邮政通信业务的全面成本管理

邮政部门提高经济效益,必须降低成本。如果不进行全面成本管理,不把服务水平与成本管理统一起来考虑,那么将直接影响着邮政通信事业的发展,制约着邮政经济效益的提高。本文结合胶南市邮政局现状,探讨了邮政企业通信业务的全面成本管理。     

通信企业成本控制研讨

通信企业是我国的高新企业,负责研发通信技术,为人们提供通信服务.通信企业在我国市场经济体制逐步完善的大背景下,也面临着激烈的竞争,为了取得更好的发展,通信企业必须加强成本控制,提高企业的经济效益.本文主要分析了通信企业成本的控制,以供参考和借鉴.     

金融分行IP语音解决方案

随着IP通信技术的发展,IP语音的通信方式层出不穷,银行运营成本、投入产出等成为各大银行关注的焦点,无不把降低运营成本作为银行自身提高人均效益、利益最大化的法宝。合理、有效地在统一的IP网络上实现语音、视频、数据已经成为不可逆转的趋势。一、分行实施IP语音通信系统的     

通信企业成本预算管理的优化对策探究

本篇文章首先对加强通信企业成本预算管理的作用进行阐述,从缺少明确的预算管理权责、成本预算编制不合理、缺少完善的预算管理机制、预算效益评估工作有待优化四个方面入手,对当前通信企业成本预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强通信企业成本预算管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

通信企业成本管理解析

成本管理和控制作为提高公司效益和价值的重要手段,日益成为各通信企业管理工作的重点。本文通过对通信企业固定资产折旧费用比重高、缺乏系统化的管理模式等原因的分析,提出了建立战略成本管理体系等改进措施。     

浅析通信行业的全面预算管理

在科学技术发展越来越快的新形势下,通信行业面临着越来越多的机遇和挑战。全面预算管理是企业在进行管理建设时不可缺少的一部分,同时,也是通信企业抓住机遇、迎接挑战的关键。通过全面预算管理,企业可以达到控制成本、提高生产效率的目的。同时,通信企业的全面预算管理通过对生产经营活动的指导和控制,能够促进公司更有效的实施其发展战略,从而实现对企业资产的保值增值。本文简要论述了实行通信行业全面预算管理的重要性以及实现流程。     

统一通信沟通新境界

几年前，统一通信（Unified Comnmnications，简称UC）的概念如同爆发前的山洪，做着最后的酝酿。如今国内外主流广商纷纷推出产品及解决方案，抢占中国市场。据计世资讯调查显示，在金融危机阴影笼罩下的2008年，中国统一通信整体市场规模仍然超过了51亿元，同比增长62％，“统一通信”大戏渐入高潮。那么，统一通信到底有着怎样的魔力，吸引着国内外众多IT企业不惜花费大量的人力、物力、财力拓展这一市场呢？本期“统一通信”专题以Avaya、思科、微软、IBM等主流厂商各自的统一通信应用特色及成功案例为主要内容，从中或许可以找出统一通信大行其道的真正原因。     

Avaya统一通信方案荣膺双奖

Avaya统一通信近日获得两家独立研究机构Miercom 和Nemertes Research的解决方案大奖。Miercom公司是一家领先的独立测评公司，Nemertes Research则是专注于了解新兴技术商业价值的研究咨询公司。Avaya企业统一通信解决方案因其高可靠性、安全性和高生存力，以及可以充分满足垂直行业的特定需求，分别被两家公司评为最佳解决方案。     

统一通信提升金融企业的竞争力

时至今日的金融风暴，给全球的金融行业带来巨大冲击。金融企业需要通过各种手段。开源节流，降低企业运营成本并保证业务收入持续增长。其中，提升员工生产效率、降低日常沟通的成本以及增强对客户的服务体验和满意度，变得尤为重要。而最基本的日常沟通和客户服务手段，就是语音通信和呼叫中心。     

通信企业加强内部控制建设探讨

内部管理的提高也能为企业降低生产成本,积蓄成本竞争优势,进而能够有更多的资金加大对技术科研的投入力度,补齐技术短板,增强自身核心竞争力。通信企业应该立足于自身内控建设,抓好思想管理,抓好制度管理,抓好风险管理,抓好监督管理,以进一步提升企业价值。     

通信设备行业项目成本管理的思考

随着我国现代科学技术的持续发展,我国通信设备行业也迎来了自己的发展"春天",市面上的通信设备种类越来越多样化,设备数量也在不断增长当中,为满足市场需求提供了有效支撑。但通信设备本身具有一定的特殊性,行业项目大多需要经历一个漫长的周期,因此如何控制通信设备行业项目的成本,并保障项目得以顺利落地实施也成为当前通信企业当前最为重视的问题之一。在此背景下,笔者将结合自身多年工作经验,尝试对通信设备行业项目成本管理进行简要分析研究。     

思杰发布Citrix XenDesktop 3

2月26日～27日，主题为“合作凝聚力量，创新加速发展”的2009年思科中国统一通信合作伙伴峰会在京召开。思科公司统一通信业务领域的专家以及国内五十余家统一通信领域的合作伙伴齐聚一堂，共同探讨并展望了统一通信的业务和技术前景。会上，思科与合作伙伴们分享了其统一通信在中国的发展规划与渠道策略。在市场方面，思科将重点关注统一通信中小企业币场，     

全面预算管理在通信施工企业的应用探讨

随着市场需求增加和竞争的不断激烈,许多企业开始关注预算管理与成本控制.对通信施工企业来说,实行全面预算管理不仅有利于企业更进一步优化资源配置,而且还能在一定程度上提升企业的管理效能,这对提高企业的经济效益和实现企业经济利益的最大化而言有非常重要的作用.本文从全面预算管理在通信施工企业中的应用进行探讨,研究现阶段施工企业的特点和企业实施全面预算管理的重要性,并针对其在通信施工企业应用中所存在的问题给予解决和提升措施,为全面预算管理在企业中应用提供有效参考意见.     

论营改增对通信企业营销模式的冲击与应对

2010年后,营业税改增值税这一重大改革在全国范围内正式开展起来,上海部分现代服务业成为了试点行业。经过对试点企业全面观察,发现营业税改增值税对通信企业营销模式产生了巨大冲击。为了很好地应对这一形势,本文基于大量文献资料扼要分析了通信企业几种常用的营销模式,在此基础上分析了通信企业所面临的冲击及采取的应对措施,为通信企业提高运营效率和效益提供借鉴性意见。     

浅析平流层通信系统的特点及应用

平流层通信是针对下一代4G通信技术而研发的一种新的通信方式,平流层通信系统在数据容量、传输速度、延时等方面体现了它的优越性。该系统在灵活性、业务范围、成本开发上都具有很强的竞争力。     

浅析现阶段通信企业财务与营销的关系与协调

在现代企业经营管理中,财务管理和营销管理是两个重要职能。通信企业历经多次重组、转型,在激烈的竞争环境中面临着巨大的成本、收入和竞争压力,加剧了市场部门与财务部门之间的矛盾。本文基于大量文献资料扼要分析了通信企业财务部门与市场部门之间辩证关系、矛盾冲突、协调策略,以实现两个部门紧密合作,优化通信企业管理模式,提升核心竞争力和经济效益,在改革中实现稳定、快速发展。     

浅析通信企业应收账款管理控制

近年来,我国通信市场经济竞争力日益激烈,应收账款作为通信企业营运资金管理的核心部分,对企业实现可持续发展发挥着至关重要的作用。就现行应收账款而言,其具有双面性影响,其积极影响主要表现在:一是有助于增强产品销售量、提升企业核心竞争力;二是有助于提升网络资产的利用率,降低网络资源维护运行成本。其消极影响主要表现在:一是进一步加速了企业的现金流出;二是降低了企业的资金使用效率和资金时间值。为遏制应收账款对企业所起的消极影响,本文应致力于应收账款的监控体系以及应收账款客户的统一管理两个方面,加强企业应收账款管理。     

通信企业营销绩效的财务评价体系构建与应用

通信产业发展的三十多年来,逐渐经历了产业标准化、精细化与个性化阶段.目前整个产业逐渐进入个性化初期,市场竞争也日益白热化.如今通信产品尚处于高度同质化阶段,价格差异营销策略效益逐渐呈现递减趋势.而如何强化与规范内部营销绩效评价体系则成为通信企业急需研究的重要课题.高效的评价体系可以最优化的促进组织效率,调动员工工作积极性,缓解职业倦怠.但目前聚焦于通信企业的该类研究少之甚少.为此,本文基于对企业营销绩效的财务评价体系的基础性阐释,着重探讨了体系构建与体系应用建议.     

基于全面成本管理在通信企业应用的研究

随着信息技术的飞速发展,流入移动通信领域的资本越来越多,通信领域的市场竞争越来越激烈。通信企业要想在当前激烈的市场竞争中实现自身的生存和发展,就必须将先进的成本管理方法科学、合理地运用在通信企业管理工作中,加强全面成本管理,增强企业的核心竞争力,这样才能保持通信企业的竞争优势。本文首先介绍了全面成本管理的含义和特点,再对通信企业实施全面成本管理的意义进行分析,最后对如何提高通信企业全面成本管理水平提出一些建议。     

当前形势下优化通信企业财务管理的建议

随着社会经济的快速发展以及电子信息技术的进步,我国通信企业近些年发展较为迅速.市场经济的开放给通信企业带来机遇的同时,也使各大通信企业间的竞争更加激烈,给通信企业带来的一些挑战.在当前经济新常态下,通信企业应当加强内部管理,增强自身核心竞争力,采取各种措施增加企业效益,才能够使通信企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.财务管理是通信企业管理核心,本文分析了通信企业当前形势下财务管理的现状,提出了优化建议,希望对提高通信企业的财务管理水平有所帮助.