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1.
高校人力资源管理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从科学发展观和科学人才观的基本内涵出发,结合目前高校人力资源管理中人力资源观念淡薄、人力资源配置缺乏合理性、激励措施不完善等现状,从牢固树立现代人力资源理念、优化配置、统筹兼顾人力资源以及不断完善人才激励机制等方面提出了加强高校人力资源管理的对策及建议. 相似文献
2.
2004年以来我国人力资源管理外包理论研究综述 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,人力资源管理外包的浪潮席卷全球,人力资源管理外包的研究日益成为管理创新研究的重点.文章从人力资源管理外包的动因、外包的理论基础、外包的内容及方式、外包的风险及对策、外包的实施等方面对2004年以来我国人力资源管理外包理论研究加以综述.并据此对未来的人力资源管理外包理论研究进行展望. 相似文献
3.
朱秀玉 《福建商业高等专科学校学报》2004,(1):5-6
在知识经济时代,如何建立适应时代要求的人力资源开发和管理制度,成为目前广泛关注和深入讨论的问题.文章根据知识经济时代人力资源开发的发展趋势,深入分析了福建省人力资源开发的现状、存在的主要问题和原因,并提出福建省人力资源开发的战略对策建议. 相似文献
4.
周淑珍 《吉林省经济管理干部学院学报》2014,28(6)
面对民营企业人力资源管理存在的诸多问题,树立人本主义管理观念,规划企业人力资源,合理进行员工招聘、培训,认真考核绩效,加强薪酬与激励管理,应是解决民营企业人力资源管理问题的对策. 相似文献
5.
徐洪岭 《天津市职工现代企业管理学院学报》2005,(3):15-16
人力资源作为最珍贵的资源,已成为企业生存与发资源管理不尽如人意.本文针对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,进而从实施战略性人力资源管理等方面提出对策建议. 相似文献
6.
论现代企业人力资源管理的营销职能 总被引:2,自引:0,他引:2
21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代.市场营销和人力资源在企业管理中重要性更加突出.人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,人力资源管理已经演变成为一种“全员参与“、“全员营销“的管理.本文以此为背景探讨了现代企业人力资源管理的营销职能产生的客观必然性及其人力资源营销对策. 相似文献
7.
如何整合现有人力资源,有效发挥县支行在贯彻传导货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的"前沿阵地"作用,是需要关注和重视的一个问题.本文在说明了人行县支行的人力资源现状基础上,提出了有效整合县支行人力资源的对策. 相似文献
8.
对高校图书馆人力资源开发与管理的思考 总被引:1,自引:1,他引:0
张燕 《贵州商业高等专科学校学报》2004,17(3):60-62
人力资源是知识经济时代的第一资源,本文在高校图书馆人力资源开发与管理及队伍现状的基础上,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策. 相似文献
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工业经济时代是利用有限的自然资源进行生产,而知识经济时代则要开发人力资源.我国企业在人力资源管理方面存在种种缺陷不足以迎接知识经济的挑战.本文就人力资源管理的现状及其管理对策进行简单地讨论. 相似文献
10.
人力资源是企业的第一资源,对人的管理是现代管理的中心任务.我国家族制企业在对人力资源管理上普遍存在家族化倾向,这种选择有其理性的一面,但也存在许多问题.本文首先阐述了家族企业的概念,然后提出家族制企业在人力资源配置、激励、产权、使用、开发上存在的问题,并一一分析.最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴. 相似文献
11.
浅议企业管理人才的能力结构模型 总被引:2,自引:0,他引:2
安鸿章 《首都经济贸易大学学报》2005,7(2):33-36
学界对人的能力结构有不同的认知。一些专家参照国外先进标准,制定了我国企业管理人才第一个通用管理能力标准,把通用管理能力归纳成四种主要功能模块,即自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理和运营绩效管理。企业管理人才的通用管理能力结构模型有待于进一步拓展和完善。 相似文献
12.
关于加强企业财务管理的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
孙铁成 《浙江工商职业技术学院学报》2013,12(2):22-26
企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义. 相似文献
13.
文章主要系通过问卷的方式来探讨企业风险管理在台湾电子零组件产业的实施现况。实证结果发现了企业实施风险管理的主要动机,以及在实施企业风险管理时所面临的最重要的问题。另外还发现,建立健全的风险管理职能、综合运用金融与保险手段来移转风险、将风险管理及策略纳入企业整体策略等,是企业实施企业风险管理中较重要的策略。 相似文献
14.
创新是企业的致胜法宝,管理是企业的灵魂。知识经济时代,企业原有的常规型管理必将被创新型管理所取代。知识是促进创新型管理的主要动力,企业要实现创新型管理,必须首先注重知识管理,同时提高其他相关管理职能,建立相应管理机制。 相似文献
15.
王棣华 《湖南财经高等专科学校学报》2012,28(3):84-89
企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。 相似文献
16.
全面规范非税收入管理 加快完善公共财政体系 总被引:1,自引:0,他引:1
李友志 《湖南财经高等专科学校学报》2011,27(3):5-8
非税收入管理是近年湖南深化财政改革、规范财政管理的亮点。湖南非税收入管理在完善公共财政体系、建设"两型社会"和构建和谐社会中发挥了重要作用。目前,规范非税收入管理已引起中央高度重视、规范非税收入管理在全国各省已呈燎原之势、湖南规范非税收入管理已具备良好基础,规范非税收入管理呈现出难得的机遇。应当进一步深化思想认识,更新理财观念,坚定全面规范非税收入管理的信心;加强调查研究,创新管理机制,重点突破全面规范非税收入管理的"瓶颈"制约;坚持以人为本,强化队伍建设,不断提高全面规范非税收入管理的工作水平。 相似文献
17.
罗娜 《西部经济管理论坛》2018,29(3):51-56
18.
19.
刘恒怡 《吉林省经济管理干部学院学报》2006,20(2):46-48
分业经营与混业经营是银行经营的两种模式.根据我国的现实情况,还要在一定时期内实行分业经营制度,但要认清未来的发展趋势,逐步向混业经营过渡,将混业经营作为未来的发展方向,以便适应金融国际化的大趋势. 相似文献
20.
风险管理和内部控制信息化(简称"风控管理信息化"或者"RCMI")是现阶段大型央企实现更为高效管理的必由之路。大型央企管理层级多,分布范围广,借助信息化手段可有效地提高执行力度和进行管理升级。当前国际先进企业管理理念是借助先进技术手段,在传统基础上实现管理升级,已成为当今企业管理发展的必然方向。我国央企在RCMI技术的研究和实践领域相对滞后,应借鉴国外大型企业风控管理信息化的经验。 相似文献