浅析企业的核心竞争力

文章分析企业核心竞争力的涵义、本质及表现作用,探究企业核心竞争力缺失的成因,提出企业核心竞争力培育和提升的对策。     

论员工幸福感的缺失与挽救

员工的职业幸福感是影响员工工作积极性、企业竞争力、凝聚力的重要因素。而银行业的员工正面临着幸福感的日益缺失。文章认为,可以通过一些手段诸如有效沟通、心理辅导、加强员工职业规划管理等方式挽救银行业员工日益缺失的幸福感。     

中国企业罹患的“时代病”辨析

随着全球化进程所带来的经济环境、竞争规则等方面的巨大变化,我国企业在管理方面正酝酿和演化出许多突出而急迫的问题,这些“时代病”包括：“战略缺失症”流行;找不准“核心竞争力”;凝聚力缺乏导致人力资本的匮乏：企业文化没有个性;信誉危机;缺少平和心态;“国际化”情结;“公司政治”综合症。     

论我国信用缺失的产权根源

信用缺失增加了经济运行中的交易成本，导致市场秩序的混乱和巨大的经济损失。信用的本质是一种产权关系，信用缺失根源在于产权缺失。进一步理顺企业、银行与政府的产权关系，加大对私人产权的保护力度，建立起清晰合理、长期稳定的产权制度体系，是解决信用缺失问题的根本措施和必由之路。     

中国汽车企业核心竞争力现状及提升对策

中国汽车企业的核心竞争力尚处于发掘和培育阶段,存在技术创新能力弱,自主品牌少,管理经验缺乏,企业文化缺失等不利因素。引进适用技术消化吸收、自主创新实现技术自立;积极塑造良好的品牌形象;创建学习型组织,培养团队精神,培育具有民族特色的企业文化等是培育和提升中国汽车企业核心竞争力的有效途径。     

浅析企业人力资源向心力管理体系搭建策略

人力资源向心力管理体系的搭建是企业良性、持续发展的核心动力,也是企业生存的有效竞争力。搭建员工向心力的管理体系对于在竞争纷繁复杂的社会环境下推动企业发展至关重要。文章从人力资源向心力与企业发展的关系入手,浅析搭建人力资源向心力管理体系的策略。     

论解决我国企业诚信缺失问题的策略

作为我国诚信体系的重要组成部分,企业诚信对于良好社会道德风尚的形成具有十分重要的意义。然而,在我国当前社会中,企业诚信缺失的现象却时有出现。文章就解决我国企业诚信缺失问题的策略进行了探讨。     

外贸“收获期”思考

青岛外贸的症结也是其他沿海外贸城市的共同症结,那就是产品的可替代性强,核心竞争力不强,品牌和技术缺失。青岛下一步的外贸出口特别是利用外资面临的挑战相当严峻。     

以诚信文化为核心的企业软实力的构建——基于国际金融危机背景的思考

诚信是企业经营之本,以诚信为核心的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,在企业经营中发挥着重要作用。在目前金融危机背景下,企业诚信问题显得越来越突出。文章论述了以诚信文化为核心的企业软实力的内涵与特征,并分析了金融危机背景下我国企业诚信文化软实力缺失的表现,同时有针对性地提出了构建以诚信文化为核心的企业软实力的对策思路。     

我国企业信用缺失的现状、成因及治理对策

本文从企业与银行之间的资金信用关系、企业与企业之间的商业信用关系和企业与消费者之间的商业信誉关系三个方面分析了企业信用缺失现状 ,并从经济学的角度对其成因进行了深入的探讨 ,提出了治理企业信用缺失的对策。     

提升河北省大中型工业企业核心竞争力研究

大中型工业企业在河北省经济发展过程中起着决定性的作用,但与国内外企业相比,存在的主要问题是核心竞争力不强,究其原因是技术创新能力不足。“十一五”期间,通过技术创新提升河北省大中型企业核心竞争力,需要科学选择技术创新的方式;建立以大中型企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系;培养优秀的企业家群体和创新团队;加大知识产权保护力度;加强大中型企业间的技术交流与合作。     

对企业核心竞争力的再认识

核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文从竞争要素和竞争优势分析入手,对核心竞争力的有关观点进行了述评,然后对核心竞争力的内涵进行了再认识,并分析了核心竞争力的基本识别特征,探讨了核心竞争力与竞争优势间的传导、作用机制。笔者认为,企业竞争优势的来源一般有四个途径,即人无我有的专有资源、适当的生产经营规模、高超的竞争能力和棋高一着的竞争行动;核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合;核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征;从资源开始,到核心竞争力,再到竞争力,最后到竞争优势,反映着核心竞争力与竞争优势间的传导过程,也反映着企业的价值形成及其实现过程。     

企业动态核心能力重构机制研究

面对动态、复杂、不确定环境,动态核心能力重构成为了企业持续竞争优势保持与提升的关键。围绕企业动态核心能力的形成与演化规律,提出企业动态核心能力重构的关键维度,构建企业动态核心能力周期性重构方式,并设计相应的重构支撑策略,旨在为企业动态核心能力有效重构提供理论方法支持。     

基于结构分析法的企业核心竞争力识别

核心竞争力是企业竞争的制胜武器,应认真培育和发展。文章在对相关文献进行综述的基础上揭示了资源能力、竞争力、核心能力和核心竞争力等概念的内涵,在此基础上进一步分析了企业核心竞争力的特征,最终提出企业核心竞争力识别模型,使用该模型可以帮助企业制定更合理的战略决策。     

论企业核心能力与竞争优势

核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，培育和强化核心能力已是当务之急。所以，对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性，衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面：核心能力的规划，内部培育，外部引入，系统建设，核心能力实施，发展和更新等。     

科研组织的核心竞争力体系研究

应用资源基础理论,系统分析了科研组织必需的关键资源和关键能力,重新探讨了核心竞争力的识别标准,并据此分析了科研组织核心竞争力的构成,提出科研组织的核心竞争力是由战略领导力、人才凝聚力、科教激发力、科研协同力与合作竞争力等构成的完整体系,最后以著名的卡文迪什实验室为案例分析了其核心竞争力体系。     

试论我国高校体育教育专业核心竞争力及其培育

核心竞争力是组织长期保持竞争优势的基本保证。体育教育专业核心竞争力是依托学校资源在体育教育专业长期发展过程中形成的能够协调自身不同技能和整合各种技术资源，获得个性和优势在竞争中持续获胜的内核能力。高校体育教育专业核心竞争力的培训首先要树立长远目标和强烈的社会责任感；其次要实施品牌战略，不断创新，实现可持续发展；三是要坚持教学、科研两手抓；四是要营造校园体育文化氛围，不断加强环境建设；五是建立灵活的管理机制，与时俱进。     

核心能力共享的逻辑

首先给出了核心能力共享的定义，继而从核心能力共享可行性的基础分析、学者对于核心能力共享的论述和企业共享实践等多方面论证了核心能力共享的逻辑，以期澄清人们对于核心能力共享的一些错误认识，为核心能力理论研究开拓新的视角和领域提供重要参考。     

Knowledge Ferment ——-Critical Path to Building Organizational Core Competence

Since Prahalad and Hamel put forward the definition of core competence, there has been a heated discussion among entrepreneurs and scholars on how to form the core competence of the enterprises. This paper starts by illustrating the model of knowledge ferment and then discusses the critical paths to building core competence in terms of organizational learning, formation of organizational competence, strategic alliance, expansion and application of competence.