波导权变隐情 徐立华安全底线

在自然界,有一条最为基本的生存法则称之为“安全距离法则”。凡是动物,尤其是野生动物,它们与其“天敌”之间只能维持一个基本固定的安全距离,一旦敌人越过安全距离继续靠近,它们就会在进攻和撤退之间作出选择。徐立华总是在有意无意地遵循着这一自然界的生存法则,因为在他的周围密布着一张严实的关系网。创业元老、控股股东、合作企业、政府官员、公司员工每天都会在徐的身旁游走,徐立华不得不屏住呼吸,双眼警惕地盯着“安全距离”的警戒线。     

海因里希法则对电力安全的启示

在安全生产工作中，有一个著名的海因里希法则，又称“海因里希安全法则”或“300：29：1法则”，它是由美国著名安全工程师海因里希及他的团队在调查数万起重大安全事故原因后提出的。这个法则意思是说：“每1起严重事故的背后．必然有29次轻微事故和违章，以及300起未遂先兆和事故隐患。”即大多数的伤害事故都是由于人的不安全行为和物的不安全状态引起的。这对涉电企业和电力安全至少有两点启示：     

多学点安全规律

“1元事前预防=5元事后投资”，这是安全经济学的基本定量规律，也是指导安全经济活动的重要基础，同时也告诉我们，预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。工业实践安全效益的“金字塔法则”也告诉我们，设计时考虑1分的安全性，相当于加工和制造时的10分安全性效果．而能达到运行或投产时的1000分安全性效果。     

世界知名企业的竞争之道

竞争是企业之间不可避免的，但是企业之间不恰当的竞争、互相残杀的竞争则是可以避免的。竞争既有一个法则和道德的问题，也有一个策略和技巧的问题。世界知名企业在市场竞争中，十分注重竞争的法则和策略，从而在名利双收，独领风骚。在国内，随着市场经济的发展，“买方市场”的形成，知名企业和名牌产品之间的竞争越来越激烈，商战此起彼伏。近年来就有矿泉壶大战、空调大战、彩电降价风波、火腿肠大战，许多品牌由于在竞争中互相残杀，最终在市场上消失。相对来说，知名企业都是有一定的竞争力的，它们都是市场上的老虎，两虎相争，必有…     

创造财富应遵循七大法则

美国名学莱斯特——瑟罗在题为《创造财富》的章中，结合大量具体实例谈到了在知识经济时代，个人、公司及国家创造财富应遵循的七大法则。通过这七大法则，我们不难发现，我们自己或我们所在的单位与财富之间还有一定的距离。     

“经营”与“管理”漫话

“经营”是财，“管理”是寿。企业经营与企业管理的分别是什么，它们之间是什么样的关系，这是很多人在工作中不得不面对的最基本的问题。     

试论标准化的基本原则

“原理”是“带有普遍性的，最基本的，可以作为其它规律基础的规律，具有普遍意义的道理。”“原则”则是“说话或行事所依据的法则或标准”。但在英文中，原理和原则却是同一个词‘PeflClpll。因此，标准化原则或标准化原理都是揭示标准化活动或标准化工作过程中一些最基本的     

学苑精华与秘书工作(五)

正18.刺猬法则"刺猬法则"来源于西方的一则寓言:寒冷的冬天,两只小刺猬快要冻僵了,于是相互依偎着取暖。开始的时候,它们离得很近,可是对方身上的刺却把自己扎得鲜血淋漓。随后,它们拉开了距离,却无法取暖,仍然冻得发抖。两只小刺猬不断调整姿势,最后终于找到一个合适的距离,既保护了对方,又可以相互取暖。"刺猬法则"强调的就是人际交往中的"心理距离效应",即每个人都需要一个自己能够把握的自我空间,它就像一个无形的气泡一样,为自己"割据"了一定的"领域"。     

日本企业质量管理方法简介（三） 田口方法中的新成员——MTS（马田系统）

日本筑波大学山田秀准教授以“SQC方法、田口方法以及MT系统”为题发表长篇文章，就日本质量管理的各种基本方法作了简明而系统的介绍。本文作为连载的第三篇，主要介绍田口方法中的新成员“马田系统”。马赫拉诺比斯首创了“马氏距离”学说，后来被运用于田口方法中，形成了马田系统，简称为MTS。本文首先论述了MTS的理论概要和操作步骤，并介绍了马氏距离在二元和多元情况下的计算方法。将某医院实施的特殊健康诊断作为典型案例，具体地描述了基础数据的收集、原有数据基础上的判别基准范围的确定、马氏距离在基准范围界定上的应用以及新数据的判断方法等一系列操作过程，从而证明了MTS的有效性。文章最后简要介绍了MTS与SQC方法的多元控制以及判别分析之间的关联，并指出了MTS与“多重共线性”之间的问题及解决的方法。     

广集博采

关注新经济十大 “黄金法则” 新经济拥有十大“黄金法则”。这些法则单独看来似乎都无甚稀奇，然而一旦联为一体，却能取得惊人的效果。 简便有效的运作是新经济的第一法宝；地理距离已不再是竞争的障碍；即时的通讯手段带来了即时的操作和调控，从而加快了经济的发展；人力资源是新经济王冠上最难灿的宝石，是推动新经济发展的第一驱动力；适度是新经济最引以为豪的特点，其深层含义是在营销结构上改变过去的经营方式；新经济拥有全新的价值创造方式，产生价值的是普及性而非稀缺性；效率至上是新经济的另一原则，信息媒介逐渐取代传统媒…     

组织提升篇

个人魅力是慢性毒药，企业经营五种致命错误，哪类企业最宜员工持股，让员工“为客疯狂”,让CEO失败的七个习惯,“墨菲法则”话安全管理,     

试论住房公积金保值增值与"零"风险的关系

“零”风险要求住房公积金必须安全，“保值”要求住房公积金不能亏损，“增值”要求住房公积金必须有收益。住房公积金保值、增值与“零”风险的关系是一个利益共同体的不同方面的关系，弄清它们之间的关系和表现形式，才能有效地、主动地将住房公积金风险降到最低，更好地确保住房公积金保值增值。     

慎用“80/20法则”

有人发现管理实践中存在着这样的规律：在众多影响组织成败的因素中，起决定性作用的往往是少数，而起辅助性作用的因素则占多数，这被称为“关键少数、一般多数”法则，按习惯简称为“80/20法则”。根据“80/20法则”，在管理过程中似乎只要花大力气抓住了那些举足轻重的少数关键因素，花少量精力关注那些无足轻重的多数一般因素，就可以事半功倍，基本上能够胜券在握了。进而还有人将此结论推广到众多领域，举了无数的例子来说明“80/20法则”的存在，阐明以此法则指导管理工作的操作科学性。而实际上，运用“80/20法则”有其严格的前提假…     

决断“取”与“守”

无论是探寻历史还是研讨现实，无论是治理国家还是管理企业，因时而变都是生存和发展的基本法则，关键在于准确理解环境并有效应对，设计“取”、“守”之道——“取”，是获取和占有、扬弃；“守”，是巩固和蓄势。     

巴特莱的80/20法则

您如果办１０件事，不妨着重办好其中２件，那么您会收到８０％的效果。这就是一有一种国际上公认的科学法则，即“巴特莱法则”，又称“８０／２０法则”。创立这一法则的社会经济学家巴特莱认为：事物的８０％的价值集中于２０％的组成部分中。由此可以看出，根据巴特莱法则，一个人如果将所有的精力集中在２０％最重要的事上，就会出现８０％的效率。这一法则在实际操作中的效用为：８０／２０的用人法则，在企业生产经营中，人才是企业赖以生存和发展的有力后盾和关键。为消除企业中出现的“做的人不多，多的人不做”的现象，使企自负盈…     

饮水思源

松下幸之助出生在一个贫苦家庭，年幼时父母双亡，他的学历并不高，但他很早就注意到生活中处处蕴藏着企业经营管理理念。他善于随时随地提炼人生和商业信条，转而又把它们运用到企业实践中去。他最著名的“自来水法则”就来自于生活的观察。     

巴特莱原理——企业致胜的法宝

有一种国际上公认的科学法则，即“巴特莱法则”，又称“80／20法则”。创立这一法则的社会经济学家巴特莱认为：事物的80％的价值集中于20％的组成部分中。由此可以看出，根据巴特莱法则，一个人如果将所有的精力集中在20％最重要的事上，就会出现80％的效率。一个企业如果办10件事，不妨从中选出两件最重要的事来办，办好了，就意味着收到了80％的效果。这一法则在实际操作中的效用为：     

刺猬理论

刺猬是一种全身披着尖针一般、会刺痛人的针毛动物，这种动物通常群体而居，自成一个小团体。每当天气寒冷的时候，刺猬们就会彼此靠拢在一起，但仔细观察就会发现它们之间始终保持着一定的距离。原来，如果相互距离太近就会刺伤对方，但如果距离太远的话，它们又会感到寒冷。保持适当的距离，才能保持理想的热度，又不会伤害到彼此。     

"工人叔叔"累了吗

上个世纪80年代初，大洋彼岸的一社会学家称：中国的蓝领阶层从高挂云端的摇篮中跌下来了，“老大”荣耀的沦落带来的是社会“痛苦指数”的攀升。一声浩叹，一切皆流。市场经济凸现出一条基本法则：“适时而变，适势而兴”。在“工优胜于仕”的理念下，记者以倾听和思考访问了“蓝领时尚”。     

驾驶素养必修课

就像人与人之间的交往一样，车与车之间的互动也有一些基本的原则去遵循，这些法则既是体现了车主自身的素质，也让日益拥挤的城市在密集中得到一线和谐。