建设项目的造价管理控制

避免造成社会资源，社会成本的浪费，已经成为一个重要课题，从造价管理的角度对建筑进行审视，工程造价管理是一个系统工程，贯穿工程建设的各个阶段。针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出建筑工程的造价控制建议，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。     

浅析如何加强电厂建设工程造价管理

工程造价管理和控制是电厂基本建设投资管理的重要内容.建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价.及时纠正所存在的错误和问题,达到合理有效地控制建筑工程造价的目的,保证目标管理的实现.     

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制

长期以来,人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段.其实,在工程项目建设的全过程中,造价控制贯穿于各个阶段.造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度.项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得成效.     

建筑工程项目全过程造价控制管理

建筑工程项目是由若干个任务阶段构成的一个整体。工程造价应着眼于整体,具体细化到建筑工程项目各个阶段。对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,实施动态管理,科学控制全过程。本文主要阐述了建筑工程前期投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结。     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

提高项目管理水平合理控制工程造价

本文针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制.     

浅谈工程造价管理在施工中全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

建筑工程的造价控制与管理

建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要环节,本文分析了工程造价的管理与控制过程,并描述了在各个阶段的造价控制措施,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,供大家参考。     

探讨园林工程设计阶段存在问题及其造价控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,其重点主要在项目的投资决策和设计阶段,设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据,并直接影响着整个工程的造价控制过程,所以设计阶段的造价控制显得十分重要.为此,本文笔者论述了园林建设设计阶段造价控制管理上存在的相关问题,同时提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法,使得能够有效控制工程造价.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项哥决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅析电力工程造价的管理与控制

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容.近年来,电力建设发展很快,有力地促进了国民经济的发展.由于种种原因,电力工程造价上涨也很快,这影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视,从各个阶段人手,严格控制电力工程造价.     

输变电工程造价与控制措施的相关探讨

输变电工程是电力工程建设中的重要部分,如何有效控制输变电工程的造价,提升电力工程建设企业自身的竞争力,对电力工程建设企业来说至关重要。因此,从决策、设计、实施等各个阶段入手,对如何严格控制电力工程建设的造价展开了探讨,提出了工程造价控制和管理的手段,并针对电网建设项目全过程不同阶段的特点,重点研究了各个阶段影响电力工程造价的因素,以及工程造价的控制和管理重点。     

浅论工程造价管理

工程造价管理可从投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段进行控制和管理.各阶段有不同的管理重点.＃如果说项目决策阶段的造价管理是"入口",那么竣工结算阶段就是"出口".项目造价管理得怎样,在竣工结算中终于显现出来,项目实际总投资才有一个确切的结果,至此,建设项目造价管理才能划上一个圆满的句号.     

浅议工程造价咨询中对造价的控制管理

有效地进行工程造价控制是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提。本文通过对我国工程造价咨询过程中对造价的控制管理现状、问题的分析,对工程建设各个阶段提出加强造价控制管理的措施。     

浅析建筑工程造价管理与合理控制

建筑工程造价主要是指项目工程的预期的开支以及实际工程建设中开支的全部费用,建筑工程造价管理不仅是工程造价管理,也是建设工程投资费用相关的管理。建筑工程造价管理工作是一项专业性技术性很强的工作,是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程。本文主要在分析建筑工程造价控制的重要意义基础上,针对先存在的问题,全面实施各个阶段造价控制是关键     

论建设项目的造价管理控制

针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

浅谈工程项目如何做好全程造价控制

在工程项目建设的全过程中,造价控制贯穿于各个阶段。本文从建设项目设计阶段,招投标阶段,以及施工阶段等几个方面阐述了造价管理和控制。