加强高校基建财务内部控制管理浅析

基建财务内部控制是高校基建工作的重要环节,是有效避免基建风险、预防舞弊的关键手段之一。本文从内部控制的视角研究高校加强基建财务管理,依据内部控制的原理和相关要求,确立科学的管理方式,实现对高校的基建财务进行有效管理。     

高校基建资金内部控制信息化系统的构建研究

从内部控制的视角研究高校如何利用信息化技术和手段加强基本建设资金的管理和控制,提出以高校信息化领导小组、基建、审计、财务和纪检监察等部门为主体,依据内部控制的原理和要求优化业务流程,确立内控模型,并采用信息化手段实现计算机程序化控制,实现对基建资金管理的有效控制。     

高校基建财务核算存在的问题

近些年来,各高校基本建设取得了明显的成绩.由于高校属于事业单位,而事业单位的经费财务和基建财务是分开核算的.因此,长期以来,高校基建财务核算一直独立于高校事业经费财务(以下简称"学校财务")核算体系外.但由于基建工作投入大,专业性强,管理要求高,建筑市场竞争激烈,基建投资还存在管理弱化和浪费损失的现象.为了有效使用建设资金,堵塞漏洞,控制建设成本,提高投资效益,高校应加强基本建设的财务核算工作.     

浅析高校基建财务存在的问题与对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高等教育学校的办学规模不断扩大,为适应办学需要,学校的基建规模也日益扩大,所用的投资额不断增加.在这种新的形势下,我们高校的基建财务部门除了要对基建项目进行日常的会计核算工作,更重要的是加强基建财务的监督和管理工作,有效运用和管理资金,控制好建设成本,使所付出的有限投资获得最大的收益.文章就当前高校基建财务现状存在的问题,提出加强高校基本建设财务管理的具体措施.     

浅议高校基建财务精细化管理

近期我国高校基本建设得到迅猛发展,随着政府财政对教育产业投入比例越来越大,高校基本建设呈现出投资规模大、项目多的特征,为有效、合理控制高校投资规模,降低工程造价,提高工程项目的投资效益,对高校基建财务实行精细化管理显得尤为重要。文章就高校基建财务精细化管理工作中出现的问题进行认真研究和探索,以期各高校能更好地对基建项目财务进行管理。     

新财务规则视角下高校财务内部控制问题及对策

在高校财务管理专项过程中,受到新财务规则影响,财务内部控制过程中遇到一些实际问题.这些问题的产生对于高校财务内部控制质量与效率有着较为严重的影响.所以在内部控制管理研究中,我们针对这些实际问题开展了应对策略研究,为高校内部财务控制的开展提供了有效支持.     

内部控制视角下高校财务治理体系研究——基于31所中管高校巡视问题分析

财务治理体系和治理能力是高等学校事业发展的重要支撑.本文根据十九届中央第七轮巡视向教育部党组和中管高校党委反馈的巡视情况,梳理出高校在基建、校办企业、附属医院、后勤、招标采购、资产管理、合作办学、科研经费、异地办学、财务管理、继续教育、校属机构等12个环节或领域的关键内部控制风险,并从内部控制角度分析了高校在财务治理体...     

浅谈高校基建修缮工程内部控制审计

开展高校基建修缮工程内部控制审计,有利于促进高校基建修缮工程的规范管理,减少高校基建腐败发生的可能性。依据《内部审计实务指南第4号——高校内部审计》,本文从控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面,浅谈开展高校基建修缮工程内部控制审计的具体内容。     

高校基建财务和事业财务的合并分析

很长时间以来,我国高校的财务核算与监督工作所采用的方法,实行的都是基建财务与事业财务相分离的核算方法.随着我国教育事业的发展以及财政管理体制改革的逐步深化,这种基建会计与事业会计相分离的模式已经不再适用于当前的高校财务会计工作的发展需要.在当前的形势下,目前所实行的高校财务的管理方法中存在着会计的主体模糊以及会计的信息不完整等缺点,这些都会影响高校的财务工作的顺利开展.所以,高校基建财务与事业财务的合并势在必行,基建会计与事业会计的合并有利于财务部门统筹管理高校的财务工作,提高工作效率.本文将从我国高校的财务工作现行的工作方法出发,研究分析将基建财务和事业财务相合并的可行性与必要性,并对高校基建财务与事业财务的合并提出来相关的解决思路,以期对高校的财务工作能够提供一定程度上的帮助.     

运用ERP管理系统加强高校财务内部控制探析

随着我国高等教育的快速发展,高校运营的资金流量急剧增加,原有财务内部控制逐渐显现出其局限性,运用ERP管理系统已成为高校财务内部控制的必然趋势.文章对ERP管理系统和高校财务内部控制进行了阐述,分析了高校财务内部控制存在的问题以及ERP管理系统应用于高校财务内部控制的重要作用,提出了ERP环境下高校财务内部控制的保障机制.     

高校基建财务并入事业财务的精细化管理初探

随着科学技术的发展和社会发展对人才的需求不断提高,人们对高校建设的重视力度不断增强,且加强高校内涵建设也不断得到高校教育工作者的关注.在此背景下,如何加大建设投资、加强高校建设的管理力度已经成为研究的重点.高校基建财务并入事业财务是一种新兴的管理理念,也是一种理想的财务管理模式.将高校基建财务并入事业财务不仅能够维护资金使用安全,还可提高资金的使用效率.但是在此种财务管理模式下,必须采取精细化管理模式对基建财务加强管理,及时了解并分析资金使用情况,能够规避风险,保障财务安全.本文首先探讨高效基建财务并入事业财务实施精细化管理的重要性,然后制定精细化管理策略,以供参考     

高校预算内部控制评价研究

预算会计制度是高校财务组织核算和进行管理的基础,预算管理水平决定着高校的财务运转能力和资金配置效率.内部控制评价作为高校预算内部控制管理的重要环节,它的实施将有助于控制预算管理风险,不断提升财务管理能力.论文首先对高校预算内部控制管理进行了整体介绍,梳理了高校预算内部控制管理流程,并对关键风险点进行了描述;其次详细阐述了高校预算内部控制评价体系的构建思路;最后文章就如何加强高校内部控制评价工作提供了政策建议.     

预算管理视角下高校财务内控探究

近年来,政府对高校办学的扶持力度持续增强,大众也逐渐提升了对高校办学资金使用情况的重视程度。在高校内部进行预算控制可以有效的为高校内部财务把控环节打下良好的基础,还能降低高校内部出现财务风险的概率,更好的对高校内部的财务控制措施提供相应的保证。本文针对当前高校内部预算管理视角下高校的财务内部控制进行了分析和研究。     

基于财务风险管控视角的高校内部控制框架体系构建研究

高等院校的财务管理问题是目前高校管理的主要问题之一,由于内部控制的缺失,高校财务管理面临着较高的财务风险.本文将对高校内部控制框架的相关研究进行分析,并探讨高校内部控制体系构建及实施面临的困境.在此基础上,从财务风险管控视角出发,对高校内部控制框架体系的构建提出几点建议对策.     

浅析高校财务内部控制

高校财务内部控制是其管理工作的重要组成部分,财务内部控制的优劣将直接影响高校的建设和发展.文章从高校财务内部控制的特点入手,指出了当前高校财务内部控制存在的问题,并提出了完善高校内部控制的一些建议.     

高校财务内部控制研究

近年来,随着高等教育体制改革不断深入,我国高校不断扩招,规模日见庞大,教学条件和教学质量都有了显著改善.与此同时,财务风险和财务控制面临着严峻的挑战,传统粗放的管理方式渐渐无法适应新的格局.为此,本文强调了高校加强财务内部控制的意义,分析高校财务内部控制面临的现实挑战,为高校财务内部控制指明建构之路.     

试论高校财务内部控制存在的问题及解决对策

<正>一、加强高校财务内部控制的必要性(一)加强高校财务内部控制,是全面提升高校财务综合管理水平的需要目前我国一些高校财务管理水平还普遍不高,还不同程度地存在会计管理基础薄弱,财政资金损失浪费、使用效益不高,"小金库""假发票"屡禁不止,"三公经费"超预算等问题。通过建立健全全面预算管理、经费支出管理、政府采购管理等财务内部控制,能够有效解决高校管理制度和标准缺失、弱化、模糊和缺乏体系化等问题,能够进一步明确各部门职责权限和按     

高职高专院校财务风险管理及内部控制存在的问题与对策

随着高等院校教育改革的不断深入,高职高专院校开始了新的发展,在社会主义市场经济的背景下,高职高专院校中资金的管理和使用变得越来越复杂,这就使得高校在发展过程中会面临各种各样的财务风险,但是高校为了自身的健康发展,扩大生源,就必须加强财务风险的管理.为了实行有效的财务风险管理,高职高专院校就要实施内部控制制度,只有这样才能为高职高专院校的财务风险管理提供可靠的制度保障.文章分析了目前高职高专院校财务风险管理的现状,以及内部控制制度在财务风险管理中的重要地位,探讨了内部控制制度中存在的问题和解决策略.     

高校内部财务控制的现状、问题及对策

内部财务控制作为高校管理的重要组成部分,在提高财务信息质量上发挥重要作用。但是因为各方面的因素,我国高校在内部财务控制方面还存在很多问题,严重影响高校内部财务的控制水平。本文笔者首先从高校内部财务控制的作用出发,总结了当前高校内部财务控制存在的主要问题,最后针对这些问题提出了相应的对策,希望能够为提高高校内部财务控制水平提供借鉴和参考。     

试论高校财务内部控制中存在的问题及解决对策

简述高校财务内部控制概念,分析高校财务内部控制中存在的高校预算编制不科学、内部控制制度不完善、内部审计机制不健全问题,针对存在的三个问题提出解决对策:加强高校财务预算管理;完善财务内部控制制度;健全财务内部审计制度。