公路施工管理中存在的问题与解决措施

公路工程施工安全管理是一项复杂而又系统的工作，并且贯穿施工的全过程。因此只有从辨识危险源入手，及时查找并整治施工现场安全隐患，强化安全教育，提升安全意识，认真做好施工现场的每一项安全管理工作，才能解决施工过程中存在的安全问题，为确保安全施工创造条件。本文旨在分析公路施工中安全管理存在的一些问题，找到合理的解决措施，为今后的施工安全保障提供理论依据。     

施工企业的成本管理问题分析与对策

随着公路建设市场竞争日益激烈,公路施工企业面临巨大的生存压力,只有加强战略成本管理,努力提高经济效益,才能在竞争中立于不败之地。本文通过对公路施工企业成本管理现状进行分析,提出加强成本管理对策。     

房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策

房屋建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。本文探讨了房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策。     

高层剪力墙建筑的施工中技术管理要点

在高层剪力墙建筑的施工中,技术管理是施工管理过程中的重要环节,施工中的质量、成本、安全、进度均与技术管理紧密相连。因此,只有搞好技术管理,才能掌握高层剪力墙建筑施工的技术要点。本文就高层剪力墙建筑施工中的技术管理要点作一介绍。施工管理目标的确定一般情况下,建筑工程施工管理的目标主要表现在以下几个方面:设计图纸中出现的问题必须提前解决,以免影响建筑工程的正常施工。分部分项工程必须事先进行详细的、有针对性的技术安全交底。施工方案的编制要科学、适用、经济,并进行动态管理,     

论房屋建筑现场的施工质量管理

在房屋建筑工程的施工过程中,影响施工技术和质量的因素很多,建筑工程的质量不仅与人民的生命财产安全与社会的安定息息相关,同时也与国家经济的发展速度紧密相连。因此,要严格保证施工质量,加强技术的管理和控制。本文主要就房屋建筑现场施工质量管理与控制展开分析探讨。     

浅谈客户关系管理中的核心客户管理

随着经济的全球化,企业之间竞争日趋激烈.为了在激烈的竞争中生存和发展,企业把竞争的焦点从提高产品或服务质量竞争转向了客户的竞争,只有与客户建立和保持一种长期稳定的合作关系,才能使企业不断扩大市场占有率,稳步提高收入.核心客户关系管理在这样的形势下被管理界所重视.     

论房屋建筑现场的施工质量管理

在房屋建筑工程的施工过程中,影响施工技术和质量的因素很多,建筑工程的质量不仅与人民的生命财产安全与社会的安定息息相关,同时也与国家经济的发展速度紧密相连.因此,要严格保证施工质量,加强技术的管理和控制.本文主要就房屋建筑现场施工质量管理与控制展开分析探讨.     

建筑施工技术及安全管理

对建筑业效益影响的因素有很多,施工技术及安全管理对其效益的影响是主要的一方面,建筑施工是一个非常繁琐的过程,通过不断加强对建筑施工技术及安全的管理工作,可保证建筑工程的施工质量和进度。随着经济的发展,国家对保障性住房建设的投入加大,建筑业的地位已日趋凸显,对于施工技术管理在建筑施工中占有重要的地位,本文详细的分析和探讨了如何做好建筑施工技术及安全管理工作。     

对煤炭企业安全管理问题的思考

煤炭企业安全管理工作十分重要,只有抓好安全管理,才能保证以人为本的科学发展观思想在煤炭企业的具体实践,才能保证煤炭企业正常的生产秩序,才能保证煤炭企业的健康发展。针对煤炭企业安全管理中存在的问题,要采取切实的对策,健全煤矿安全管理制度,强化职工安全培训,强化煤炭企业安全生产的政府管制,将安全工作真正落到实处。     

规范药房管理提高药房效率的策略

在市场经济的大潮下，各行各业都处于激烈的竞争，无论是行业与行业之间，还是行业内部都有着激烈的竞争，商场如战场，如何能够在激烈的竞争中立于不败之地呢钥只有加强管理，提高效率，才能提高企业的生存能力，在日益市场化的今天医药行业也由原来的国营渐渐转向市场化，要想在竞争中保持不败就需要医药系统中的各个部门之间做到规范管理，只有这样才能提高整体的实力。今天要介绍的就是药房的管理，药房作为医院服务病人的窗口，作为医院的门面，服务质量的好坏直接关系到医院的整体形象，因此做好医院药房的整体规范对于医院的整体形象会有很大的提升，对于医院整体的竞争力有很大的推动作用。     

道路施工中的技术管理探讨

施工技术管理是整个道路工程管理的核心。道路施工技术管理是实现施工项目目标控制的必要策略,在施工中必须将道路施工技术管理的必要性与具体工程的可操作性结合起来。根据工程实践,从道路施工准备阶段的技术管理、道路施工现场技术管理、道路竣工验收阶段技术管理等方面对道路施工技术进行论述,保证优质、安全、低耗、高效地按期完成道路施工任务和目标。     

企业物资合同管理研究

随着我国社会经济的稳定发展,国家也在大力推进行业改革与调整,各企业面临着越来越激烈的竞争。企业想要在激烈的市场竞争中谋求生存和发展、占有稳固地位,就必须跟随时代的发展调整改进企业的管理水平,尤其是提高企业的物资合同的管理水平,只有这样才能提高合同的履约率,维护企业和国家的利益,以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因,我国企业的物资合同管理过程中依然存在着诸多的问题和不足。基于此本文就企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些简单的探讨和分析,并提出几点改进的建议与措施。     

冶金矿山企业综合成本管理初探

在竞争激烈的市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏。因此,加强企业管理,降低生产综合成本,就成为企业生存和发展的关键。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平,在市场竞争中立于不败之地。大型冶金矿山企业要结合自身特点,加强企业成本管理,实现经济增长方式的转变,才能在竞争中进一步得到发展。     

浅析路桥施工项目成本管理

当今社会,市场竞争愈加激烈,尤其是在公路工程建筑市场领域。施工企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地并且有长足发展,不但需要在自己的技术领域内能够做到满足市场的需求,更需要有科学的成本管理体制。施工企业要想持续发展,就必须要谋求最大的利润,成本管理是实现目标的最有效途径。本文针对路桥施工项目成本管理问题,从企业的财务管理研究入手,进而分析了企业的成本核算管理,希望对路桥施工企业提供一些建设性的意见。     

浅谈公路工程施工质量管理

公路工程施工的质量控制是一项重要的管理内容,优质的项目施工不仅为建设单位负责,同时也是为企业自身树立市场形象。在道路建设竞争十分激烈的情况下,企业的良好市场形象是企业生命力的体现。项目施工的质量管理,主要是对施工现场质量的检查控制。     

略论如何提高中小企业的发展能力

在我国大力发展市场经济的进程中,中小企业如何在竞争激烈的经济环境中生存下去,成为每个企业必须考虑的课题;在加强成本管理、质量管理的同时,更要加强资金管理、风险管理和技术创新,全面提高中小企业自身素质和抗风险能力;在社会经营环境和市场化高度发展的今天,只有提升企业的盈利能力和生存能力,才能使中小企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。     

针对现场建筑机械管理的研究

建筑施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展,并不断提升企业的综合实力和竞争水平,就必须要紧跟时代,及时掌握现代化的管理手段、施工工艺和方法。而现代化的施工工艺和方法在很大程度上依赖机械设备施工来实现的,因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理的重要工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。笔者结合自己多年管理实践经验,就施工现场建筑机械设备管理存在的问题进行探讨并提出解决对策。     

浅谈如何加强建筑工程质量管理

我们都知道建设工程的质量是一项工程成功与否的主要的标志,它不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命和财产安全。只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。本文就工程项目管理的施工技术及负责人如何做细做好建筑工程质量管理工作进行探讨。     

论顾客价值的创造

随着经济技术的不断发展和新产品的不断涌现,顾客对于产品和服务的期望也越来越高,这就要求企业只有在设计、生产和提供产品时以顾客为导向,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能在激烈的市场竞争中获取可持续发展的竞争优势。创造顾客价值是企业生存和持续发展必须建立的关键优势。     

略探内部审计工作对事业单位经济管理的重要性

随着全球经济的不断深入发展,我国事业单位运营面临的环境也异常复杂,只有强化事业单位内部经济管理的力度,提高对内部审计的关注,才能保证事业单位在日渐激烈的市场竞争中站稳脚步,健康长久的发展下去。文章围绕目前事业单位经济管理中内部审计的发展状况,论述了内部审计对事业单位经济管理中的重要性,希望更好地推进事业单位经济管理水平的提高。