在企业管理中的应用

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段。在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的。文章结合中华传统文化在企业文化建设中的应用,把企业文化的核心价值观概括为：尊道贵德,以人为本;善诚至信,品牌为贵;自主创新,超越自我;科技兴企,人才兴业。     

国有企业现代企业制度建设须防八大误区

国有企业现代企业制度建设是我国建立社会主义市场经济体制,实现经济增长方式转变的关键,本文从现代企业制度建设八大误区入手,提出了一些政策型对策,最后指出,只有加快国有企业现代企业制度建设,才能增强国有企业活力,提高国有企业经济效率,保证社会主义市场经济体制建立的顺利进行。     

职工行为心理与管理

本文从企业职工行为心理矛盾形态的分析入手,论述了管理的质定特征,从而提出了职工行为管理的企业利益原则、合情合理原则和稳定性原则。