大型企业信息化工作的五点经验

做为一名大企业的信息主管，总结多年系统建设和应用的经验与教训，有以下五点深切的感受：一、企业的信息工作首先要想领导之所想，做领导之欲做在市场经济条件下，企业领导最关心的是什么？最关心的是市场、成本、效益与发展。因此，信息工作就要考虑如何能让企业领导最大限度地了解市场，把握市场的变化趋势，以便随时调整企业的经营战略，信息工作的重要性和关键作用就象能随时标示市场变化的晴雨表。做到这一点，必须对市场及时跟踪和系统研究。降低成本、增加效益，是企业领导者最为关心的事情，企业的信息工作就要紧紧盯住能够使企业…     

信息整合提升企业竞争力

目前中国社会经济发展面临着两大趋势，一是经济的全球化，二是社会信息化，这对国内企业是机遇，也是挑战。抓住机遇，赢得胜利的关键，除具备资金、技术、市场等实力外，最重要的一点是企业信息化。是企业对信息技术的应用和对信息的应用。现如今，一个成功的企业一定是一个信息化程度较高的企业，一定是一个善于利用信息技术的企业，一定是一个善于使用信息的企业，一定是一个可将信息整合、细分的企业。     

基于SAP R/3的信息化设备管理系统的实施

通过对企业设备管理的需求以及设备管理业务流程的分析，开发了基于SAP R/3 PM平台的设备管理信息化系统。通过与其他SAP模块的集成，该系统以维修通知单为我体实现了设备的技术管理，以维修订单为我体实现了设备的经济管理，并实现了相关信息的查询。     

军工企业信息化建设

所谓企业信息化，是指在企业经营管理的诸多方面广泛运用信息技术，深入开发和充分运用信息资源，提高经营决策水平、生产能力和管理效率，促进企业管理现代化的建设，提高企业经济效益的过程。当今在全世界范围内蓬勃发展的CIMS（计算机集成制造系统）工程是将制造技术、信息技术、自动化技术、现代管理技术与系统技术有机融合而形成的新一代先进制造技术，而CIMS工程的基础就是企业的信息化建设。简单地说，企业信息化建设就是从技术、应用、管理、观念这４个方面着手。其中技术和应用方面是IT厂商的强项，管理与观念是企业的份内之事…     

SIPM／EDM引领企业文档管理信息化热潮

在我们的工作中，各个部门每天都在产生和流转大量的电子文档。这些文档由于分散在个人电脑或者服务器上，所以信息保存零落，容易丢失，查询费时，分享困难。随着市场经济和信息化技术的发展，越来越多的企业意识到系统、安全地管理好企业运营中的数据信息，方便查询、及时分享，是企业提高工作效率，提升竞争力的一个很好的方法。     

企业信息化中网络安全的管理

随着信息技术和网络技术的发展，企业进入了网络时代。企业在享受信息化带来的众多好处的同时，也面临着日益突出的信息网络安全问题。网络安全直接影响着企业的发展和经济利益。能否建立完善的网络安全管理体系是从彬本上解决网络安全问题的关键。     

加强信息化建设 促进煤炭企业快速发展

煤炭企业要建立现代企业管理制度，实现精细化管理．必须紧紧抓住信息技术的开发和应用两大任务．围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程，在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构建好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术．实现企业内部与外部的信息共享，使信息化技术成为企业管理、生产经营、科学决策的有效工具和得力助手，成为推动煤炭企业“双高”建设的动力。     

企业信息化的制度创新效应分析

企业信息化所要实现的总的转变，是通过其诸构成要素的转变具体实现的。这些构成要素，从不同方面反映了企业信息化比较全面的内涵。第一个要素是企业的信息化基础设施。第二个要素是企业的信息技术应用。第三个要素是企业的产品和市场结构调整，强调通过信息化增加企业产品和服务的技术含量和信息附加值。第四个要素是企业信息资源开发和利用。强调对企业信息在深度和广度上进行开发利用；强调以及时、准确、全面的信息作为科学决策的可靠依据，具有较强针对性。第五个要素是企业管理再造，     

略论企业财务管理信息化

企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分。通过建立信息系统 ,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节 ,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合 ,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转 ,以提高企业财务管理水平和经济效益。一、实现企业财务管理信息化需解决的问题1 有些企业领导还不够重视 ,资金投入不足 ,导致财务管理信息化建设发展缓慢。有的企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足 ,开发、推广不够 ,财务管理信息化还处于起步阶段。2 信息化标准不统一 ,…     

信息化--现代企业管理元素

电力信息化是指电子信息技术在电力企业中的应用，是电力工业在信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程。其核心是电力工业管理信息系统（MIS）的建设，主要内容是各级电力企业信息化的实现，其中包括生产过程自动化和管理信息化。一、企业建立MIS系统的基本要求MIS是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。采用先进、适用、有效的信息系统工程，可以改善企业的经营环境，降低经营生产成本，提高企业的竞争力；在企业内部改善商流、物流、资金流、信息流的通畅程度，使得企业的运行…     

“田”字网络型——油田信息化战略体系及策略

企业信息化就是企业利用现代信息技术改进业务流程和组织结构．通过信息资源的深入开发和广泛利用。不断提高经营管理和决策的效率和水平。进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

全国化工行业信息化应用技术研讨会

如何利用信息化技术提高企业的生产效率，降低能源消耗，提高化工产品的市场竞争力，响应国家“信息化带动工业化”以及“建设节约型社会”的号召，是当前值得探讨的课题，中国化工信息中心定于2006年10月22日-26日在安徽省黄山市举办“2006年全国化工行业信息化应用技术研讨及成果表彰交流会暨第十四届全国化工大企业信息网年会”。     

运用信息化网络技术，提升企业保卫管理水平

随着我国社会经济的进步，信息技术应用已经非常广泛，企业管理人员在进行企业安全管理时可以充分运用信息网络化技术，将强对企业内部安保环境的监督，找到企业管理中的不足，从而制定出更加完善的应对方案，提升企业整体安全水平。本文通过对企业保卫管理中的信息网络技术应用状况进行分析，提出更有效的信息网络技术管理方案，为企业今后的保卫管理工作提供一定的参考。     

加快信息建设适应电力发展

加快信息建设适应电力发展崔宏伟位于山西省南部的运城地区电业局是国家大型二档企业，担负着全区４５０万人民生产和生活的供电任务。近年来，全局加大改革力度，创建以２２０千伏主网架为目标的电网建设新格局，以较大幅度地满足电力需求增长的速度，使得企业的经济效益...     

谈煤炭企业信息化建设

在现代信息技术飞速发展的今天．企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展．一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产生活．人类正步入信息经济时代。现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标准之一。在这种市场发展的背景条件下，对煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求．     

提升信息技术应用助力企业发展——2005年第十三届全国化工大企业信息网年会召开

以“提升信息技术应用，助力企业发展”为主题的2005年第十三届全国化工大企业信息网年会于2005年9月20。24日在南昌召开，会议就如何提升信息技术应用的水平，为企业发展增添新的活力问题进行了广泛的研讨。国资委信息中心石治平主任为大会发来了贺辞，中国化工信息中心李中副主任、中石化信息系统管理部张志檩副主任、浙江大学荣岗教授到会作了专家报告：山东海化集团有限公司、浙江巨化集团公司、山东东大化学工业有限公司和齐鲁石化胜利炼油厂自动化信息所等单位就企业信息化战略规划、成功系统应用经验及在企业信息化建设中需解决的问题作了大会发言。此次大会还邀请了国内外著名IT厂商SAP中国公司、源讯信息中国公司、北京和勤新泰技术技术公司、北京三维天地科技有限公司和深信服电子科技有限公司的技术专家到会做了针对化工行业的信息化解决方案和技术发展趋势的报告。     

我国企业信息化建设的问题与建议

信息技术的高速度发展及其在国民经济中的广泛渗透和强大推动作用，已越来越为世人所共识。我国当前正积极稳妥地推进领域信息化、区域信息化和企业信息化。由于领域信息化和区域信息化的服务主体和参与者均离不开企业，因此推进企业信息化已经成为国民经济信息化的基础和重点工作。企业信息化包含两方面的内容：一是企业生产过程的自动化。智能化；二是企业经营、管理的信息化。第一方面的内容是指企业采用现代信息技术进行技术改造、设备更新，如传统产业的改造等，侧重点是提高企业的科研开发能力与生产效率；第二方面的内容是指企业通过…     

基于B/S架构的企业信息化管理系统设计与实践

以河南煤业化工集团焦煤公司信息系统设计与开发为例,介绍了基于B/S架构的企业信息系统的开发思路、方法与具体实现过程,在分析企业信息化存在的问题及面向服务体系结构的基础上,结合先进的技术和行业最佳实践,构建了一个企业信息化的总体架构,实现企业内部各种信息资源的互通和共享,为企业的信息建设提供了更好的途径和渠道。     

浅析财务管理信息化对内控的优化作用

<正>一、财务管理信息化与内部控制概述1.财务管理信息化。财务管理信息化是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业财务管理活动中的所有信息,提供经营预测、决策、控制和分析手段,实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。     

贵州水晶有机化工以信息化改造传统产业提高市场竞争力

发展战略 水晶集团信息化的发展战略，是从关键生产车间入手，实施以DCS技术为龙头的信息化工程．逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用，建立起生产过程控制一体化平台，并扩展到管理信息平台的建设，整合企业资源，实现信息资源共享。为此，水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新，一手抓管理创新。