双边平台型信息产品企业版本划分策略研究

新兴的信息产品市场大多是双边市场,其中企业进行竞争时如何利用信息产品特性和市场双边特性,对产品质量和双边定价进行决策,运用纵向差异化策略达到最优收益,是双边平台型信息产品企业面对的重要问题。结合双边市场理论与版本划分理论,建立博弈模型,分析双边信息产品市场内平台型企业竞争的最优双边定价和产品版本划分的具体质量。结果显示:企业产品定价受产品组合质量差异的影响,对卖家定价由市场情况决定;企业提高付费产品质量可以提高收益,此时免费产品质量应根据市场双边特性强度进行调整;市场双边特性显著时企业免费产品质量应降低以提高收益,反之亦然;企业产品质量决策保证了双边规模和上游收益,下游收益则受市场双边特性强弱影响,市场双边特性显著时,平台付费产品价格和付费消费者规模提高,下游收益和总收益提高。     

实施用户满意工程 走以顾客为——兼谈“用户满意理念”在飞彩的实践与体会导向之路

随着我国社会主义市场经济体制的建立,科学技术和生产力的不断发展,市场竞争日趋激烈,用户对商品有了更多的挑选余地,因此用户的需求出现了更高、更广、更新的发展态势。他们不仅要求产品质量好,价格适宜,而且要求有更好的服务。在这样的新形势下,企业争夺用户的竞争也由原有的产品竞争迅速扩展到了服务的竞争,当今企业界称之为:产品是第一次竞争,服务是第二次竞争。由此可见产品和服务质量的高低已成为用户对企业是否满意的准则。     

售后服务，企业生命的保护神

如果说,产品质量是企业的生命,那么,售后服务则可以说是企业生命的保护神. 这是因为企业的生存和发展都源于交换.是消费者用他们的钱来换企业的产品和服务.产品质量的好坏,消费者的评判是最终标准.在激烈的市场竞争中,竞争对手间的一方总是想尽办法打倒另一方,而实际上,企业竞争的核心是争取更多的消费者.     

开展形象广告是企业实现持续发展的重要策略

当今世界,随着科学技术的不断进步,整个社会的产品质量不断提高,产品差异化不断减少.企业间的竞争,已不再是产品质量和价格的竞争,而是上升到了企业形象的竞争.企业应该通过各种媒体的宣传来塑造企业自身的良好形象,让广大消费者了解企业,促进消费者企业产品忠诚度的形成,从而促进企业产品价值的实现,最终实现企业经营目标.     

实施用户满意工程 走以顾客为导向之路——兼谈“用户满意理念”在飞彩的实践与体会

随着我国社会主义市场经济体制的建立。科学技术和生产力的不断发展,市场竞争日趋激烈,用户对商品有了更多的挑选余地,因此用户的需求出现了更高、更广、更新的发展态势。他们不仅要求产品质量好,价格适宜,而且要求有更好的服务。在这样的新形势下,企业争夺用户的竞争也由原有的产品竞争迅速扩展到了服务的竞争,当今企业界称之为:产品是第一次竞争,服务是第二次竞争。由此可见产品和服务质量的高低已成为用户对企业是否满意的准则。 用户满意是一种现代经营理念。美国摩托罗拉公司质量总裁戴尔先生指出,“用户满意是成     

严格遵循质量标准 强化质量保证体系

质量是企业的生命,这已成为企业界的共识。以质量求生存,则成为市场经济体制下企业生产经营的基本方针。现代经济环境下的市场竞争,归根结底是产品质量的竞争。科学技术的发展体现在生产领域,实质上也是在产品质量竞争的优胜劣汰中滚动前进的。几年来,围绕着提高产品市场竞争力这一目标,我们面粉三厂紧紧把握产品质量这一企业的生命线,严格执行产品质     

采标促进产品质量和经济效益提高

当前,随着企业转换经营机制改革的进一步深入,企业在实行自主经营、自负盈亏、自我发展中,面临着国内外大市场的激烈竞争,要使企业产品在国内外市场上具有竞争力,关键取决于产品质量过得硬。衡量产品质量的高低,主要标志是执行的产品标准是否先进。因此,积极采用国际标准和国外先进标准,是企业提高产品质量,促进     

企业品牌营销策略探析

产品竞争一般会经历"产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争"等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是"同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在"情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。     

浅谈市场经济体制下加强标准化监督的意义

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国的经济增长呈良好的态势。在信息和通用技术高速发展的市场经济条件下,企业参加市场的竞争主要是靠产品质量,只有高品质的产品,才能受到顾客的欢迎,企业也才能以此得到高额的回报。企业产品在生产流通过程中,也有效地、迅速地传递经济信息,使资源得到有效的配置,同时建立有效的市场激励机制,标准化在其中占据着重要的地位。     

提高产品质量关键在人

质量是衡量产品使用功能和效用以及时限的指标 ,是产品占领市场、竞争取胜的关键 ,是企业的生命。对于企业来说 ,产品的高质量是竞争的王牌 ,它比任何手段都更能让顾客信服。拥有优异的质量 ,如同人拥有健康的心脏 ,强壮的体魄一样 ,就会在竞争中一往无前 ,百战百胜。而提高产品质量的关键则在于人。一个企业的产品是该企业精神的物化 ,是企业管理者、生产者水平的体现 ,因为产品的形成过程 ,就是人利用劳动工具作用于劳动对象的过程 ,人员素质的高低直接影响到产品质量高低。《经济日报》在今年４月２５日第一版上登载了一条报道 ,是说４月…     

2006＇中国地产新锐企业联展——新城市地产：企业需要一种负责精神

无论企业规模多大多强，在市场上消费者看到的是产品的外表，购买后感受到的是内在的质量和服务。企业竞争的接触点最终还是开发企业的产品——房屋、房地产行业的竞争是产品质量的竞争和售后服务的竞争，它们的背后是企业经营管理水平的竞争。近年来，新涌现一批立于善于学习，勇于创新的地产企业。他们拥有专业人员的本质，强调专业，运用创新的设计和积极的服务形成自身优势，在一定时期内，迅速抢占城市的中小楼盘的开发，致力为青年精英和有品的成功人士打造理想家园。在2006年这样一个宏观调控力度不断加大的环境下，这些新锐地产企业以超前的目光、准确的判断而得到了发展，虽然过程是艰辛的，但也得到积累和市场的认同。他们在扩大市场所占份额的同时，也为自己建立了良好的声誉。     

“人的质量”决定产品质量

在当今的商品市场上,企业之间的竞争越来越体现在产品质量的竞争上。产品质量是产品的灵魂,是企业的生命线。由于高科技的迅猛发展,大大地推动了产品的设计与开发、并显著地改变着人们的生活方式与水准;广大消费者对产品从以往只求耐用与廉价的观念,变为日益追求个性化和多元化。伴随着这些引人瞩目的变化情势,从世界范围来看,产品质量管理的观念、重点、标准和程序等方面都在发生明显的变化。海外不少市场营销专家认为,在当今和未来,对产品质量的管理,企业主管必须注意以下六个主要的新趋势。     

企业战略性服务竞争优势研究

<正>后工业时代是顾客参与信息或创造性活动的服务社会。在快速变化的时代背景下,企业已难以长久保持技术或低成本竞争优势。社会发展趋势与经济环境变化不断改变着传统意义的服务理念和竞争性质,同时,顾客观念也产生巨大转变,他们购买的不仅仅是产品本身,而是由有形产品、服务、信息、关怀和其他因素构成的“服务产品组合”。世界一流的企业在顾客服务持续改进方面的投入都非常突出,持续改进策略成为企业提升竞争优势的重要途径。     

中小企业虚拟经营敏捷性度量模型的建立与实施

一、企业敏捷性概念及特征 产品的个性化和制造系统的敏捷化,产品生命周期不断缩短,技术含量不断增大,企业竞争也逐渐从价格、产品质量和服务的竞争转向基于时间的竞争,敏捷性已成为当今企业竞争能力的一个重要标志.     

ISO9000与TQC相关论——东西文化的异同

随着我国改革开放的不断深入,以及恢复关贸总协定缔约国地位工作的进展,产品质量和企业质量管理与世界接轨已是大势所趋。特别是地区集团化经济的异军突起,使贸易竞争日益激烈,各国政府和出口企业纷纷意识到提高产品质量的紧迫感和危机感。市场竞争,不只是产品的竟争、价值的竞争,主要是质量的竞争、管理的竞争。现代质量管理一个重要原则,就是要以最佳质量成本生产满足顾客要求或符合质量标准的产品。当全面质量管理(东方称TQC,西方称TQM)在世界范围内得到越来越广泛应用和发     

质量是企业的生命

质量是企业的生命,是企业生存和发展的基础。质量上,则企业兴;质量下,则企业衰。 质量的含义非常广,有产品质量、工作质量、服务质量、人员质量等。产品质量是工作质量、服务质量的最终体现,而决定工作质量、服务质量,也即产品质量的关键因素,还是在于人员质量,即人员素质。只有不断地提高全体员工的素质,强化员工的质量意识,才能够提高产品的质量。产品的质量与员工的素质,特别是敬业奉献的精神息息相关。当今市场的竞争,就是质量的竞争,质量是企业生死存亡的关键。只有合格的产品质量,才能维护和保障消费者的利     

产品质量管理与国际标准化

产品质量管理与国际标准化辽宁照明工程技术研究所陈岩进入二十世纪，企业成功之路将是向用户提供质量高、价格合理且能按时交货的产品。在国际商品激烈竞争的今天，产品质量尤为重要。因为在当今社会，产品质量直接关系到一个企业的生死存亡。提高产品质量是企业综合能力...     

靠技术标准提升产品质量

企业是一个以盈利为目的的经济组织，其核心竞争力是围绕着企业取得经济效益来展开的。怎样取得经济效益，靠的是组织为顾客和市场所提供的产品。一个企业的核心竞争力必然体现在产品以及产品有关的运作上。只有不断创新，发展自主技术，将专利技术及时转化成标准，制定高标准，提高产品的档次和质量，才能赢得顾客，从而形成本企业的核心竞争力。可以说，市场竞争主要表现为企业管理水平和产品质量的竞争，但说到底是标准与标准化的竞争。企业标准化决定企业管理水平的高低，标准水平决定产品质量优劣。     

如何开拓标准服务新领域

标准是企业进行生产经营活动和检验产品质量的依据,也是企业向消费者提供产品的质量保证。市场经济的发展,使产品竞争日趋激烈,生产者、消费者、监督管理者出于各自的立场和目的,对产品标准的理解和利用都各有侧重。传统经济逐渐被知识经济所取代,社会的变革也给信息产业带来翻天覆地的变化。下面就信息产业的分支——标准信息如何开拓新的服务领域作一下探讨。1“入世”后,如何开展好国际和国外先进标准信息咨询服务经济全球化是新世纪的必然发展趋势,标准化在国际贸易中越来越起到非常重要的作用。我国加入W TO后,企业的传统生产方式和…     

企业实现目标的有效途径一全面质量管理

以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则。如今无论是国内市场还是国际市场，产品质量不好就没有竞争力，特别是国际市场的竞争越来越激烈，产品质量已成为竞争中最重要的支柱，没有质量上的优势就没有竞争的地位，甚至无法进入市场。质量战略已成为21世纪摆在世界各国和企业面前的发展战略上的跨世纪选择。