企业内部控制问题探析

在今天这个经济高速发展的时代,市场竞争日趋激烈,整个市场的经营环境变幻莫测,影响企业经营环境的因素也越来越复杂且多变,每个企业都致力于增强自身的竞争实力,提高自身的经济效益,因此内部控制制度就显得尤为重要。内部控制是企业健康发展的一个强有力的保证,是各个企业最为关注的问题。本文的主旨及研究企业内部控制中存在的现有问题,并对加强企业内部控制提出了有效措施。达到完善企业内部控制机制体系。更好的为我国的企业服务,更好的发挥内部控制在企业治理中的作用。     

餐饮企业内部控制制度的构建及其完善措施分析

<正>当前,我国餐饮市场竞争激烈,想要在这样的市场环境中更好地生存和发展,对企业自身的要求非常高。我国餐饮市场环境下的竞争态势相对合理,餐饮企业在外部环境方面可能遇到的问题并不多,所遇到的问题主要来源于餐饮企业自身。因此,必须对餐饮企业当前的内部控制制度进行优化调整,保证企业内部控制制度与企业自身经营管理情况有较高的适配度,维护企业的正常发展。     

论对我国房地产开发企业内部风险控制的对策建议

在这个经济国际化、全球化的新时代,房地产行业的经营市场经营环境波动变化越来越大,业内竞争也愈发激烈.企业为了应对激烈的市场竞争环境,开始把重点转为加强内部控制,管理者希望能够通过增强管理水平,降低内部风险来提高自身的市场竞争能力.本文简要介绍了房地产财务风险的类型,具体分析了我国地产企业内部风险控制所存在的问题以及问题的成因,并就内部风险控制所存在的问题提出了一些建议对策,希望可以为我国房地产开发企业更好的发展提供一定的借鉴.     

新经济形势下企业内部控制相关问题探究

随着经济的飞速发展,我们迎来了新经济时代,在新经济形式下,各大企业在市场中的竞争日益激烈,传统的内部控制体系已经无法适应当今时代的发展,势必存在一些问题有待企业去发现、去完善、去创新,以顺应时代的潮流又适合企业自身发展的内部控制制度来迎接市场环境、政策环境及自身经营现状带来的挑战,并为实现自身经营与发展目标提供制度保障。本文首先介绍了新经济形势下企业内部控制的显著变化及意义,然后通过探讨新经济形势下企业内部控制中存在的主要问题,并针对问题提出解决对策,为企业尽快适应市场变化提供理论支撑。     

集团公司内部控制体系建设

集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。     

企业会计内部控制问题及处理对策分析

市场经济体制的不断完善,企业经营环境也发生了重大变化,这种变化更多的体现在企业内部.而会计在企业的核心工作,在日益复杂的环境下,企业要想获得更好地发展,做好会计内部控制.本文就企业会计内部控制问题及处理对策作了相关的分析.     

企业内部财务管理控制制度探讨

企业财务控制在其内部控制系统中所发挥的作用异常重要,同时对促进企业提升财务管理水准有着一定促进效用,并且随着当前我国会计环境与计划经济体制变革及需求的加强,企业加强内部财务控制也就势在必行,以此才能解决企业发展阶段自身内部管理问题,实现健康经营与持续化发展。     

内部管理控制与内部会计控制

在市场经济快速发展和企业授权经营环境下,有效控制经济运行及企业经营目标与效果,既是管理学科研究的前沿问题,也是管理实践急需解决的问题.控制问题涉及外部监管和内部控制两方面,内部控制是企业控制的重点和外部监管的基础.根据COSO报告,企业内部控制的目标是财务报告可靠、经营活动有效和遵循法律法规,其中经营活动有效是企业或企业内部控制的最高或根本目标.这一目标决定了管理控制在企业内部控制中占有重要支配地位,应发挥重要作用.     

浅谈企业货币资金的内部控制

作为企业流动性,风险性最强的资产,加强货币资金的内部控制对企业的经营与发展具有重要意义。本文讨论了货币资金的内部控制目标及环境,针对目前货币资金收支业务中存在的主要问题,分析了如何建立健全的货币资金内部控制制度,以更好地促进企业货币资金的管理。     

建筑企业内部控制问题研究

建筑企业生产经营具有投资大、风险高、周期长等特点,因此良好的内部运作是确保建筑企业工程质量和资金安全的前提。在激烈的市场竞争环境中,建筑企业必须完善自身内部控制,提高企业管理水平,才能规范企业的各项生产经营活动,保证企业的可持续发展。本文阐述了建筑企业内部控制的必要性,分析了存在的问题并提出了相应的解决措施。     

国有企业内部控制存在问题及对策分析

由于我国内部控制建设起步较晚,加之国有企业的发展历程、面临的经营环境、自身的管理体制等因素的影响,我国国有企业内部控制建设仍存在一些问题。为了巩固改革成果、增强国有企业竞争力,提高企业经济效益,必须加强国有企业内部控制建设。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

企业内部控制的有效性和效率问题的探析

企业内部控制是企业的健康发展的重要保障,可以更好地提高企业经营效率,推动管理部门对企业的各项措施进行更为有效的实施,当前我国企业内部控制还存在一定的问题,通过探讨这些问题提出了一些改进措施,以便更好地发挥其有效性和效率。     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

全面预算管理与企业内部控制研究

企业在经营过程中,自身的管理水平是非常重要的,随着市场经济的不断发展,企业全面预算管理是企业经济效益的基础保障,做好全面的预算管理工作,能够更好的发挥企业的内部资金成本控制,并且全面预算管理质量的高低将会直接决定企业内部控制的好坏。同时企业内部控制又为全面预算风险提供有力保障,提高全面预算的执行力。下面我们对全面预算管理和企业内部控制展开研究。     

我国企业内部控制的现状及发展建议

内部控制在企业经营管理中有着重要的地位,是日常管理必不可少的一部分.近些年来,市场环境发生巨变,加强内部管理和执行控制对企业来说意义重大.一个优良的会计内部控制系统能够保障企业健康有效运行,确保企业实现经营目标,有助于国家宏观调控的进行和国民经济的发展.企业必须重视自身的内部控制建设,建立一套科学完善的内部控制制度,完善经营管理体系,对其实现自身业务目标和寻求长期健康发展有着重大的现实意义.     

企业组织架构内部控制流程设计研究

一、问题概述内部控制环境作为企业内部控制的重要组成部分,体现了企业发展战略和管理者的经营理念,是指导企业生产运营活动的内在驱动力。在内部控制环境的构成要素中,企业组织架构的调整与完善,将直接影响战略发展规划、人力资源配置以及企业文化形成,从而影响企业内部控制流程在设计和实施过程中存在明显差异,从这个角度分析,可将企业组织架构视为内部控制环境的基础。     

信息化背景下关于完善铁路运输企业内部控制制度的思考

在新的发展环境下,国有企业体制改革的持续深化,使得铁路运输企业原本的垄断地位被打破,其经营管理也因此受到了很大影响。在这种背景下,铁路运输企业想要实现自身的健康稳定发展,需要对内部控制制度进行健全和完善,通过有效的内部控制来保障资金安全、规范业务开展,提升经营效率。本文从铁路运输企业内部控制制度的特殊性出发,就现阶段铁路运输企业内部控制中存在的问题进行了分析,并立足信息化背景,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的有效措施。     

优化企业内部控制环境的探讨

<正>内部控制环境的好坏直接影响到企业实施内部控制的效果,优化企业内部控制环境是做好企业内部控制的第一步,这恰恰是我国企业在实施内部控制的过程中容易忽视的问题。本文针对我国企业内部控制环境当前存在的问题,提出了相应的对策建议,以更好的促进我国企业内部控制工作的开展。     

企业财务内部控制存在的问题与对策

当前随着我国经济发展水平的不断提高,市场的竞争也越发激烈,企业若想在当前环境下占有一席之地,必须要与时俱进,不断地完善自身财务内部控制,进一步提升自身竞争力.这样才能够更好地面对企业经营过程中及未来所存在的诸多风险.     

企业内部控制存在的问题与对策

企业进行内部控制可以帮助提高对内部员工、财务以及经济活动的管理能力,也是企业降低财务风险的重要手段.随着新的市场经济的演变,市场中的企业需要不断变革以适应现代化的经营模式,内部控制通过建立科学系统的管理体系来达到企业可持续发展的目的.本文通过对企业内部控制存在问题的进行归纳,并找到解决这些问题的切实可行的对策,从而帮助企业更好的经营发展.