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<正>上世纪九十年代中期,扬子石化在国内率先引进了清洁生产的理念,摒弃了前端产污、后端治理的传统做法,代之以源头管理、过程控制、末端治理相结合的崭新理念,成为中国石化和江苏省首批清洁生产示范企业。"十一五"期间,扬子石化环保投资达到 相似文献
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石化企业在发展中对环境带来的影响不容置疑,必须引起高度重视。石化企业在自身发展和构建社会和谐中应尽环境保护责任,一要坚持清洁生产,二要依靠科技进步保护环境,三要全面提高员工的环保意识。 相似文献
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近年来,扬子石化以建设资源节约型和环境友好型企业为目标,坚持走绿色低碳发展之路,发展绿色化工,全力推进节能减排,各项节能和环保指标逐年好转,荣获了"中华环境友好企业"称号,被评为"中国企业新纪录节能减排双十佳企业",成为中国石化清洁生产示范基地、江苏省节能先进单位和环保教育基地。 相似文献
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[本刊讯](记者孙琳)6月20日,中国石油和化学工业联合会质量安全环保部副处长庄相宁接受记者采访表示,根据国家发改委、环保部和工信部近日发布的《清洁生产评价指标体系编制通则》(试行稿),石化行业正在抓紧对1 0余个行业的清洁生产评价指标体系进行修订,并制定新兴产业以及高污染行业的清洁生产指标体系,促进行业结构调整、转型升级、技术进步. 相似文献
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戚雁俊 《石油化工技术经济》2011,27(1)
参照清洁生产审核的实践,结合重点企业正在制定"十二五"规划的现状,研究了清洁生产催生重点企业规划环评的问题.提出清洁生产及其审核不仅可以使重点企业规划环评从无到有,也可以提升重点企业现有规划环评的指导性;同时,规划环评亦能够推进重点企业的清洁生产.进而,围绕重点企业规划内审自评的模式,就内审自评的作用、特征、基础和内容进行了具体的探讨. 相似文献
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对国有石化企业发展物流的再思考 总被引:2,自引:0,他引:2
王泉 《石油化工技术经济》2004,20(4):59-62
国有石化企业的物流部门具备较好的运输设备,但目前仍处于传统储运业的阶段,无法满足具有国际先进水平石化企业物流的需要.随着石化行业的快速发展,物流量不断增大,各种所有制的石化企业数量也不断增加,国有石化企业可以运用现代物流理论和信息技术,整合原有的采购、运输、仓储等部门,组建第三方物流企业.这样,可降低运作成本,提高效率,不仅满足原石化企业的物流需要,更可满足社会上石化企业的需要,并创造大量利润.在物流信息化中,应重点关注物流运作、客户服务等环节. 相似文献
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戚雁俊 《石油化工技术经济》2007,23(3):8-12
针对石油化工是我国循环经济的重点产业,采用比较研究的方法,揭示了循环经济与生态产业、循环经济与清洁生产、循环经济与资源综合利用、循环经济与环境无害化技术等相互关系。进而从人才、政策、资金、技术等方面,提出加快石化企业实施循环经济的若干基本对策和措施。 相似文献
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近年来,我国石化企业化工发展迅速,逐渐向着基地化、一体化、大型化、规模化的方向发展.同时,国家产业政策的环保、节能等相关规定对石化企业的总平面设计提出了更高的要求,为了更好地选取石化企业的总平面设计,本文从总平面设计的基本内容和指标入手,分析了石化企业总平面设计优化的必要性和要遵循的原则,其次,对石化企业总平面设计优化方法进行了分析,这对现代石化企业进行总平面设计优化具有一定的指导意义和参考价值. 相似文献
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李敏 《中国石油和化工经济分析》2015,(1):40-41
1月6日,工信部发出关于印发《京津冀及周边地区重点工业企业清洁生产水平提升计划》的通知。其中,石化和化工行业的主要任务是,采用泄漏检测与修复技术、油罐区和加油站密闭油气回收利用技术等,实施有机工艺尾气治理技术改造。采用高效密封存储技术、冷凝回收技术等,实施化工含VOC废气净化技术改造。 相似文献
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巴陵石化加大环保投入,全面实施绿色低碳战略,推行清洁生产,近三年来减排指标大幅下降。巴陵石化公司是一个集炼油、化工、化纤于一体的综合型企业,年产品总量近400万吨,生产装置分散,又紧靠洞庭湖和长江,环保工作压力巨大。该公司立足科学发展,规范管理,加大投资,防治并举, 相似文献
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胡统理 《石油化工技术经济》2007,23(5):57-61
通过分析炼化企业清洁生产现状,勾勒出目前炼化企业清洁生产的基本特征,提出清洁生产的主要对策措施。并以某大型炼化企业为实例,介绍了该企业的在实施清洁生产过程中的一些实践活动。 相似文献
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石油化工企业是促进我国经济发展的重要企业.随着经济社会的发展需要,我国还会兴建更多的石油化工企业,其中,良好的供配电系统是石油化工企业正常运转的有力保障.针对石化企业供配电问题,本文首先介绍了石化企业供配电的特点,然后分别介绍了供配电的电源要求、主变电所、主要的配供电方式和配电的保护措施,希望我国化工企业能够建立完善的供配电体系,能够更好的满足石化企业的生产需求,有效的促进石化企业的发展. 相似文献
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对石化工程设计成品归档统计管理创新,首先是管理制度的创新,这就要求是化工企业在工程设计成品管理体制上设计出适合企业长远发展规划的制度,给石化工程设计企业插上腾飞的翅膀.在石化工程企业成品的归档统计都是有专门的负责人,制定这制度可以集中统一管理石化企业的成品统计资料.归档管理制度一般明确规定是专室专柜,排列有序,管理的目的是为了便于查找.成品归档统计管理主要是对企业设计的成品进行统计资料清理核对工作,在这个流程中一般要求做到目录与室藏成品档案完全相符.对石化工程设计成品归档统计管理制度创新是一个长期的过程,本文通过对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的思考,分析创新的意义的基础上,进一步提出了对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的途径. 相似文献
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由于石化企业经营多元化程度高、产品种类多,产品生产成本分析已成为企业成本管理的难题之一.为此,针对石化产品成本项目、石化产品品种、石化产品种类分别建立不同类型的成本变动分析模型,分析各个成本构成因素变动对石化产品成本总额变动的影响,以有助于石化企业准确分析产品生产成本,采取有针对性的成本管理对策. 相似文献
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对清洁生产审核工作在油气管道企业推行过程中的经验和存在的问题进行总结和分析,为今后清洁生产审核和企业环境管理积累实践经验。 相似文献