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1.
周彪  康崇杰 《时代经贸》2011,(12):138-138
以国内城市轨道交通建设实践为背景,提出了设计阶段投资控制的几个重要环节:合理设置目标,科学分析结构与过程,选择合适的方法与措施,优化各种关系,突出控制重点。  相似文献   
2.
在工程项目成本费用的构成中,材料占70%甚至更多,所以材料管理施工企业成本管理中的重要环节.加强材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性作用.  相似文献   
3.
建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.  相似文献   
4.
质量保证和控制是工程总承包项目管理的重要控制环节,"质量第一"也是建设者们都明了的事,但在实施过程中,由于参建方各自所站的角度不同,处理起来也常有矛盾,还是会出现偏重费用和进度,忽视质量的行为,或只重视事后的质量检查,忽视了质量问题对进度、费用造成的影响,不能处理好相互之间的关系.其结果是,质量管理效率低下,导致工程建设进度延误、费用增加,本文对这几方面关系进行探讨,供大家参考.  相似文献   
5.
康崇杰  刘汉云 《时代经贸》2011,(12):132-132
在工程项目成本费用的构成中,.材料占70%甚至更多,所以材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。加强材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性作用。  相似文献   
6.
康崇杰  李亚奇 《时代经贸》2011,(12):129-129
在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必绠要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。  相似文献   
7.
本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上,有针对性地提出相关对策,为相关人员提供参考.  相似文献   
8.
孙洋  康崇杰 《时代经贸》2011,(12):185-185
本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上,有针对性地提出相关对策,为相关人员提供参考。  相似文献   
9.
刘汉云  康崇杰 《时代经贸》2011,(12):137-137
本文在结合我国建筑工程投资风险实际情况的基础上,分析和研究了处理建筑工程投资风险的三种主要应对策略。  相似文献   
10.
本文在结合我国建筑工程投资风险实际情况的基础上,分析和研究了处理建筑工程投资风险的三种主要应对策略.  相似文献   
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