浅谈企业财务管理的地位

财务管理是基于企业进行生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位.     

财务管理在企业管理中的作用研究

企业财务管理活动是伴随着企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分之一.本文就如何发挥财务管理在企业管理中的作用进行研究.     

资金时间价值计算的关键

<正>财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为一项经济管理工作,对现代企业的发展起到了至关重要的作用,由于企业的生产经营过程,实质表现为资金的运动过程,而资金运动过程的各阶段总是以一定的财务活动如资金的筹集、     

浅议设计院财务管理和会计核算

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。设计院作为一个知识型和技术型的企业,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等管理领域。通话健全的财务管理制度和完善的会计核算制度,能够使得企业在降低成本、费用和支出的同时,增强企业活力,使得企业的利益最大化。     

关于企业财务管理相关问题探析

财务管理是企业管理的一个组成部分,指在一定的整体目标下,关于资产的投资、资本的筹资、经营中营运资金以及利润分配的管理.在市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域.本文从企业财务管理特点入手,分析了当前企业财务管理存在的问题,并提出相关解决对策.     

浅析基于现金流量的企业财务风险

现金在企业生产经营活动中起着至关重要的作用,它贯穿于企业的整个生产经营过程,保持良好的现金流量对于企业来说是至关重要的。本文首先阐述了现金流量与财务风险的关系,然后从现金流量角度出发,从经营、筹资、投资、管理环节分析企业面临的财务风险,提出相应的解决方案。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。     

企业理财战略的完善与发展

企业理财战略是针对企业的财务活动和财务关系，利用价值形式对再生产过程进行管理的战略，是组织财务活动，处理财务关系的一项综合性管理战略。企业的经营环境正在发生不断的变化，企业采用以往的“闭门造车”式的理财方式被动开展业务已不能适应发展的需求。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。此外,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。从管理环节看,包括     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

《企业财务通则》解读之一 第一章 总则与附则

<正>企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的财务活动及其体现的经济利益关系。财务活动主要包括企业筹资、投资、利润分配等。现代企业是多边契约关系的总和,在企业财务活动中,往往体现着各种财务关     

制造企业实施全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是对经营中各种财务及非财务资源进行计划、分配、考核、控制,强调以客观数据为基础,科学分析经营过程中各项业务的原始数据情况,计算并预测未来经营数据的一项管理活动。在生产经营过程中以预算目标为引领,有效地组织与协调企业各部门有序生产、经营,完成企业既定的经营目标任务。全面预算管理是企业的全过程,多维度、多角度全方位并且是全员参与的一项管理。     

论企业财务风险控制

随着市场经济的不断深化和企业经营制度的不断改善,企业的生产活动逐步的由单一的经营生产活动向财务与金融活动转移,并且企业的管理中心也在逐步的向投资与财务管理方向转移。企业财务风险与投资回报是一个问题的两个方面,如何处理好风险与回报的关系就是企业财务管理中的重中之重。为此,对企业财务管理中的财务风险问题进行具体研究和论述,分析了财务风险的特点和类型,并提出了财务风险控制的一些建议。     

论企业财务风险控制

随着市场经济的不断深化和企业经营制度的不断改善,企业的生产活动逐步的由单一的经营生产活动向财务与金融活动转移,并且企业的管理中心也在逐步的向投资与财务管理方向转移。企业财务风险与投资回报是一个问题的两个方面,如何处理好风险与回报的关系就是企业财务管理中的重中之重。为此,对企业财务管理中的财务风险问题进行具体研究和论述,分析了财务风险的特点和类型,并提出了财务风险控制的一些建议。     

《企业财务通则》解读之一：第一章 总则与附则

企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的财务活动及其体现的经济利益关系。财务活动主要包括企业筹资、投资、利润分配等。现代企业是多边契约关系的总和，在企业财务活动中，往往体现着各种财务关系，包括企业与投资者、债权人、客户、内部各单位、企业职工、政府及所在社区等的经济利益关系。     

浅析会计信息在企业管理中的运用研究

会计是通过一定的程序和方法,将企业生产经营活动中大量的日常业务数据,经过记录、分类、归集和汇总,编制会计报表,向企业决策者及相关部门反映企业财务状况、经营成果和现金流量情况的一个信息系统。同时也是满足投资者和经营者决策需要,依据财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济工作。本文通过研究现代企业会计信息的运用,从而更好的让会计信息在企业管理中发挥更大的作用。     

企业财务风险防范策略探索

财务风险是企业在经营过程中大都会遇到的一个客观事实,顾名思义,财务风险就是企业在经营过程中的各种经济活动以及处理各种财务关系时所能造成的财务风险。收益和风险是孪生兄弟,有收益就会有风险,不能为了收益而以为规避风险,不顾风险,最重要的就是树立好风险意识。文中就企业财务风险防范策略进行了探讨,希望对读者有所帮助。     

企业财务风险防范策略探索

财务风险是企业在经营过程中大都会遇到的一个客观事实,顾名思义,财务风险就是企业在经营过程中的各种经济活动以及处理各种财务关系时所能造成的财务风险.收益和风险是孪生兄弟,有收益就会有风险,不能为了收益而以为规避风险.不顾风险,最重要的就是树立好风险意识.文中就企业财务风险防范策略进行了探讨,希望对读者有所帮助.     

浅议企业信息化的发展方向

随着全球经济一体化和信息全球化进程的不断加速,企业在市场经济活动中,无论是财务、人力、质量、库存、采购等内部管理活动,还是客户关系、供应商关系等的外部管理活动,无不体现了大量信息的收集、传输、处理工作,这些内外部管理活动之间相互影响、相互制约的关系必然导致信息之间的千丝万缕的联系,而信息的价值于企业管理是显而易见的,如何收集、处理、整合各个环节的信息并指导经营活动实践,如何做到信息技术与企业管理的高度协调是企业信息化的初衷。     

作好国企财务管理工作

企业财务管理的内涵认识 强化国有企业财务管理,首先要对财务管理的概念有一个正确的认识.对财务管理有多种解释,被理论界和财务工作者普遍认同的是：财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策计划、控制协调、核算分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称,其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行管理,是一项综合性很强的管理工作.