聚焦"双放开"后的中国成品油市场——访邓郁松、王旭东、伍锡峰

按照加入WTO的承诺,继2004年底成品油零售市场放开后,中国成品油批发市场也于2006年底如期放开,2007年成为中国成品油市场全面开放的肇始."双放开"后的中国成品油市场,投资主体趋于多元化,将逐步形成国有大石油公司、跨国石油公司和民营石油企业共同参与竞争的格局.     

成品油零售业的“国家队”如何闯关？

随着中国临近加入ＷＴＯ,国内成品油也将逐步开放。据有关消息披露,我国将在２００３年底之前放开成品油零售市场。一方面外资加油站正加快进入我国市场的步伐,另一方面国内产业界因受成品油零售环节高额利润的驱使大举投资油市。面对成品油零售业日趋白热化的竞争态势,作...     

世界成品油分销业发展新趋势

今年年底，随着成品油批发领域的全面放开，我国成品油分销领域将全部放开。在目前的高油价下，开放国内成品油市场对我国政府和国内石油石化企业都是一个严峻的挑战。为了做好应对工作，很有必要了解世界主要国家成品油分销行业的现状及发展趋势。     

把脉后准入时代的中国成品油流通市场--访伍锡锋、王旭东、孙黎明、桂王来

根据中国加入WTO的承诺,中国继2004年年底放开成品油零售市场之后,2006年年底将进一步放开批发市场.中国现行的成品油流通体制及相关政策面临重大调整.     

油品市场的重中之重——大客户资源

随着2006年底中国成品油批发市场放开的临近,油品市场的竞争会更加激烈,当下把握油品市场中的大客户就成为决定未来竞争的关键。中国国有石油公司应当迅速抓住大客户,为自己在未来的竞争中增加制胜的砝码。     

群雄争霸国有民营共谋应对之策

成品油批发市场全面放开后，外资蓄势待发抢占中国成品油市场，市场格局多元化、竞争日趋白热化。中国成品油销售企业如何在群雄并起的市场上争得一席之地．需要行之有效的应对策略。[编者按]     

外企在华石油石化领域投资发展现状及策略研究

进入新世纪以来,随着中国改革开放的不断推进和深化,中国的投资环境日趋完善。2001年底中国成功入世,2004年和2006年底又分别放开了成品油零售和批发市场,中国的市场规则逐步与国际接轨。在此背景下,以欧美大型石油石化公司、日韩大中型石化公司以及中东等资源国的国家石油公司为主的外资石油石化公司纷纷调整在华发展战略,将公司在华业务融入其全球发展格局,全面提升中国业务在其全球经营中的地位。     

专家谈:中国成品油市场发展及竞争态势--访董秀成、王旭东、伍锡峰、邓郁松

根据我国的“入世”承诺,国内成品油市场已经在2004年底放开了零售,在国家出台相关法规、加大市场监管力度、两大国有石油企业全力推进既定战略实施的同时,外资大举进入、民营企业和其他国有企业积极渗透,市场主体和投资主体多元化的局面初露端倪,竞争也从单纯的布点铺网向品牌、服务、文化等更深的层次转化。为了对中国成品油市场的发展与竞争态势有更加清醒的认识,     

2015年中国石油进出口状况分析

2015年,中国经济增速下降和油品市场供过于求使炼厂加工量增长受限,但市场逐步放开和低油价下的存储需求使原油进口量创纪录地升至3.355亿吨,升幅接近9％.航空煤油、燃料油、柴油和汽油等成品油出口量大增而进口量缩减,使中国24年来首次成为成品油净出口国.柴油净出口量30年来首超汽油,燃料油进口量则降至13年来最低.旺盛的化工原料需求推动进口液化石油气市场继续扩张,中国成为全球最大的液化石油气进口国.2016年,经济结构调整和节能减排措施可能抵消低油价的影响,中国油品消费增速将维持较低水平,但国家进一步放开原油进口和成品油出口权以及新增储油能力的投用,将促使原油进口量继续上升,成品油出口量可能再创新高;进口液化石油气市场在经过两年的飞速增长后将进入稳定增长阶段.     

成品油零售行业加油站管理分析

随着中国成品油零售业务的全面放开,世界各大知名石油公司进行战略调整,重新制定战略计划,近年来大举进军中国的成品油零售市场。而这些国际石油公司在成品油的经营管理上都有自己一套独特的策略,随着其强势介入,使得国内成品油市场竞争越来越激烈,正面临着一场严峻的考验。作为国内成品油零售行业的"窗口"—加油站,将直接受到冲击。在这样的情况下,要认真剖析现有加油站在发展和经营管理中所面临的问题,提出革新的方向以及科学的管理措施,强基固本,提升自身在中国成品油零售市场的竞争力。     

市场营销与石油产品的知识营销

市场经济是社会主义经济不可逾越的发展阶段。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。任何一个企业都必须走向市场，使本身的生产经营活动与市场上的消费需要、购买行为协调起来，才能驾驭市场，寻求发展，实现最大限度的利润。     

润滑油的知识营销

润滑油是集基础油、添加剂、配方开发研究、测试技术、调合生产技术和产品应用等于一身，涉及多学科、多技术领域的高新技术产品。基础油是润滑油的主要组分，约占90％左右。从油品结构看，润滑油可分为车用润滑油和工业润滑油。润滑油有代表性的性能项目有色度、黏度、闪点、酸值等20余项；润滑油的选用原则包括：质量要求、润滑要求、黏度选择、润滑方式和环境条件的影响、制造商的约定等。     

轻质油品的知识营销

轻质油品的销售，以汽油和柴油为主。我国汽油按研究法辛烷值分为3个牌号。在一般条件下，正确选用汽油的原则是：压缩比较大的汽油机，应该选用研究法辛烷值较高的汽油。柴油按馏分的轻重的使用范围的不同，分为轻柴油的重柴油。轻柴油按凝点分为6个牌号。一般原则是：气温低，选用凝点较低的轻柴油；反之，则选用凝点较高的轻柴油。重柴油是中、低速柴油机的燃料，按凝点分为3个牌号。在选用时应针对不同的柴油机速度选用不同型号的重柴油。     

内燃机油的知识营销(下)

内燃机油在全部润滑油消费量中占第一位，是涉及多学科、多领域的高技术产品，具有润滑、冷却、密封、清洗和防锈及抗腐蚀作用。ISO、API等不同组织都对内燃机油按质量和黏度进行了分类。汽油机油、柴油机油和摩托车机油有各自不同的质量、黏度配套选用标准。内燃机油的发展必须遵循节能、环保和技术进步的原则。     

GIS在成品油经营管理中的实践价值

信息化水平是制约成品油销售企业竞争力的重要因素之一。GIS作为一种数据分析和信息集成手段，可以被应用于成品油销售企业的业务实践．从而有效提高企业的经营管理水平。它不仅可以直观体现系统内外经营实体的地理分布、方便实现图形数据和属性数据的双向查询，以及以图形方式形象反映事物特征和发展趋势，而且能够综合利用系统的统计计算、专题地图等功能，辅助企业决策此外，它还可根据需要进一步开发新功能，从而更好地服务于企业经营管理实践。     

美国机油销售渠道

根据美国汽车备件工业协会的最新报告,目前,杂货店和便利店已超过专业服务网点,成为美国机油市场最庞大的销售渠道。但是,与机油的销售总量相比,通过杂货店和便利店销售的机油数量还很小。 该协会每3年一次的“汽车用化学制品和油品报告”显示,在2001年有95100家杂货店和便利店在销售机油,比1998年增加了2500     

论润滑油的品牌经营

品牌是润滑油企业、产品的灵魂，品牌经营成为润滑油竞争的焦点。就品牌经营而言，主要表面在若干方面：（1）导入CIS企业识别系统，增强自身品牌在市场中的影响力；（2）建立质量体系，质量是品牌经营的基础；（3）高技术含量、高效、柔性的生产体系能保证品牌在竞争中的优势地位；（4）随着竞争的白热化，服务永远是第一位的经营指导思想；（5）包装是润滑油产品在市场中的具体表现，在品牌竞争中起着巨大的作用；（6）市场销售网络是品牌得以生存、巩固和发展的基础；（7）实施有效的市场管理机制，才能保证营销工作能够长期、健康地发展；（8）价格定位是一个企业、一种产品的身价，是衡量质量水准和服务水准的尺度；（9）一个品牌若想保持长期快速的发展，就要不断开发、生产出市场需求的新产品。     

内燃机油的知识营销(上)

内燃机油在全部润滑油消费量中占第一位，是涉及多学科、多领域的高技术产品，具有润滑、冷却、密封、清洗和防锈及抗腐蚀作用。ISO、API等不同组织都对内燃机油按质量和黏度进行了分类。汽油机油、柴油机油和摩托车机油有各自不同的质量、黏度配套选用标准。内燃机油的发展必须遵循节能、环保和技术进步的原则。     

省级成品油销售企业营销体制改革探讨

在剖析现有省级石油销售企业传统营销体制存在的弊端的基础上,提出了省级石油销售企业营销体制改革的方向和具体办法。即以产品为主线,突出主导产品的垂直专业管理,通过重新设置省公司原有职能部门,实现管理层与经营层的分离;通过对地市公司进行区域性整合以及设立专业化的成品油物流配送中心等措施,实现组织结构扁平化、产销连接市场化、管理决策信息化,不断提高客户满意度,扩大市场占有率,提高石油销售企业的市场竞争力和持续盈利能力。     

浅谈炼化销售企业的知识营销

知识营销强调把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，是知识型企业营销管理创新的核心内容。炼化销售企业要达到引入知识营销并充分发挥知识营销重要性的目的，必须做好四个方面的工作：一是加强技术创新，为知识营销提供技术支撑；二是通过各种途径加强对产品的宣传；三是培养专业的营销人员；四是加强售后服务工作。