后金融危机中小企业管理对策研究

金融危机的降温,对中小企业来说既是一次严峻的考验,也是一次难得的发展机遇,随着国内外经济形势的好转,中小企业的管理方式也在发生变化,基于新的发展环境研究新的人力资源管理对策,这对我国中小企业的发展和人才资源的配置都有着非常重要的意义。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着经济时代的发展,我国中小企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了我国中小企业的进一步发展。现代企业的竞争归根结底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策探讨

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的改革和发展对于促进企业发展具有重要意义。本文从全球化背景下我国中小企业在制定人力资源管理问题上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助。     

我国中小企业人力资源发展问题与对策浅析

人力资源管理对企业的生存和发展有着至关重要的作用,企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,企业不仅需要在技术创新、产品品质、产品开发上投资,还要注重人力资源的培养与发展。本文通过分析中小企业人力资源管理方面的现状及存在的问题,提出相应的对策,给我国中小企业的发展提供一些借鉴意义,以此来促进我国中小企业的发展,提高中小企业的市场竞争力。     

后危机时代中小企业可持续发展之管理战略分析——基于ES战略和玛汉·坦姆仆模型

随着全球金融危机的蔓延,世界经济普遍呈现低迷状态,我国中小企业也面临着复杂的机遇与挑战。如何有效地应对金融危机?人才的管理是关键。基于此,本文以中小企业人力资源管理为研究视角,深入分析企业在人力资源管理上存在的问题与不足,并依据ES战略和玛汉.坦姆仆理论,提出相应的管理策略,从而更好地推动我国中小企业在后危机时代的可持续发展。     

中小企业人力资源管理分析

21世纪企业之间的竞争本质上是人才的竞争。中小企业作为处于发展进程中的企业,人才尤为重要,但是不论是在理论上还是在实践中,中小企业的人力资源管理都面临着巨大的困难。如何克服困难,增强自身的竞争力,需要中小企业在提高对人力资源管理重要性认识的同时,采用虚拟化策略进行人力资源管理不失为一个好的选择。     

金融危机背景下中小企业的营销对策

金融危机席卷全球,中小企业作为我国经济重要的组成部分受到巨大冲击。为了帮助中小企业度过难关,政府出台多项财税、金融政策,这无疑给严寒中的中小企业带来不少温暖。中小企业在充分利用相关支持政策的同时也必须从自身入手,增强企业自身的市场竞争能力,内外兼修,才能顺利度过严冬,迎来更灿烂的春天。本文旨在通过金融危机下中小企业的机遇和威胁分析,对中小企业应对金融危机的对策提出建议。     

金融危机背景下我国中小企业发展对策研究

2007年全球金融危机对我国的中小企业造成了巨大冲击,引发了东部地区中小企业的"倒闭潮",在本次金融危机的冲击下,我国中小企业曝露出了诸多问题。分析了在金融危机的冲击下我国中小企业突显出的问题,然后从政府层面与企业层面提出了促进我国中小企业发展的对策。     

基于人员素质测评对中小企业人力资源进行管理配置

我国中小企业数量庞大,对国民经济的贡献也不容忽视,而企业人力资源配置的完善与否直接关系着中小企业未来的发展趋势。现阶段我国中小企业人力资源管理配置中存在人才短缺、员工培训不及时、缺乏激励手段、人力资源配置随意等问题。为了完善中小企业人力资源配置,企业应该建立健全整体的人力资源战略规划,利用人员素质测评技术来完善人才招聘,完善培训管理,采用灵活的激励机制以及改变传统观念,建立企业文化。     

我国中小企业电子商务发展对策分析

电子商务作为21世纪最具活力的商业模式,是当代企业获取竞争优势的重要手段,开展电子商务必将给中小企业带来巨大的发展机遇。本文叙述了我国电子商务的发展现状,分析了中小企业发展电子商务的制约因素,在此基础上提出了我国中小企业电子商务发展的对策。     

我国中小企业电子商务发展对策分析

电子商务作为21世纪最具活力的商业模式,是当代企业获取竞争优势的重要手段,开展电子商务必将给中小企业带来巨大的发展机遇.本文叙述了我国电子商务的发展现状,分析了中小企业发展电子商务的制约因素,在此基础上提出了我国中小企业电子商务发展的对策.     

金融危机背景下我国企业的人力资源配置策略探讨

在知识经济时代,人力资源是第一战略资源.战略人力资源配置是人力资源配置发展的新阶段,也是人力资源配置的发展方向,我国企业在人力资源配置过程中能够把企业经营战略和人力资源配置结合起来,能够提升企业的核心竞争力,使企业在竞争环境下保持优势,健康发展.     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

关于我国中小企业人力资源配置的策略研究

合理有效地配置人力资源,是我国现代中小企业发展的重要因素之一。本文通过对我国中小企业人力资源配置存在的问题进行分析,提出合理配置人力资源的方法,以期提高中小企业的经济效益和社会效益。     

浅谈中小企业绩效管理体系的构建

市场经济体制改革下,我国社会经济得到了长足发展,中小企业作为最具活力的组织之一,在此过程中面临着重重机遇和挑战。综合来讲,现代企业竞争的核心资本是人才,对企业可持续发展影响重大。而绩效管理作为公认的人力资源管理过程,是中小企业发展战略中不可或缺的一部分。本文基于对中小企业绩效管理现状的简述与分析,重点就其体系构建进行了探究。     

物流企业人力资源优化配置的方法和策略

电子商务的迅速膨胀和发展,促使了物流企业的疯狂发展。目前,我国的物流企业在飞速发展的同时,也面·临着巨大的竞争压力。通过对物流企业人力资源的优化配置,对于提高企业的竞争力,有着很大的作用。本文分析了目前物流企业人力资源存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

中小企业人力资源管理模式探究

随着社会、经济的不断发展,我国的中小企业也越来越多,使得中小企业间的竞争也日益激烈。好的人力资源的管理模式能极大的提高企业的竞争力,对企业安全稳定的发展有着重大作用。本文通过对中小企业人力资源管理模式的现状分析中小企业人力资源管理模式出现的问题,并以此为根据提出中小企业人力资源管理模式的建议。     

提升中小企业人力资源管理的思路

<正>我国社会主义市场经济正处于快速发展的阶段,企业之间的竞争也越趋激烈。提升中小企业的核心竞争力,是中小企业面临的一个紧迫而又现实的课题。我国的大多数企业是中小企业,这些企业大多规模较小,人员素质参差,本文主要以企业人力资源管理为对象提出一些方法和思路,希望能推进中小企业人力资源管理向前发展的进程。一、创造良好的环境没有一个好的大环境,人力资源管理活动将无法顺利开展,更谈不上有好的发展,因此,良好的环境对中小企业人力资源管理至关重     

金融危机下开展中小企业现金流管理的探讨

在金融危机的影响下,我国中小企业现金流管理工作的问题也逐渐突显出来,严重的可能会引发企业资金中断的问题,而给企业的发展造成巨大的影响。 所以,中小企业应当对金融危机下的现金流管理工作给予足够的重视,尽可能降低企业资金管理受金融危机的影响,确保企业得以在复杂的环境中砥砺前行并实现稳步发展。 文章从中小企业发展与现金流之间关系、现金流管理目标以及金融危机对中小企业现金流管理的影响以及所面临问题展开了认真、详细的剖析,并对应对措施做了深入的探讨。     

论中小企业的人才储备机制

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,其在我国市场经济体系建设中发挥着至关重要的作用。然而,由于受到企业自身规模、资金、信息以及管理等多方面因素的制约,中小企业的人力资源相当脆弱,严重制约了中小企业的健康发展。尤其是近年来,在全球金融危机的影响下,企业的人才流失问题日益突显。为了保障人才这一企业发展所必须的核心资源,应加快中小企业的人才储备机制的建设步伐,科学有效地开发和利用人力资源。本文通过对中小企业人才储备机制的探讨和研究,旨在加强中小企业的人才意识,促使其成为推进中小企业发展的动力与智力源泉。