论我国公共部门绩效指标体系的构建

公共部门绩效管理作为一种先进的管理机制,能极大地促进政府行政效率的提高。绩效管理的核心环节是绩效评估,而绩效评估又以绩效指标为依据。我国政府引进绩效管理的时间比较短,对于绩效管理中绩效指标体系的构建还处于不断探索的阶段。本文主要针对公共部门绩效指标体系的构建进行系统地分析和研究,并提出了相应的对策。     

关注公共部门的绩效管理

公共绩效管理研究是近年来公共部门对管理过程中所反映的绩效问题进行评定和划分,公共管理绩效评估指向的是公共部门在通过加强和完善公共部门自身的责任机制来建立和发展社会公共责任机制,通过公共部门自身切实履行义务来让公众履行义务,维护与实现公共利益。本文通过理论上的阐述希望从宏观上对公共管理的绩效问题尽力给出合理性建议。     

我国公共部门绩效评估困境与出路变革创新

20世纪90年代以来，我国广泛开展了地方政府绩效评估活动，但我国公共部门仍存在着绩效评估缺乏配套措施、制度化保障等问题。在当前全球金融危机下，深入研究公共部门绩效评估，不断创新评估理念和体系对提高公共部门绩效，推进政治体制改革具有深远的意义。     

我国公共部门绩效评估存在的问题及对策研究

我国的公共部门绩效评估,是在改革开放以后正式引进的评估体系。随着公共部门绩效评估在我国的深入研究和运用,以及政府部门绩效评估框架的建立,我国的公共部门绩效评估无论在理论上还是实践中都取得了不少成果。但是仍然有很多问题需要我们去研究解决。从理论对实践的指导作用出发,本文对公共部门绩效评估目前亟需解决的几个大的问题进行研究,并提出了相应的解决思路,以期对绩效评估的研究有所帮助。     

我国公共部门绩效评估创新研究

公共部门绩效评估是公共部门绩效管理过程中的重要工具和手段,是近年来公共管理领域备受关注的重要主题。在本文中,着重讨论公共部门绩效评估的内涵、国外绩效评估的现状特征、我国公共部门绩效评估中存在的问题,在此基础上提出我国政府公共部门绩效评估的创新建议。     

公共绩效管理：工具、环境障碍及对策

当前我国公共绩效管理的工具障碍是：公共部门的目标多元、产出难以量化、绩效标准难以衡量、绩效责任难于厘清等。公共绩效管理的环境包括：政策和法律、制度和体制、社会参与机制、激励机制等问题。公共绩效管理的突破点是：引入公民参与机制,建立健全评估机构,完善制度建设,发展电子政务,运用考评结果等。     

公共部门人力资源绩效评估研究

本文就目前“新公共管理”的趋势下,在对我国企业的一些绩效评估方法进行概述的基础上,详细分析了当前我国公共部门人力资源的绩效评估体系,提出公共部门人力资源绩效评估正确借鉴企业评估方法的一些构思。     

公共部门绩效管理的理论与实践

绩效管理是一种当代管理的新潮。而公共部门绩效管理既是公共管理学的一个新分支,又是当代的公共部门管理的一种新实践。在西方,随着“新公共管理”改革的兴起,绩效评估以及绩效管理在公共部门尤其是政府管理中得到广泛的运用。在我国,随着政府机关效能建设的展开,作为改进公共部门尤其是政府管理的一种有效工具,绩效评估及绩效管理越来越受到了人们的重视,并逐步在我国政府管理中得到应用和推广。加强和完善公共部门绩效评估,无疑是提高公共部门管理绩效的一个有效的途径。在工商管理领域中,“绩效”是指“从过程、产品和服务中得到的输出…     

基于平衡计分卡的政府部门绩效评估指标体系研究

作为赢利组织战略绩效管理的有效工具，平衡计分卡在各国公共部门的实践与理论成就，为我国新时代公共部门的绩效评估打开了一条新的思路。文章立足研究政府部门的绩效管理实践，试图构建基于平衡计分卡的政府部门新的绩效评估体系，用以反映机关的工作绩效、财务情况、公众满意度及员工成长情况，以提升机关绩效考核战略执行的有效性。文章首先从理论入手，介绍了平衡计分卡的内涵。其次，文章从平衡积分卡理论的四个维度切入，阐述了平衡积分卡在公共部门中的应用及其与应用于企业的区别，并绘制了平衡积分卡在公共部门基本应用框架。最后，文章在分析了内涵和基本运用之后，提出了将其运用于实践操作中可能产生的意义     

我国公共部门绩效评估的发展现状及对策研究

公共部门绩效评估作为公共管理过程中的一项重要治理方式,是进行管理的一种有效手段,也是提高政府绩效的有效工具．随着我国政治经济和社会的发展,对政府绩效进行衡量和评估逐步成为公众和政府的共识。但目前我国绩效评估在具体实施过程中：还存在不少问题。因此,为了完善公共部门绩效评估体系,保证评估结果的合理有效,应广泛宣传绩效评估理念,积极构建绩效评估配套制度,大力发展绩效评估学科教育,扩大绩效评估参与维度。     

论绩效审计与预算绩效管理的衔接机制

新公共管理运动推动了全球预算绩效改革的进程，作为外部评估的绩效审计发挥着越来越重要的作用。随着全面实施预算绩效管理的贯彻落实，由审计机关实施的绩效审计与由财政及各支出部门实施的绩效评价之间，存在着工作重复、信息不互通等问题，故构建预算绩效审计与绩效评价的衔接机制势在必行。基于预算绩效审计与绩效评价的共性与差异性，本文尝试从评估依据、实施主体、绩效指标和结果应用四个方面，构建绩效审计和绩效评价的衔接机制，以期更好地推动预算绩效管理的全面实施。     

中美公共部门绩效评估中公众参与的比较研究

随着政府改革工具——绩效评估在公共部门的兴起,中美两国政府推崇公众参与绩效评估的方式也在不断变化和发展.中美两国公民在政府绩效评估实践的参与中存在较大的差异,美国政府20世纪早期至今的公众参与绩效评估的丰厚的实践经验,对我国尚未完善的公共部门的绩效评估有一定的借鉴作用.通过对中美公共部门绩效评估中的公众参与的情况进行比较分析,可以有效地借鉴美国在公众参与方面的先进经验,从而提高我国公共部门绩效评估的水平.     

我国政府绩效考核的思考

当前,我国政府绩效管理在管理理念、管理评估指标、管理制度等方面仍存有不少问题。要解决这些问题,政府需要树立正确的绩效管理理念、设计科学合理的绩效管理评估指标体系和机制以及建立健全绩效管理制度。     

企业绩效及其管理创新

文章分析了绩效管理的概念、作用以及过程,并且结合当前的企业绩效管理存在的问题,提出了建立与企业集团本身相适应的绩效考核体系、建立与绩效相对应的奖励机制和改进机制、创新绩效量化评估指标的方法的绩效管理对策。     

论我国政府绩效评估的困境与对策——以电子政务为视角的思考

政府绩效评估作为现代政府管理模式下一种有效的管理工具,世界各国对其展开了丰富的实践和深入的研究。20世纪80年代以来,随着电子政务的发展,我国开始关注国外绩效评估的进展,在政府绩效评估方面进行了有益探索。本文以电子政务为视角,分析了我国政府绩效评估制度所面临的困境,进而探析电子政务视角下完善我国公共部门绩效评估的对策。     

地矿单位绩效指标问题及绩效管理措施

绩效指标和绩效管理同属绩效考核问题。绩效考核等相关问题是地矿人力资源管理中的重点，也是地矿单位良好运转的关键，本文将根据地矿单位的实际情况，明确指出地矿单位绩效指标的问题，并根据绩效管理的重点提出解决措施。     

如何提高绩效评估的准确性

绩效管理的难点在于绩效评估的准确性难以提高。本文提出从绩效界定、评估方法和评估指标三个方面提高绩效评估准确性的思路:准确界定的绩效不仅包括显性绩效,还应包括隐性绩效,但不包括品德、能力等不属于绩效的内容;评估方法的准确性应该体现在简便性和针对性两个方面:评估指标的准确性应该体现在简洁性、战略一致性和具体性三个方面。     

我国非营利组织业绩评价探析

我国非营利组织从初露端倪到蔚然成风,伴随其数量和规模的不断增加、功能和影响的不断扩大,现已成为公共部门之外提供公共服务和解决公共问题的另一支重要力量,扮演起越来越重要的角色。作为非营利组织管理的重要组成部分,非营利组织绩效评估在取得了很大成果的同时,在其绩效评估中仍存在着许多问题困难。如何在非营利组织管理中引入绩效评估机制、改善绩效评估中的不足已成为一个值得关注和探讨的课题。本文通过对我国非营利组织绩效评估所存在的问题进行分析,并提出一些改善的方法对策。     

公立医院财政项目预算绩效管理的研究与思考

《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》《项目支出绩效评价管理办法》等文件的相继出台,为实施全面预算绩效管理提供了政策依据。开展项目预算绩效管理是公立医院提高财政资金使用效益的重要手段,但仍处于探索阶段。本文对公立医院财政项目绩效管理在预算申报、执行、绩效评价阶段存在的问题进行分析,并提出重视预算编制的事前绩效评估、落实预算执行的动态监控与整改、加强对项目绩效评价结果的应用等完善建议。     

绩效视角下改进自收自支事业单位预算管理的思考

为落实国家深化预算改革的总体目标,近几年,财政部不断加大对预算绩效管理的重视,强化预算执行责任和效率意识。本文立足于自收自支事业单位,突出在绩效视角下将绩效的目标导向和指标控制嵌入预算管理的过程,注重绩效评价和结果,从国家政策和自身发展角度分析了自收自支事业单位加强预算绩效管理的必要性,梳理了自收自支事业单位存在的问题及原因,并提出单位绩效责任意识、人员专业培训、绩效管理制度建设、绩效管理信息化体系建设等四个方面的改进建议。