内控案防“三剑客”

近年来,银行业外部作案减少,但内部作案占比攀升,内控案防工作刻不容缓。如何做好内控案防工作？由于内部案件的作案人是“自己人”,就要求我们应该管好自己的人。所以,内控案防工作应该从员工管理入手。     

强化基层行内控合规与案防生态机制建设服务高质量发展

<正>近年来,随着内控管理力度的不断加大,商业银行各层级内控合规与案防管理水平不断提升。当前,“合规人人有责”“合规创造价值”“内部合规与外部监管有效互动”等理念在商业银行基层行逐步得到了全面的认同,商业银行员工的内控自律意识得到了明显的增强,业务经营风险得到了有效的控制。但应清醒地看到,随着业务经营的快速发展,外部经营环境的不断变化,各类案件的不断出现,也对内控管理工作提出了新的要求、新的考验。因此,当前形势下,对于商业银行基层行来说,如何正确处理好内控合规与案防全流程管理中存在的问题,有效防范和化解各种经营风险,确保基层行各项业务经营实现持续稳健快速发展,已成为我们不得不面对的一个课题。     

关于加强内控案防专项治理的分析与思考

本文通过对当前内控案防工作面临的内外部形势和现有各类风险成因分析,结合目前正在开展的强化内控管理、全员防范案件专项治理活动的有关要求,提出了加强内控案防专项治理的针对性举措。     

对农村信用社案防管理缺位的思考

近年来,农村信用社案防组织体系、案防思想教育、案防制度体系和案防工作机制缺位问题凸显,案件数量出现大幅反弹,在当前经济转型的关键时期,农村信用社必须牢固树立内控优先的经营理念,进一步强化员工合规经营意识和案防意识,夯实案防管理基础,完善案件防控长效工作机制。只有这样,才能有效提升农村信用社案防管理水平,巩固农村信用社体制改革和业务经营的重大成果。     

强化内控案防管理的实践与思考

内控案防管理工作是银行的“生命线”,做好内控案防工作至关重要。本文以基层县级支行为例进行了实践到理论的探索,具有良好的参考和借鉴价值。     

五项机制成就“零案件”——工行浙江省台州分行加强营业网点内控防案建设纪实

营业网点是银行经营管理的“细胞”,也是内控防案的前沿阵地,加强营业网点风险点管理,是防范和化解金融风险的基础。近年来,工行浙江省台州分行针对营业网点内控防案新形势,积极探索,逐步建立起基层网点内控防案工作“五项机制”,不断提升营业网点风险控制能力和综合竞争能力,全行连续11年实现营业网点零案件、零重大差错事故。     

加强内控和案防工作浅析

开展银行业内控和案防制度执行年活动,是银行业面对当前案件防控形势,为有效防范案件发生所采取的一项重要举措。本文就完成内控和案防工作的目标任务及需要做好的几项工作谈一些看法。     

坚持“三同”提高内控管理水平

为了实现“安全运营无两案”的内控案防目标,工行广西钦州分行坚持“两手抓．两手都要硬”的方针,强化内控管理工作,为全行经营发展提供坚实的内控案防保障。     

法国兴业银行交易弊案与我国商业银行内控体系

本文从法国兴业银行交易弊案发案成因分析入手,对照我国商业银行内控文化建设存在的弊端,并针对我国商业银行内部控制中存在的问题,提出了如何完善商业银行内部控制体系的建议。     

力破深层问题创建平安农行——对强化新形势下基层行案防工作的思考

平安农行建设涵盖全行多个层面，涉及内控案防、风险防控、合规管理、安全经营等多个领域，范围很广，压力很大，特别是随着内外形势的变化，基层行平安农行建设面临的新问题越来越多。本文在分析基层农行案防工作面临的问题及其深层次原因的基础上，对做好新形势下的案防工作进行了思考。     

南海华光骗贷"黑洞"的警示

近年来,商业银行在骗子公司面前摔跟斗的案件屡见不鲜,严重损害了商业银行的信誉,也给我国金融界带来巨大冲击。以案为鉴,本文从商业银行内控角度,对华光74亿元贷款“黑洞”进行透视,旨在帮助商业银行不再重蹈覆辙。     

党风促行风 当好排头兵——中国工商银行贵州省分行营业部开展“创建党员责任区”活动

今年以来,中国工商银行贵州省分行营业部党委在总行党委的正确领导下,以“党员案防责任区”活动为切入点,将活动内涵进一步深化和延伸至案防内控、营销、服务、培训等各个经营管理环节,在全行基层党组织和全体党员中开展了“创建党员责任区”活动。这是该部党委近年来不断巩固和扩大党建成果的又一创新举措。     

防范案件风险要抓好“大小”两件事

当前，工商银行已顺利实现股改上市，各级行都在努力加快发展步伐，积极营造安全经营的良好环境。与此不相适应的是，基层行大小案件仍时有发生，严重影响我行在国内外投资者中的信誉。坚决遏制案件特别是大案、要案的发生，构筑牢固的内控防案大堤，已成为全面推进现代商业银行建设的当务之急。本人认为，要做好内控防案工作，必须要注意抓好“大小”两件事：     

提高制度执行力,增强银行会计风险防范能力

<正>最近几年银行业一些新案、大案层出不穷,作案手段、恶劣程度让人触目惊心。虽然各大商业银行不断推出各项风险管理举措,但犯罪分子依然在不停地寻找、利用银行内控漏洞、薄弱环节进行金融犯罪活动,整个银行业面临的内控风险依然严峻。目前商业银行在加强内控管理与风险防范方面做了大量     

论商业银行内部控制文化的创新

内部控制是商业银行经营管理的重要组成部分。先进的内控文化可以促进商业银行的健康发展，凝固、停滞不前的内控文化将阻碍商业银行的发展。为此，本文在分析商业银行内控文化的含义以及内控文化创新存在的问题的基础上，阐述了商业银行内控文化创新的内涵、原则和内容，提出了做好内控文化创新工作的配套措施，以促进商业银行可持续、健康发展。     

防范案件要做到"八个到位"

银行在加强内控管理、防范风险方面,制度不可谓不多,措施不可谓不全,自上而上可谓重视至极,而金融系统大案要案仍频频发生.除了银行是案件易发行业的原因外,一些措施、办法执行不到位也是重要原因.要确保防案工作制度化、规范化,必须坚持防案工作"八个到位".     

实施案件预警新举措增强案件防范主动性

我部目前辖属21个支行,241个营业网点,员工3798人,管理链条长,机构人员多,内控难度大。探索一种更加适合实际的内控管理办法,是我部纪检监察部门多年来不断思考的问题之一。2002年,我部实施了案件防范工作预警制度,全面协调各岗位、条块力量抓好案件防范,形成了全辖齐抓共管的局面,使案件(事故)苗头得到早预防、早发现、早堵截,遏制住了1997年以来连续发生大要案的势头,出现了一个相对稳定发展的局面。实践证明,实施案件防范工作预警制度,可以掌握案防工作主动权,体现“事前防范,案前预警”的案防原则,是一种有效的内控管理办法。一、剖析问…     

工行安徽滁州分行举行内控案防知识竞赛

为深化“内控案防制度执行年”活动,营造良好的制度执行氛围。展示团队风采,创建和谐银行。2011年10月30日,工行安徽滁州分行举行内控案防知识竞赛。通过竞赛进一步提高全员案件防范意识。确保各项业务安全运行,提升核心竞争力。     

强化内控 注重外防——工行沧州市盐山支行八个到位构建“平安”银行

多年来,工行河北省沧州盐山支行不断增强全员责任意识,以道理讲到位、问题想到位、责任定到位、人员用到位、工作做到位、重点防到位、措施落到位、监督查到位“八到位”为核心内容,扎实开展安全管理,在各项业务稳健发展的同时,内控案防工作也取得了较好成绩。截至2011年,该行已实现27年安全无事故,连续多年被沧州分行评为“党风廉政建设和案件防范工作先进单位”,内控综合考评居全辖首位。     

合规经营规范操作着力构建“内控和案防制度执行”制度化体系

银监会和农发行总行“内控和案防制度执行年”活动动员部署视频会议以来,黑龙江省分行党委切实把“内控和案防制度执行年”活动摆上重要工作日程。按照总行“制度执行年活动”的总体部署,坚持以科学发展观为统领,切实加强领导,精心组织发动,强力推进活动开展,有力有序有效地打造“制度执行年”活动长效机制。