基于胜任力的人力资源管理探讨

企业发展势必将时刻面临内外环境的变化,因此仅仅从工作层面对企业人力资源管理问题进行分析就显得过于片面。随着经济时代不断发展,关于人力资源管理问题的探讨应当建立在胜任力管理基础之上,从企业核心竞争优势方面突出人力资源管理的有效性。本文从胜任力资源管理角度出发,就企业人力资源管理问题进行了深入分析。     

国有企业人力资源管理展望

在明确人力资源管理的概念和作用的基础上,通过对我国企业与国外企业的对比分析,阐述了当前国有企业人力资源管理存在的问题和不足,并从完善和发展的角度,分析和展望了国有企业人力资源管理在未来的发展趋势和方向。     

浅析从经济角度下分析人力资源管理

就经济角度而言,人力资源管理可视为企业的一种投资行为,即通过对人力资源的合理、科学配置和统筹规划,发挥人力资源的最大潜能,使企业的竞争力得以提高,并促使企业朝向可持续方向发展。本文从不同方面,以经济角度为中心,对人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了改进关举措,旨在促使经济角度下人力资源管理更具合理化、规范化和科学化。     

基于胜任力的人力资源管理探讨

企业发展势必将时刻面临内外环境的变化，因此仅仅从工作层面对企业人力资源管理问题进行分析就显得过于片面。随着经济时代不断发展，关于人力资源管理问题的探讨应当建立在胜任力管理基础之上，从企业核心竞争优势方面突出人力资源管理的有效性。本文从胜任力资源管理角度出发，就企业人力资源管理问题进行了深入分析。     

从战略人力资源管理角度谈企业压力管理的对策

随着当前社会生活的节奏日益加快,社会的竞争也不断激烈,企业所面临的压力越来越大。从战略人力资源角度考虑,企业的压力其实就是员工自身的压力,进一步做好压力管理对于企业发展具有非常重要的意义。本文以此为分析对象,首先介绍了对企业压力问题进行管理;其次阐述了如何从战略人力资源管理角度来解决企业压力问题,以便可以更好地帮助企业又好又快的向前发展。     

分析绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

绩效管理是人力资源管理的重点内容,建筑企业人力资源管理中实施绩效管理就是为了从系统化、专业化的角度实现人才管理和企业发展之间的链接。首先,文章分析阐述了建筑企业人力资源管理中绩效管理的主要内容,其次,提出了建筑企业人力资源绩效管理的相关方法。     

企业人力资源管理中存的问题分析

历来企业的发展都离不开人力资源在企业中发挥的巨大作用。人力资源管理不仅能够将企业的人员分配达到最好的状态,提高工作效率,还能使企业获得源源不断的生命活力。本文就企业人力资源管理的现状进行了切实的思考,整合了人力资源对于企业的战略意义,对目前我国企业中人力资源管理中存在的问题进行了阐述。试从发展的角度对人力资源创新进行谈论。     

基于人力资源管理的企业社会责任执行力分析

近年来,企业社会责任问题成为了世界范围内社会各界关注的焦点问题。随着对企业社会责任的认识不断加深,企业管理和发展的理念也不断更新。本文从企业人力资源管理的角度探讨了如何提高企业社会责任执行力的具体问题,力图为我国企业人力资源管理的发展和企业社会责任执行力的提高提供有效的模式和理念。     

从战略人力资源管理角度谈企业压力管理的对策

随着社会的发展,企业员工的压力问题越来越突出。阐述从战略人力资源管理的角度对企业压力问题进行管理,并从激励机制、职业生涯管理、企业文化三个方面提出了一些具体的对策。     

创新理念下国有企业人力资源管理新模式

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文从不同的角度分析国有企业人力资源管理的存在的问题,提出加强国有企业人力资源管理的具体对策.     

电力企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。     

企业管理中的人力资源激励问题微探

企业在发展中需要对人力资源实行科学的管理,在管理人力资源中,激励机制是一种有效的手段。但是,对于员工的激励不能盲目,激励的措施也要合理。本篇文章从管理人力资源的激励角度出发,探讨激励的必要性,分析我国企业在对人力资源进行激励时遇到的问题,并且提供了几种激励的发法。使企业实现发展的目的     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战,企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

战略人力资源管理的理论推演

新时代背景下,战略人力资源管理认为人力资源理应是企业的第一资源。战略人力资源管理要求管理者在制定企业战略时必须充分依据企业的人力资源状况,将人力资源管理与企业战略目标的实现紧密结合。本文在简要梳理了人力资源管理的发展过程之后,从理论推演角度对战略人力资源管理的核心观点进行了合理地解释,说明了战略人力资源管理对企业战略的意义。     

广东中小企业人力资源管理研究

本文分析了在国际金融危机的影响下广东中小企业人力资源管理存在的主要问题,并从认识广东经济社会发展战略调整的角度,在人力资源管理规划,加强技能培训,增强企业凝聚力,留住企业骨干,招收高校毕业生等方面提出改革措施。     

人力资源管理研究方法论探析

人力资源管理是一个复杂的综合性管理学科,涉及到许多的学科和领域。我国现有人力资源管理研究非常缺乏对研究方法的研究,这对人力资源管理学科发展和企业人力资源管理实践都是不利的。本文从方法论的角度对人力资源管理研究进行了一点粗浅的探析。     

中小企业人力资源管理风险探析

人力资源是企业拥有的最重要,最具增值价值的战略资源,人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显,如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险,并能合理有效的加以控制,就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入,归纳中小企业风险主要表现形式,分析中小企业人力资源管理风险产生的原因,就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

企业人力资源管理模式创新——生涯导向的人力资源管理

如何在瞬息万变、竞争日趋激烈的市场环境中求生存、求发展,一直是企业关注的重大问题。本文从企业人力资源管理模式创新的角度,提出生涯导向的人力资源管理概念,并就其内涵、意义和如何构建该体系进行了阐述,期望对提高企业适应环境变化的能力和保持其持续发展的活力有所帮助。