伊利集团董事长潘刚加速领跑中国乳业 亮相博鳌亚洲论坛 发布“健康中国”计划

刚刚闭幕的博鳌亚洲论坛2006年年会,各界政要、企业明星云集。在企业明星中,伊利集团董事长潘刚格外引人注目。在论坛上,潘刚启动了伊利的“健康中国”计划,健康中国计划是伊利集团“为梦想创造可能”品牌主张的实战演绎,是2006 年到2010年的五年品牌战略规划。潘刚承诺将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报,积极承担社会责任以及牵手奥运来带领中国乳业的健康发展,实现健康中国人, 健康中国的远景目标。这是中国乳业领军人物首度参加博鳌亚洲论坛,但潘刚和论坛秘书长龙永图站在一起的场面早已为人们所熟悉。4个月前CCTV“中国经济年度人物”颁奖典礼上, 宣布潘刚获此殊荣的正是龙永图。作为中国乳业的领军人,潘刚此次登上博鳘亚洲论坛,也可以看作是中国乳业进入黄金发展时期、伊利步入健康发展快车道的标志。几经周折,来到北京的潘刚日前接受了本刊记者的专访。     

伊利的绿色领导力

绿色领导力——这是近两年来伊利集团董事长潘刚经常挂在嘴边的一个词。     

潘刚

2004年12月，在伊利原董事长郑俊怀及其他4名高管被拘后，35岁的潘刚临危受命，在他的执掌下，伊利2005年销售业绩突破100亿元，稳坐中国乳业老大的位置。在2008年的“三聚氰胺事件”之后，伊利除了将内蒙古呼伦贝尔、新疆天山草原和黑龙江杜尔伯特三大奶源基地收入囊中，还推出名为“奶联社”的奶源管理模式，即由企业搭建技术、管理、设备和资金平台，     

潘刚：抹去郑氏阴影

潘刚是以一种特殊的方式走进公众的视野的——2004年12月17日．在伊利内忧外患、风雨飘摇之际，35岁的潘刚临危受命出掌伊利。仅仅1年的时间里，他不仅带领伊利彻底走出危机的阴霆．而且创造了伊利有史以来最好的业绩。     

未来十年属于中国

2006年10月20日，第27届IDF世界乳业大会在中国上海召开。IDF世界乳业大会是全世界乳品行业最顶级的盛会，据国际乳联中国国家委员会主席潘蓓蕾介绍，这是世界乳业大会首次在亚洲举办，这标志着中国乳业已经是世界乳品行业重要组成部分；伊利集团代表中国乳业应邀参加了此次盛会，在“全球乳品企业领导论坛”上，伊利集团董事长潘刚代表中国乳业企业家发表主题演讲：《下一个十年，我们将怎样为世界承担责任》，这也标志着中国乳品企业的快速、稳健增长已经吸引了国际乳业巨头的目光。尤其是伊利集团作为全国乳品行业龙头企业，连续三年销量第一，而2005年更是以主营业务121．75亿元的业绩，高居中国乳品行业榜首。2006年上半年依然以稳健、健康的发展态势全面扩大了领先优势；同时，伊利集团是北京2008年奥运会赞助商，也是有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌。     

伊利对外声称“增长不会放缓”

伊利高管郑俊怀等人因涉嫌作假帐和挪用资金被拘．导致伊利公司社会法人股被冻结：但伊利乳品市场受影响不大．而且伊利新的管理层也向外界宣称：有能力、有信心保持和发扬生产经营的良好势头．以更优质的产品来回报消费者。伊利总裁潘刚声称：“这几年伊利既有快速成长的时期．也经过很多危机，关键是能够从中吸取教训。”据悉，伊利已开始谋划明年的工作。对此潘刚谈到：“伊利属于基地型企业．     

潘刚领军伊利创建世界品牌

2005年12月12日下午，北京大学的中国经济研究中心万众楼里人声鼎沸，慕潘刚名而来的北大学子使会场座无虚席。“2005 CCTV中国经济年度人物评选创新论坛”在这里举行，内蒙古伊利集团董事长兼总裁潘刚是当日论坛的首场演讲嘉宾。     

中国乳业拐点：绿秩序，新蓝图

在刚刚结束的2011年度亚太食品饮料绿色科技峰会上．作为绿色中国的商界领袖,伊利集团董事长潘刚收获了一份沉甸甸的殊荣——亚太绿色经济杰出领袖奖．以表彰其引领中国乳制品行业发展绿色经济的贡献。上海市食品协会副会长兼秘书长张惠明在峰会现场颁发了此奖。而伊利集团也因在企业发展上大胆的绿色转型和不懈的绿色实践,荣获“亚太绿色经济杰出贡献奖“。     

伊利：以网络实现体育营销突破——从伊利与网易的合作谈起

伊利集团是中国乳品行业的成头企业。从2003年至今，伊利集团的主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业。在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利也连续三届位居行业首位。     

潘刚：伊利品牌的最佳诠释

喝牛奶的人，绕不过伊利；而提起伊利，叉绕不过带领它再次腾飞的少帅潘刚。根据世界品牌实验室的数据，2006年伊利品牌价值大涨16．24亿元，以152．36亿元继续蝉联行业首位。作为这家中国最大乳品公司的掌舵者，年轻、谨慎、内敛叉颇具上世纪70年代性格特征的潘刚，无疑已成为伊利品牌的最佳代言人。[编者按]     

伊利之“变”

自去年12月发起“为消费者而变”的品牌升级行动至今。伊利的“变形”始终未曾落幕。不久前，伊利在《变形金刚3》中的植入，使其成为行业热议的焦点。经历升级、变形后的伊利，将如何为饱受信任危机折磨的中国乳业带来创新发展的动力？     

伊利：为梦想创造可能

2005年11月16日，呼和浩特，镁光灯打向伊利，伊利集团董事长潘刚代表伊利和北京奥组委签约，伊利独家获得北京奥运会乳制品赞助商资格，成为中国食品行业和中国西部第一个正式赞助奥运的品牌。[编者按]     

郭广昌：进出之间的智慧

3月6目，全国人大代表、上海浙江商会会长、复星集团董事长郭广昌参加了一次中欧商学院的同学们为他举办的“夜宴”。参加这次夜宴的有神州数码董事长郭为、伊利集团董事长潘刚、格力电器总裁董明珠、新光控股董事长周晓光、沃华医药董事长赵炳贤等，借着“两会”，这些商界才俊们一起讨论金融危机下的经济走势。     

读者公园：语录

“就中国的乳品企业而言，并不是卖出最多的牛奶，获得最高的利润，就意味着它就是这个行业的领导者。”——伊利集团董事长潘刚先生作为优秀青年企业家的楷模，对行业领导者的概念有着更为深刻的理解。这刚好与伊利集团“社会价值高于商业利润、安全与健康大于物质财富”的价值理念相吻合。[第一段]     

新商界 新名家

推荐理由：2000年，潘刚受命组建伊利液态奶事业部，任事业部党总支书记、总经理，当年产销量由3万吨一跃突破10万吨，销量收入由1亿元上升到5亿元。此后三年由他统领的液态奶事业部连上三个新台阶：     

身边的危机

“我至少在董事长职位上还要再干10年,我要将伊利带进世界乳业20强。”这是伊利集团董事长、CEO郑俊怀向本刊记者表白的雄心。 2003年9月,是伊利集团股份制改造10周年,也是郑俊怀“执政”20年之日。20年前,伊利只是呼和浩特市政府属下一个年利税仅4.7万元的回民食品厂。20年后,伊利已成为中国乳业强势公司之一。未来10年,伊利会是什么样的结局现在无人能定,尽管郑俊怀与记者交谈中十     

伊利走出"高管被拘"阴翳

3月16日,身穿深蓝色西服的潘刚面带笑容地宣布了伊利股份(600887)第100亿袋利乐包牛奶正式下线的消息。伊利由此成为中国首家达此规模的厂商。经历了去年"高管被拘"事件之后,这位伊利总裁高调地展现了一个一扫阴翳的新伊利的健康形象。35岁的潘刚看上去温和、干练,他指着今年6月将完工的、总投资3.6亿元的伊利新工业园说:"用一年的时间,伊利就能再创造一个新的100亿包液态奶的记录。"     

棋手潘刚的全球化视角

伊利的全球化目标是深深扎根于本土市场的，潘刚坚信赢得中国，就能够赢得世界。     

潘刚：管理现在从管理未来开始

＂我的左眼是望远镜,右眼是显微镜。因为作为管理者,既要着眼长远,明确战略方向,也要重视细节,做好精确管理。＂——伊利董事长潘刚。那么作为伊利这家中国最大的乳品企业领军者,潘刚的望眼镜能望多远？     

伊利不会倒——访内蒙古伊利集团董事长兼总裁潘刚

不追事件营销之风，不幕声名一时之火，潘刚怀抱慎独心态统领伊利率先跨越百亿。