新形势下农村信用社风险控制策略研究

信贷业务是农村信用社的核心业务,信贷业务水平直接决定了农村信用社的市场竞争力和经营收益。农村信用社风险管理水平主要体现在对信贷业务的风险控制力上。随着农村金融市场竞争的日渐加剧,农村金融体制改革的深入进行,农村信用社应当在新形势下深入做好风险控制工作。     

信息科技助推湖北农信发展

近年来,随着金融电子化的飞速发展,农村信用社面临的竞争压力日趋增大。如何加快农村信用社电子化发展,发挥农信社比较优势,提高核心竞争力,以期在未来激烈的市场竞争中赢得更多的市场,是农村信用社信息化建设的当务之急。     

新形势下农村信用社经营发展问题探讨

经过上一轮以资金支持等正向激励为特征的改革之后,农村信用社有效地化解了历史包袱,完善了治理结构,实现了经营机制的基本转换.随着改革的深化和经营环境的变化,农村信用社在多元竞争格局中面临着种种挑战.特别是在其他涉农金融机构职能定位回归“三农”以及城乡一体化经济迅猛发展的新形势下,农村信用社的经营模式、服务对象已经超越了“合作制”的约束,逐步涉足“三农”以外的非农领域.本文以典型调查为例,探讨新形势下农村信用社经营环境及其特征,提出进一步深化改革和经营发展中确立市场战略定位,实施有所侧重的金融服务,提升市场竞争能力的政策建议.     

当前农村信用社內控制度的缺陷及改进措施

内控制度是农村信用社开展各项工作的基础,也是信用社稳健经营和发展的重要保证.随着农村信用社改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈,农村信用社的经营风险随之加大.因此,健全内控制度,防范各类风险已成为当前农村信用社经营管理的重要内容.……     

提高农村信用社宣传工作有效性的对策

农村信用社作为一个经济实体,经营的是特殊的商品.在市场经济体制下,农村信用社为了参与市场竞争的需要,维持业务经营的发展,开展业务与形象宣传是一项不可缺少的工作.农村信用社宣传工作的好与差直接关系到农村信用社的改革与发展是否能够顺利进行,关系到农村信用社的金融体系基础地位是否能够巩固不动摇,关系到农村信用社为农业、农村和农民服务的办社宗旨是否能够得以体现.因此应大力提高农村信用社宣传工作的有效性.     

产品市场竞争、管理层过度自信与过度投资

基于2004-2014年A股上市公司的数据,本文研究了不同竞争程度下过度自信管理层的过度投资行为是否存在差异.实证研究发现,激烈的产品市场竞争促进了过度自信管理层的过度投资行为.结合产权制度的分析表明,在国有企业中,产品市场竞争对过度自信管理层过度投资行为的促进作用更为显著.结论表明,过度自信的管理层在产品市场竞争的压力下,更可能采取激进的投资策略,我国特殊的产权制度安排进一步损害了产品市场竞争的外部治理效应.     

市场化、商业化：农信社如何迈过这道槛

农村金融体制改革的整体规划要求对农村金融中的薄弱环节和主要矛盾进行深化改革，这就客观上决定了除少数经济很不发达地区外，绝大多数农村信用社要坚持走市场化、商业化道路。作为改革的对象，首先必须赋予农村信用社企业的本质特征。在市场规则下从事经营活动，实现市场价值最大化，是农村信用社发展的必然要求。市场化不仅能增强农村信用社支农的经济实力，还能够节约监管当局的监管成本，缩短信息传递的链条。商业化经营是农村信用社面对激烈市场竞争的一个必然选择。可是由于一些不利因素的存在，农村信用社的市场化、商业化道路坎坷不平。面对新形势，站在新的起点上，农村信用社要积极思考的是如何做好市场化、商业化转型，推动自身的可持续发展。[编者按]     

农村信用社法人治理的缺陷与对策

目前，农村信用社的管理以及运作质量与国有商业银行相比存在较大差距，迫切需要通过改革加以完善。 一、农村信用社法人治理存在的缺陷 目前，农村信用社已按照法人治理结构的框架，建立了社员代表大会、理事会、监事会、经营管理层相互协调运作的模式。     

新时期农村信用社企业文化建设的思考

一、农村信用社企业文化现状 1、缺乏现代经营理念.企业文化源于企业业务经营活动,同时又促进企业发展,但当今,大多数农村信用社的领导、员工对这种辩证关系认识不深,造成只重视信用社的业务经营工作,而对企业文化建设置若罔闻,认为企业文化建设在信用社无关紧要,可要可不要,看重的是业务指标的完成情况,这也可以说是当前农村信用社管理层的干部缺乏现代金融管理知识,对现代金融的发展过程学习不够,直接导致缺乏管理现代管理企业理念,求于安稳,满足现状,做大做强做优农村信用社的意识不够,就更谈不上怎样做大做强做优了.     

刍议激发县级行经营活力

县级行的经营状况如何事关农业银行全局 ,县级行活了农业银行全盘皆活 ,因此 ,激发县级行的经营活力 ,是各级管理层倾力解决的一个重大问题。(一 )县级行经营活力不足的几种表现 :1、员工的市场竞争士气不高。农业银行在迈入发展新阶段中 ,面临着一些新问题 ,新困难。减人增效 ,下岗分流 ,使部分员工深感承受的压力大 ,同时 ,由于同业竞争异常激烈 ,拓展业务的难度越来越大 ,也使一些员产生畏难 ,厌战情绪 ,市场竞争士气不高。2、经营目标考核重点不突出 ,经营开拓创新活力。从管理层对县级行的经营管理上看 ,一些年度经营目标考核计划 ,不…     

整合经营网点资源 促进银行服务转型-

营业网点是商业银行参与市场竞争的重要资源，商业银行在进入全面战略转型期间，如何整合现有经营网点资源，大力发展以电子化手段为载体的自助服务，实现银行服务转型，提高经营网点的市场竞争力，是银行经营管理层需认真思考和研究的新课题。     

保定市农村信用社贷款利率定价机制建设情况调查

逐步建立科学的贷款利率定价机制,是当前农村信用社深化改革的一项重要内容.随着利率市场化进程的推进及农村金融市场竞争的加剧,农村信用社“粗放式”的贷款利率定价已难以适应经营发展的需要.中国人民银行保定市中心支行对保定市农村信用社贷款利率定价情况进行了专题调研,通过深入分析贷款利率定价现状,找到了其中存在的问题,提出了相关建议.     

利率市场化将给商业银行带来什么

会加大商业银行的竞争压力和经营压力 实际上,变相的利率浮动在我国一直存在.多年来邮政储蓄、农村信用社甚至有的国有商业银行都搞过"贴水"存款.     

农村信用社信贷风险管理探讨

贷款作为农村信用杜的主要资产业务,是获取利润的主要途径,贷款的规模、结构和质量事关农村信用社经营得失和生存发展.因此,农村信用社的管理层在任何时候都要将防范和化解信贷风险放在首要位置,突出风险管理,重视风险管理,才能不断增强对良好投资机会的把握能力,提升农村信用社的核心竞争力,从而在自身获得较好发展效益的同时更好地履行服务"三农"的社会责任.本文试从剖析我国农村信用社目前在信贷资产风险管理存在的不足方面人手,并探讨其产生的原因,提出农村信用社如何加强信贷资产的风险管理的一些建议.     

中国农村信用社市场竞争力研究

农村信用社市场竞争力是指在市场经济条件下,农村信用社属地营销各项业务经营的能力.农村信用社从体制改革到机制改造需要做制度、政策的安排,并要从操作手段上、农贷资源合理配置上做出系统性方式运作,以降低风险促使其效率提高、市场竞争力增强.     

海南州农村信用社流动性风险压力测试研究

流动性风险是农村信用社经营过程中最主要的风险之一，贯穿于农村信用社经营的全过程。因此，加强流动性管理就成为农村信用社经营工作的重中之重。本文运用灰色系统理论，建立2007—2010年海南州农村信用社流动性比例与经济增长率的灰色预测模型，并进行流动性风险压力测试，最后提出相关对策建议。     

对农村信用社推行客户经理制的思考

作为一种新生事物，实施客户经理制会带来农村信用社业务经营和管理方式的转变，可以有效地提高农村信用社的市场竞争能力和服务创新能力。同时也带来农村信用社企业文化、经营机制、组织结构和管理体系等方面的深刻变革。     

不同市场结构下农村信用社经营绩效研究

本文对陕西省85家农村信用社市场份额与经营绩效的关系进行分析。整体来讲,农村信用社贷款市场份额与其经营绩效呈负相关。进一步分析不同市场集中度情况,贷款占比50%以上的农村信用社市场份额与经营绩效负相关,而贷款占比50%以下的农村信用社两指标正相关。这就表明应建立适度竞争的县域农村金融市场,以提高农信社经营效率,充分发挥其主力军作用,从而尽快构建现代农村金融体系。     

中国农村信用合作社改革浅论

由于历史和现实的原因，我国农村信用社在管理体制和经营状况方面还存在诸多问题，从而制约了农村信用社参与市场竞争的能力，因此，加快改革步伐，增强农村信用合作社的服务功能，提高其参与竞争的能力是农村信用社所面临的重要任务。     

村镇银行建立对我国农村金融影响分析

为解决我国农村金融市场发展滞后这一问题,管理层近几年的重大举措有:2003年6月27日,国务院印发了《深化农村信用社改革试点方案》,选择了八个试点省市进行农村信用社改革。2004年8月,国务院决定将深化农村信用社改革扩大到另外21个省(区、市)。经实践,大部分地区确立了省