会计监管之本:公司内部控制的监管

对公司的会计监管涉及到很多方面,但无论是财务造假还是公司衰败,无不导因于内部控制的缺陷和失效。内部控制是实现公司的管理目标和经营目标的一整套支持系统,如果系统紊乱或不起作用,目标无从谈起。因此内部控制的监管是公司会计监管的核心和基础,是公司会计监管之本。内部控制的监管包括企业内部监管和企业外部监管两个方面。     

强化内部控制防范经营风险

近年来,我国上市公司重大问题频发,暴露了上市公司在内部控制建设和风险管理方面存在不足,引起了社会各方面的广泛关注.为规范上市公司管理,保护投资者利益,外部监管机构出台了一系列旨在加强上市公司内部控制建设的监管法规,上市公司必须不断规范公司治理、强化内部控制以满足日益严厉复杂的监管要求.然而,满足外部监管要求仅仅是上市公司实施内部控制的低层次目标,内部控制作为一种管理手段,满足公司自身发展的需要、防范经营风险、促进公司目标实现,才是更高层次的目标.有鉴于此,如何强化内部控制,有效防范和控制经营风险成为一个重要课题.     

企业货币资金内部控制存在问题及对策浅析

内部控制是实现企业经营和管理目标的有力保障,货币资金控制作为企业内部控制的重要组成部分得到学者和企业的关注.文章首先阐述企业货币资金内部控制的定义及其内涵;然后分析企业货币资金内部控制存在的问题,包括:货币资金预算体系和预算制度有待完善,监督机制和监管力度有待加强;最后立足于如何制定完善的货币资金内部控制制度,寻求相应有效办法.这对健全企业内控制度建设和企业如何更好的管理货币资金具有指导意义.     

浅论企业货币资金内部控制

货币资金是企业中最活跃的资金,具有高度的流动性和控制风险,是企业的重要支付手段和流通手段,是企业经营活动得以持续的根本所在。内部控制是为了保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益。然而在实际工作中,常由于内部控制制度不健全、执行不到位而造成货币资金管理发生失误甚至被贪污或挪用的现象,所以,企业应加大对货币资金的监管力度,为保证经营活动的顺利、合法进行提供良好环境,而此时合理有效的内部控制显得尤为重要。     

试论企业内部控制体系

内部控制的建立与实施已成为当今企业关注的焦点,完善的内部控制能帮助企业有效实现经营目标,并及时发现和纠正错误与舞弊.因此,对内部控制体系的构建成为当前企业管理活动中的一个重要内容.     

我国企业内部控制面临问题及对策

作为现代企业的一项重要的管理方式,企业的内部控制活动在现时企业的发展过程中起着越来越重要的作用,我国企业的内部控制制度在会计信息的准确度、审计制度的健全性和费用支出过程中还存在有一系列的问题,因此,相关的负责人要认识到问题的所在,转变思想,合理定位内控制度,通过引入激励机制,完善内部控制的监管,强化包括政府在内的外部监管影响,以及加强道德培养,建立有效的道德和行为准则等多种手段来提高企业的内部控制管理水平。     

中小企业内部控制质量存在的问题与对策研究

当前,中小企业在我国经济中所占据的比重较大,有效的解决了我国劳动力就业问题.对于促进国民经济增长以及提升人民收入具有重要的作用.企业内部控制是为了保障企业在经营活动过程中合法、合规,实现企业的经营目标所采取的措施,从而确保企业提供高质量的会计信息,内部控制能够有效的帮助企业实现经营目标.然而,我国中小企业在内部控制方面存在较多的问题,本文以我国中小企业为研究对象,研究了当前中小企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出了相应的对策和建议.     

浅谈对企业内部控制制度的几点认识

所谓内部控制是指在一个企业内部,为了经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定并实施的一系列控制方法.一个企业的内部控制职能包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行供、产、销等经营活动的方式、方法,核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤,以及对企业经济活动进行综合计划和评价而制定或设置的各项规章制度.可以说,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营活动和经营管理,就需要有相应的内部控制制度.目前,我国企业内部控制制度的现状存在着诸多问题,如:以权代法,一切都是领导说了算,排斥了内部控制制度的建立和实施.虽有一系列的规章制度,但有章不循,形同虚设.监管乏力,监督部门没有相应的监督检查,出了问题不知从何入手等等.本文就如何加强企业内部控制制度进行了一些探讨.     

企业内部控制的问题及对策

内部控制是企业为了确保其业务活动的有效进行及资产的安全,完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序,是企业生产经营活动得以顺利进行的基础,是衡量现代企业管理的重要标志.本文从内部控制的目标出发,在分析了企业内控存在问题的基础上提出了完善的措施.     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业在国民经济的发展中占有重要地位,中小企业的稳定发展是影响国民经济健康增长的重要因素.中小企业内部控制存在的问题包括内控制度不健全、缺乏有效的内部审计监督机制、内控信息披露不规范以及外部监管力度不够等问题.政府及企业应从培育良好的内部控制环境、强化企业内部控制的内外部监管、建立统一的内部控制信息披露标准三个层面积极制定完善中小企业内部控制的对策.     

集团企业子公司内部控制管理问题及对策

内部控制是集团企业经营活动自动调节和自我制约的内在机制,企业规模越大,其重要性越显著,企业集团中子公司有效的内部控制管理是其可持续发展的重要前提.目前,集团企业内部控制还处于初级阶段,存在很多问题,在一定程度上给集团企业发展带来阻碍.因此,针对集团企业子公司,提出内部控制问题并做出重要决策,成为当前集团企业必须关注的问题.     

强化企业内部审计防止内部控制失效

企业内部审计是企业对经营活动与控制系统所进行的独立评价，检查内部各项政策、制度和标准是否得到执行，资源是否得到有效利用以及企业目标是否实现的一项管理活动。内部控制是内部审计的重要内容之一，内部审计是内部控制不可或缺的组成部分，又是实现内部控制目标，防止企业内部控制失效的重要手段。     

论企业内部控制

内部控制孕育于人类管理活动的实践中,是伴随着人类社会经济管理活动的日趋复杂而不断发展和完善起来的。它贯穿于企业生产经营的全过程,渗透于企业管理的各环,是现代企业管理的重要手段。因此,完善企业内部控制是非常必要的。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出有效实施企业内部控制的办法。     

浅议如何完善企业会计内部控制

在企业的发展过程中,会计内部控制始终贯穿在企业的整个管理过程中,它是企业经营活动的重要组成部分,完善的企业会计内部控制能够保证企业经济目标的顺利实现,本文就如何完善企业会计内部控制进行了分析讨论.     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

以预算管理发展现代企业内部控制

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业集团的全面预算要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。 一、预算管理的基本原则和程序 在具体编制预算时应遵循的原则为： (1)明确经营方向、经营目标及利润目标，体现一致性原则； (2)设计各类表格应考虑周详…     

企业内部控制的问题及对策

内部控制是企业为了确保其业务活动的有效进行及资产的安全、完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序,是企业生产经营活动得以顺利进行的基础,是衡量现代企业管理的重要标志。本文从内部控制的目标出发,在分析了企业内控存在问题的基础上提出了完善的措施。     

浅谈对内部控制制度的认识

内部控制是企业在一定的环境下,为了实现控制目标、提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法.它既是企业的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,也是单位治理的基础,实施好内部控制制度可以提高企业综合管理水平,提高经营业绩和效率,规范财经秩序.保证各项经济活动高效有序的进行.     

浅谈企业会计内部控制

企业会计内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。本文从企业会计内部控制的现状及存在的问题出发,分析了实施企业会计内部控制的必要性,讨论了企业会计内部控制所应达到的目标,并就如何有效地实施企业会计内部控制提出了可行性建议。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展.尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法,但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题.因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性,然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析,并针对企业的实际情况,通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验,针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施.建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义.从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的,并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状.