如何搞好工程项目财务的收尾工作

<正>一、目前工程财务收尾工作存在的问题1.清算不及时。当工程项目已经完工,有些单位没有及时进行工程量的清算,或者施工单位上报不及时,或者是项目管理单位核实、审批不及时。工程结算没有及时确定,不能履行正常的手续,而是一拖再拖,有的项目一拖就是一年,甚至三年五年。当事人早已调离,造成长期挂账,久欠不决。     

论施工企业工程结算中的问题及其对策

近年来 ,公路施工企业普遍存在工程结算不及时 ,工程款拖欠严重的现象 ,且愈演愈烈。突出表现为拖欠的项目多、范围广、数额大、时间长 ,这在很大程度上影响了施工企业生产正常进行 ,对企业生产发展、经济效益、资金运行乃至企业的生存显现出较大的负面影响。为此 ,本文就工程结算中存在的问题、原因、及其对策 ,提出一些粗浅看法。     

公路工程款支付审批凭单管理

"支付"是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作。通过支付可以全面、及时、准确地掌握公路建设中各工程项目进度、计量、支付、变更、索赔、违约等情况,是确保工程质量和进度的重要手段。本文详细介绍了公路工程款支付审批凭单制度建立的必要性,以及支付审批凭单的定义、项目组成。有针对性地讨论了公路工程款支付审批凭单的支付依据、支付程序。期望通过建立公路工程款支付审批凭单制度,能够更好地对公路建设进行日常监督和管理,提高资金使用效果,降低工程成本,加强财务管理和会计监督,确保公路工程建设顺利进行。     

农村公路建设项目会计核算及财务管理存在的问题与对策

本文通过对农村公路建设项目资金财务管理相关部门进行调查,以海南省农村公路通畅工程建设项目会计核算中存在的问题为着重点,提出了设置统一基建账套、加强工程成本管理、规范工程款支付程序、强化会计基础工作、加大配套资金落实力度、重视竣工结算审计环节、及时做好竣工验收和资产交验工作以及研究制定规范的农村公路基建会计核算办法,通过GFMIS系统实现会计核算规范化、标准化等相关对策。     

解决施工企业工程款结算中几个问题的对策

近年来 ,施工企业工程结算不及时 ,拖欠现象比较严重 ,而且拖欠的项目多 ,范围广 ,数额大 ,在一定程度上影响了施工企业生产经营的正常运行。对此 ,本文试提出解决这些问题的几个对策。     

规范结算程序强化支付控制提高财务管理能力——对公路工程款支付结算中有关内部控制问题的探讨

公路工程款支付是公路工程项目财务管理的核心内容,如何做好工程款支付结算是业主、承包商、监理单位共同关心的问题,本文对施工过程中相关的工程款支付控制以及与其有关的问题进行了论述。     

施工企业合同结算问题思考

近年由于工程建设的飞速发展,施工企业从过去每年承担几个工程项目到现在每年承担几十个项目,工程营业收入也从过几亿元增加到目前几十亿元。但是由于各种各样原因,工程项目合同结算面临众多的困扰,大量的工程完工未能结算和终结。工程合同结算及时回收和运作好工程资金已成为施工企业急需解决问题。笔者根据多年在施工企业和项目实践针对这一问题作详细的阐述并提出相应的对策。     

谈施工企业的精细化成本管理

本文结合工作实践,分析了目前施工企业在项目成本管理中存在的问题,研究了施工企业如何按照工程项目工前准备、工程实施、竣工结算的实施顺序,对项目进行成本精细核算的方法。     

交通工程建设项目竣工结算支付内部控制案例

交通工程竣工结算是工程项目实施的最终阶段,A公司建设运营期改扩建成本高、项目繁多,部分工程建设周期跨年度,增加了工程竣工结算环节的复杂性。本案例通过运用内部控制理论,结合工程竣工结算具体要求,在前期预付款资金动态投放基础上,对以工程量清单计价法为基础的竣工支付结算支付控制进行分析,提出合理改进支付流程及完善企业内部控制体系建设的建议。     

融合多种支付方式的约租车清分结算方法研究

近些年,多种支付方式涌入市场,在给用户带来了方便的同时,也对网络约租车管理系统的设计提出了更高的要求,特别是后台的清分结算系统存在多个问题有待解决.首先,不同的支付渠道其对账文件的时间是不同的,如微信、支付宝是T+1,一卡通支付是T+2,如何与运营车企的结算时间匹配成为了难题之一.其次,如果出现某个第三方支付的对账文件延迟推送或者没有推送的情况,其它支付渠道是先对账还是等待推送.再次,在对账过程中产生的异常订单,是否需要人工介入,在人工介入修正后,是否还需重新对账.此外,对于项目中的电子钱包,应纳入第三方支付范畴还是作为新的支付体系.     

施工企业应收票据的核算

随着市场经济的快速发展,应收票据已成为融资的重要手段和结算过程中必不可少的工具。施工企业因结算工程价款、提供劳务以及对外销售产品、材料等而收到的应收票据大量增加,如何做好这部分应收票据的会计核算,成为会计工作的重要组成部分。本文从应收票据的分类、贴现及账务核算等方面,阐述了施工企业在应收票据取得、贴现、收款等环节的会计核算方法,希望能给施工企业在应收票据核算上提供参考。     

公路工程中的计量与支付

正在公路工程施工中,工程计量和支付对公路工程施工进度以及施工质量有着直接的影响,是关键环节。因此,必须加强公路工程总投资活动的有效管控,同时还要强化公路工程施工安全管理,以此在确保公路工程整体施工质量同时,有效推动公路工程的可持续发展。公路工程中计量与支付的定义及原则公路工程计量与支付概念定义计量与支付是公路工程建设中合同管理工作的核心内容,同时也是公路工程建设中非常关键的工作,它主要包括:计量、支付、其他业务等工作内容、计量是按照公路工程建设中招标文件中的公路工程施工技术操作规范,对工程承包者要求的工程测量、计量、施工过程确认等过程。支付指的是严格按照工程合同规定,从而对公路工程承包者应付款进行确认并进行手续办理的相关规程。由此看来,公路工程建设过程中计量与支付等工作占据着非常重要的位置,是工程施工中进行工程造     

浅谈施工企业存在的内控问题及规范办法

一、资金的管理在资金管理上,主要存在“散、乱、差”的现象。为了彻底解决资金的“散、乱、差”问题,需要进行的措施有以下两点:1.实行会计机构和人员集中管理。集中记账,统一管理,制定各岗位会计人员任职的硬性条件和任用程序,严把会计机构负责人用人关,各单位任用的会计机构负责人年终须由企业的人事和财务部门共同考核、批准。2.实行资金集中管理。制定资金中心管理办法,在资金周转量大的地区设立资金结算中心,统一管理和结算资金,加大银行集中支付和直接支付的比例,减少现金支付和分散支付,严格限定内部银行账户支付的范围。二、固定资…     

浅议加强工程进度款的审核和管理

一般来说,通过招、投标的工程建设项目,按合同有关条款规定办理,不会存在工程付款的拖欠或挪用,业主、施工方、监理工程师按合同的要求各负其责,确保工程建设项目保质保量的如期完成验收交付使用,但在实际施工过程中,由于各种因素,导致工程进度款被拖欠或挪用,制约、影响了工程进度、质量和工期。笔者从工程进度款的概念、支付方式、支付程序、导致工程进度款被拖欠或挪用的原因分析,提出如何加强工程进度款审核、管理的一些看法,以期对工程建设项目的健康发展和对工程进度款进行科学有序管理有所借鉴。     

略谈交通建设的征地拆迁补偿费管理与核算

本文简略阐述了交通建设项目征地拆迁的管理职责、补偿的范围和标准、补偿费的支付与结算、会计核算账户的设置和使用及其凭证手续,最后提出了常见的问题与处理意见。并指出征地拆迁补偿费占项目投资总额的很大比例,强化管理,规范核算,对降低造价,节约投资的重要性。     

不中断交通施工的质量控制

正公路养护大中修工程一般情况下采取不中断交通的施工形式,即在已开放的道路上进行施工,这就存在着施工与交通的矛盾、施工程序、规范执行、施工质量、施工安全保障等问题。在京沪高速路面大修工程中,路面基层采用水稳碎石基层。由于京沪高速交通量大,无法满足全封闭交通施工的要求,采用了不断交的形式进行路面大修,现就该项目基层、面层施工中的实践,谈谈不断交条件下水稳类基层和沥青混凝土路面施工中的质量控制。     

加强车辆通行费管理的对策分析及效果评价

一、加强车辆通行费管理的对策分析 1.严格收费站(点)的审批,加大设站工作的监管力度,从源头上做好通行费的管理工作 收费站审批机关应严格按照有关文件的规定,对申请设站的项目进行实地考察,对贷款资金,还贷能力和预期收入以及站点布局的合理性进行核实。对于收费经营收费站的审批,要重点对收费权的转让、评估工作进行审查。在国家政策的基础上制定规范、具体的审批程序,规定审批单位、报批程序、报送材料、     

管道工程建设公司发展之经营管理刍议

针对管道工程建设公司发展的经营管理现状,笔者结合自身在实际工作中遇到的问题和困惑,阐述相应的解决办法,具体如下. 一、梳理制度 针对公司的经营管理现状,对总包工程的投标报价、合同谈判、进度结算、索赔工作和竣工结算,分包工程的价款确定、进度结算和竣工结算等内容进行具体规定:对招标管理权限和职责进行细致划分;调整招标范围和金额下限,明晰招标程序,明确招标评审专家的职责.     

施工企业工程结算与百元产值工资含量包干的多级核算

大型施工企业的管理机构，总公司下设指挥部，同时又设分公司，分公司下设施工队。也有的施工企业，总公司下设指挥部，指挥部下设几个项目经理部。由于施工企业机构的设置不一，因而会计核算程序也存在差异。工程项目外部结算关系一个大型的施工项目，总要设一个指挥部，主要便于工程总体指挥，系统管理，以达到科学、严谨、高效、高速、高质的全面运筹。如一个庞大的路桥工程，往往是分标分段进行的，这就需要很多工程专业队伍，各分公司一般都有承包任务，甚至还有对外分包工程。现场的施工队伍，即受指挥部的统一调配，又受分公司的垂直…     

交通重点工程纪检监察监督机制构建

2009年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》,着力在项目决策、城乡规划审批、土地审批和出让、工程招标投标、物资采购和资金管理使用、工程建设实施和工程质量管理等重点部位和关键环节开展专项治理。交通重点工程建设项目具有资金投入量大、社会影响面广、参与建设单位多等特点,这些特点也决定了纪检监察部门在开展监督和治理工作的时候存在战线长、环节多、风险点密集等不利条件。如何针对交通重点工程的特点贯彻落实中央