民营企业内部审计探析

伴随民营经济的发展，民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制，改善经营管理．提高经济效益的重要组成部分。该文在论述民营企业内部审计产生和发展的原因及必然性的基础上，分析了民营企业内部审计存在的困难和问题，并提出完善民营企业内部审计的对策。     

关于民营企业内部审计若干问题的探讨

文章通过剖析民营企业内部审计的定位．提出民营企业内部审计的动因是建立企业内部激励机制以解决委托代理关系中的代理问题的需要；民营企业内部审计的目标是为组织增加价值和提高组织的运作效率；民营企业内部审计的首要职能是经济评价；提出了加强民营企业内部审计的必要措施。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

民营企业内部审计是由企业内设立的专职审计机构和审计人员，按照法律法规和单位内部的有关规定，对单位内部财务收支、经营管理及有关经济活动的真实性、合法性、效益性等进行审查，评价经济责任，以促使其改善经营管理，提高经济效益的具有相对独立性的经济监督活动。民营企业内部审计具有复杂性、内向性及广泛性等特点。当前民营企业内部审计还存在着地位不明确、不够规范及广度不够等问题，因此需要寻求解决问题的对策。     

民营企业内部审计发展的制约因素及对策

民营企业内部审计是当前经济监督领域中公认的一个热点问题。目前我国相关的审计法规与制度建设严重滞后，内审人员素质参差不齐、内部审计独立性较差、审计的权威性不高等多种因素制约了民营企业内部审计工作的正常开展。因此，应采取保证民营企业内部审计的地位与权利，提高内审人员素质，改进审计技术手段等措施，提高民营企业内部审计的水平。     

浅析如何加强与完善民营企业的内部审计

民营企业作为我国经济发展中的一支生力军，其发展如何与其内部审计发展密切相关。目前我国大部分民营企业内部审计还尚处于刚刚起步阶段，在机构设置、职能定位、审计范围、人员素质等许多方面存在着不少问题和困难。随着社会主义市场经济体制的深化及现代企业制度的逐步建立，内部审计对于民营企业发展的重要性日显突出，加强与完善内部审计工作成为民营企业当务之急。     

民营企业内部审计的发展趋势分析

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业要求生存谋发展,必须加强企业的内部管理,要想在市场竞争中进一步发展壮大,必须引入现代管理机制包括内部审计监督机制。文章结合民营企业的发展过程分析了民营企业内部审计产生的背景条件,现在所存在的困难和不足,提出了其未来的发展趋势。     

浅析民营公司治理中的内部审计

一、当前我国民营公司内部审计的现状 （一）国家审计机关对民营企业内审工作指导监督缺乏政策法规依据和行之有效办法。根据《审计法》规定，国务院各部门和地方各级人民政府各部门，国有金融机构和企事业组织，应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度。各部门、国有金融机构和企事业组织的内部审计，应当接受审计机关业务指导和监督，《审计署关于审计机关指导监督内部审计业务的规定》也只局限于《审计法》规定政府部门和国有企事业组织范围内。     

关于我国民营企业的内部控制

运用美国COSO报告关于企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素，对我国民营企业的内部控制进行分析，发现问题相当严重。要改进我国民营企业内部控制状况，务必注重企业控制的环境建设，建立和实施风险评估机制，加强企业控制的活动管理，提高信息流动和沟通的效率，加强企业内部监控。     

民营企业内部审计存在的问题及解决对策

民营企业作为富有独特魅力的社会群体，逐渐成为我国经济发展的一支充满生机和活力的生力军。伴随民营企业的发展，民营企业内部审计应运而生，已成为民营企业加强内部控制，改善经济管理，提高经济效益的重要组成部分。本文就民营企业内部审计存在的问题、困难以及解决的策略进行论述。     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。     

关于我国企业内部审计制度与方法的改革与完善

管理审计是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动。随着我国企业现代制度的建立，必须改革和完善我国企业内部审计制度与方法，加强管理审计，实现从传统审计向管理审计的转换。     

试论企业内部审计

文章对企业内部审计的职能、地位、内容和必要性进行了论述,认为当今内部审计的基本职能应是评价,监督和服务从属职能,加强企业内部审计,是企业自身发展要求,也是加强内部控制、提高经济效益,科学决策的重要手段。     

浅谈管理审计视角下的内部审计制度改革

管理审计是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动。随着我国企业现代制度的建立，必须改革和完善我国企业内部审计制度与方法，加强管理审计，实现从传统审计向管理审计的转换。     

浅谈加强企业内部审计

企业内部审计工作现在正经历深刻的变革。如何为企业各项业务发展建立强有力的保障,强化审计监督、控制和服务职能,合理规避审计风险,已成为企业内部审计一个亟待解决的重要课题。文章简要地介绍了企业内部审计的风险和企业内部审计面临的问题,提出了如何加强企业内部审计的措施。     

民营企业内部审计的现状及发展对策

民营企业内部审计是企业实现自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是民营企业发展的客观需要,也是企业完善法人治理结构的必然要求.对企业进行了全面性或有针对性的审计后,可以利用原始数据做深入分析,对经营业绩进行评价.通过业绩评价,可以优化资源配置,增强企业活力和市场竞争力,为企业的经济发展指明方向.     

论职能定位下的现代企业内部审计

随着国家经济体制改革的深化和我国加入WTO后进一步对外开放以及企业转制、转型和企业产权实现多元化，现代企业内部审计的作用越来越突出。对现代企业内部审计进行正确定位，以加强和改进企业内部审计方法，对于确保资产的保值和增值，保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中，往往存在这样的事实，当谈及内部审计的职能时，往往强调其监督职能，而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位，笔者认为，寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此，内部审计人员不仅要善于发现问题，更要善于解决问题，并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销，以提高审计的效果。     

加强国企内部审计的权威性

企业内部审计的目的在于加强企业的内部管理和监督,维护财经法纪,改善经营管理,防范经营风险,提高经济效益。目前各级电网企业都设立了内部审计机构,建立了内部审计制度,内部审计在企业的生产经营中发挥了一定的作用。但电网企业的内部审计也存在很多问题,作用发挥不充分,其中内部审计缺乏权威性就是问题之一。     

公司治理视角下的民营企业内部审计

内部审计作为实现内部控制的主要途径，是公司治理的有机组成部分。民营企业应正确认识和处理好内部审计与公司治理的关系，强化内部审计职能对公司治理质量的影响，并基于公司治理要求改进民营企业的内部审计，如：科学合理地设置内部审计机构，建立健全内部审计规范体系，拓展内部审计的职能与范畴等。     

民营企业内部审计的问题与对策

随着企业内部管理层次增多、控制范围扩大,其内部审计越发重要。本文主要对我国民营企业目前存在的问题进行了较详尽的阐述并分析了其产生原因,以此为基础提出了解决问题的若干对策,认为我国民营企业应通过明确内部审计的性质与定位,扩大内部审计的职能及范围,提高内部审计人员的素质,完善内部审计的法律制度增加内部审计的作用。     

浅谈施工企业内部控制监督系统

结合多年的实践工作经验,笔者就如何加强施工企业内部控制的监督,从内部审计监督、预算管理风险审计、内部控制自我评估三个方面谈了相关的一些看法和建议。