日本企业班组管理专题之二 从多能工培养到班组人才任用——班组管理与日本企业的市场应变弹性

合格的作业技能是保证工作质量和产品质量的前提,也是班组准时制生产的重要基础。员工技能管理是质量管理和人员调配的重要条件,日本企业通过员工技能管理和多能工培养,有效地激发员工的学习热情、提高整体作业水平,同时加强员工后备队伍建设,提高企业的市场应变弹性。     

从多能工培养到班组人才任用——班组管理与日本企业的市场应变弹性

合格的作业技能是保证工作质量和产品质量的前提，也是班组准时制生产的重要基础。员工技能管理是质量管理和人员调配的重要条件，日本企业通过员工技能管理和多能工培养。有效地激发员工的学习热情、提高整体作业水平。同时加强员工后备队伍建设，提高企业的市场应变弹性。     

加强标准化管理 创建本质安全型企业

近几年来,华电国际电力股份有限公司（以下简称公司）在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能．提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。     

选煤企业基于流程优化的岗位精益管理

针对选煤企业中目前存在的岗位司机不能完全明晰岗位的全部职责及工作重点;新职工上岗后会有很多问题被遗漏;设备维护人员在处理问题故障时不能做到快速、准确、及时等不利因素,八矿选煤厂根据各个车间及每个岗位的职能,形成一套操作性较强的现场管理办法-岗位精益管理法。通过细化岗位职责和作业标准,强化流程管理,培养职工良好的自主标准化作业意识和技能,减少作业失误,提高工作效率,实现安全、高效、优质、低耗和清洁、文明生产。     

宁夏公司:加大农网现场安全管控

近年来,随着农网建设的加快和电力客户的增多,农网工程施工、设备运行维护,农电人员的安全意识和业务素质,都给农电安全风险管控增加难度。农村客户安全用电常识普遍欠缺,用电设备缺陷整治不到位,给农网安全稳定运行带来隐患,农电安全稳定的压力进一步加大。国网宁夏电力公司围绕安全生产目标,以“安全大检查”、“安全生产月”等工作为载体,主动作为,加大农网作业现场安全管控力度,大力提升农网科技装备和信息化水平,深入开展隐患排查和缺陷限期整改工作,切实提高     

大型化工机械设备检修企业外服安全管理方法

在国民经济和化工行业建设不断发展的良好形势下，大型化工企业对外服务机械设备检修公司呈现出良好势头。现代化大型化工企业生产装置中的机械设备检修与维保是日常工作的重要组成部分，只有保证设备正常安全连续运转，生产装置才能实现长周期运行，为企业创收创效。文章通过以人为本、以制度和培训为基础、以检查和落实为抓手、以考核和监督为手段，持续提升检修人员安全意识的认知度，同时提高专业技能水平，真正做到保障特殊作业检修人员安全、符合国家职业健康管理要求等方面阐述了机械设备检修维保公司安全管理的工作经验。     

融入信息化的锅炉受热面换管质量管控技术

燃煤锅炉受热面管段更换是处理炉管超标缺陷的主要方式,如质量控制不到位会导致锅炉爆管,影响企业经济效益,给人员、设备安全造成极大隐患。分析管段更换作业的质量风险,制定防范措施,并研究利用信息化手段进行规范管理,对有关受热面及其他承压部件管段更换工作的质量控制有较强的指导作用。     

试论如何构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理安全生产标准化是企业生命工程和效益工程,企业只有通过构建风险分级管控以及隐患排查治理体系,才能充分辨识企业存在的安全风险,严格落实有效措施,科学预判区域及岗位上存在的各类安全风险,并以此为基础建立隐患排查标准。文章从着力提升企业系统安全装置整体预控能力,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,普及安全生产知识及业务技能,推广安全生产工作经验等方面进行探讨,形成了一套管理理念先进、具体操作可行、现场隐患排查受益的安全管理体系。旨在为同行提供参考。     

规范作业行为保安全

供电企业作业现场点多、面广、线长,作业环境十分复杂,而且人员素质参差不齐,每个作业环节都不同程度地存在着安全隐患。由于管理不到位,作业行为不规范造成的电网、设备、人身事故屡屡发生,给国家、企业和个人带来了不可估量的损失和伤害。如何规范作业人员的工作行为,从而杜绝违章作业,有效控制作业中的危险点,使安全生产始终处于可控、在控、能控之中成为管理者面临的难题。     

抓安全生产要做到综合管控

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。电力企业的安全生产监督管理就是企业的安全监督人员对国家和企业安全法规、规程制度、措施等在企业生产中执行情况进行监督检查，找出企业安全工作中存在的问题、隐患，并督促指导加以解决，追究和惩戒违章行为，从而保证国家及企业的安全法规、规程、制度、措施在电力企业中的正确有效施行，确保安伞生产。     

基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

炼油化工企业安全管理提升分析与讨论

炼油化工企业的平稳运行生产关系到企业发展,社会稳定。安全管理工作十分重要。本文分析了安全管理的目的及产生安全问题的几方面因素,针对存在问题讨论安全管理提升办法。包括提升员工安全意识,提高员工专业知识技能,加强沟通协作,制度、规程切实可行并严格执行,提早排查隐患,强化监管,明确奖惩等。     

依靠技术创新与科学管理实现井下安全生产

企业的安全特别是井下生产安全问题,牵扯到员工的生命健康和企业的稳定,还会影响社会的和谐。根据现在的情况,依托高新科技和完善的管理方法,可以保证井下工作顺利开展。下面会从石油井下危险发生的原因进行探讨,找出问题的根源所在,提出相关的应对措施。主要从科技、管理等方面出发,从源头上遏制隐患的发生。不断提升员工的安全意识,进行相关技能培训,对硬件设备进行检查,制定完善的制度,保证生产顺利进行。     

大同:“四力”强化本质安全

国网山西电力大同供电公司严格贯彻《安全生产法》等法规制度,牢守"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持目标导向和问题导向,树立全员安全理念。他们把队伍建设作为安全工作的关键,把优化电网结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础,把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束,狠抓基层、基础、基本功,构建了以预防为主的安全管理体系,提高了企业的本质安全水平。     

“我要安全”关键要在岗尽责

近日,笔者发现一些单位和人员对"我要安全"活动的重大意义认识不足,出现走形式、喊口号、浮于表面的现象。工作中依然出现执行制度不严、工作未尽职、敷衍了事的现象,造成违章操作,生产隐患不能及时发现处理,事故屡有发生。石油石化企业是高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业的高危行业,每个岗位紧密相连,缺一不可。如果哪个岗位人员在工作中没有尽到     

浅谈班组安全管理

班组是企业安全生产的最终落脚点,企业生产必须以规范班组的日常安全活动和班组安全生产责任制为切入点,以班组安全教育、反习惯性违章、隐患排查等基础性工作为突破口,提升职工的安全意识,消除班组作业人员的不安全行为,确保将事故防患于未然。     

工作前安全分析在采油班组的现场应用

采油班组是油田企业的细胞,班组安全工作管理的好坏,直接影响企业经济效益和持续发展。将采油班组现场在安全管理中存在的问题进行细化,总结出采油班组在安全管理工作中主要存在着管理环节薄弱、生产设备老化、人员安全意识不高、安全风险多等问题。针对采油班组安全管理工作中存在的问题,结合现场实际,在全井区推广和完善工作前安全分析。旨在解决人的安全管理意识及责任划分问题,从而解决人的不安全行为和物的不安全状态,达到现场生产安全。现场实践表明,工作现场违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象大幅减少,在追求作业现场"零缺陷"、"零事故"中取得较大成效。     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。     

选矿设备维修管理中存在问题及对策

选矿设备是选矿作业的关键要素,设备的可靠性关系到选矿工作的效益。在当前我国矿产行业日益发展的过程中,各个选矿企业在日常的工作中,必须要做好选矿设备的维修管理,消除设备运行时的隐患与威胁,保持各类选矿设备最佳的运行状态,在激烈的选矿领域竞争中赢得优势。重点探析选矿设备维修管理存在的问题,提出相应的解决对策,对于选矿设备的可靠运转、维持正常的选矿作业具有重要意义。     

提高井下试井作业施工质量的探讨

提高井下作业施工质量，应坚持从人员的管理到材料、设备、工艺和技术等为主导思想。在现如今的社会当中无论是任何的行业都应当重视技术的创新和技术的要求。因为只有用健全的制度来管理人员，才能够实现具有创新的新时代革命。下面笔者首先会讲解如何充分发挥领导管理职能，做好井下作业质量管理工作，并简要的论述一些切实做好开工验收工作，确实保修作业质量，然后笔者会论述一些严格执行井下作业的标准，从施工设计到实施真实记录，最后笔者会具体的阐述一些如何能够加强劳动技能水平的培训和锻炼。