试论公路施工企业财务管理措施创新

本文在分析公路施工企业财务管理特点的基础上,对其财务管理现状与存在的突出问题进行了论述,最后指出,公路施工企业应当尽快实行多元化的财务管理战略、拓宽融资渠道、规范投资行为、加强项目预算管理、强化内部控制,加强企业内部财务管理信息系统与生产经营其他业务的结合及与相关部门的适度共享,才能不断提升施工企业财务管理水平。     

浅谈施工项目成本控制的措施

追求项目利润的最大化,取得最好的经济效益,是施工项日管理的重要工作,施工项目成本管理水平不仅直接决定着施工项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现.因而加强施工项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,也是企业财务管理的重要组成部分.文章主要分析施工项目成本超支的原因,并提出企业如何降低施工项目成本的措施.     

新形势下公路施工企业成本精细化管理的主要策略分析

精细化管理,就是在保障项目施工速度和工程质量的前提下,通过优化管理各施工要素进而实现增加工程经济效益、节省项目施工成本的成本控制方法.文章针对新形势下公路施工企业的精细化管理策略展开论述,首先对现阶段公路施工企业成本管理工作所存在的主要问题加以分析,继而对精细化管理办法实施的主要策略进行论述,希望以此能够推进精细化管理在公路施工企业项目建设过程中的应用,提高企业财务管控有效性.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高;会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

建筑施工企业财务管理与创新的有效途径

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位.就目前施工企业所面临的情况来看,大多数的施工企业项目财务管理中存在项目管理责任分配不明确;施工企业项目内部控制制度不完善;会计监督不力,会计信息失真;会计人员素质不高:会计基础薄弱,成本意识淡薄等问题,下面就施工企业财务管理问题进行简单的分析.     

如何发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用

随着我国市场行情的不断变化,施工建筑行业也面临转型升级。施工企业要想在激烈的竞争环境下脱颖而出,首先就要从自身内部进行多方位的控制、管理、完善,而内部控制的核心就在于对财务、成本的控制。基于施工企业的特殊性,企业往往划分为多个施工项目部,施工地点通常较为分散,施工周期长,资金回收慢,财务成本控制相对比较困难。要想充分发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用,管理会计的运用尤为重要。本文针对施工企业现状,探讨企业财务人员应如何运用管理会计在施工企业项目中充分发挥其管理作用,以达到控制施工成本、提高施工效率、增加项目收益的目的。     

浅析建筑工程施工项目管理

施工项目管理是施工企业生产经营活动的基础,运用系统的观点、理论、科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理.针对施工项目管理的内容和特点进行了概述,分析了施工项目管理六要素以及施工项目管理的全过程.     

房屋建筑工程项目施工管理探讨

房屋建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕房屋建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析.     

水利施工企业财务管理之我见

本文通过对财务管理发展趋势的分析,提出了水利施工企业财务管理的基本目标和具体目标,阐述了搞好水利施工企业财务管理的有效措施,即加强统一会计核算、统一成本管理;加强内控制度,为财务管理提供保障;加强基本建设资金使用管理,把好事中控制关;制定和完善企业财务管理制度,严格按制度办事;加强固定资产管理.     

探析施工企业财务管理的发展与创新

就施工企业而言,工程项目业务量大,数量多,工程内容包罗万象,且施工地点远近不同,有省内的、也有省外的.工期纵横交错,资金来源渠道多元化,资金出入频繁.因此,加强财务管理,强化企业各项目的财务控制,是每一位财务管理人员的神圣职责.本文作者在探析了财务管理的发展历程之后,围绕加强施工企业财务管理制度建设；加强施工企业的债务管理；进行前瞻性的资金管理这三个问题阐述了自己在财务管理工作中改革创新的思路,愿与业内同行共勉.     

试论施工企业财务集中核算的利与弊

近年来,我国施工企业集团发展迅速,随着建筑业项目法管理的逐步完善,施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化.为了建立适应施工企业发展要求的财务管理体制,优化财务核算管理流程,强化支出行为控制,实行财务集中核算成为一种发展趋势.本文从施工企业财务管理的社会背景和问题探讨入手,深入分析了施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善施工企业的财务管理有所裨益.     

施工企业在项目成本控制中应重视的几个问题

工程项目部是施工企业效益的源头,加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必由之路.本文从施工企业在项目成本控制中应重视的几个问题出发,以六个方面的内容为主线,具体阐述了项目成本控制的重要性、项目成本控制的内容和特点、项目的成本构成、项目成本控制的对策、项目部成本控制的措施、加强工程项目成本控制的意义.     

论建筑施工企业财务风险分析与防范措施

企业在经营过程当中,财务风险是不可避免的,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点.本文通过分析施工项目财务风险的类型及其成因,进而采取适当的控制与防范措施,以达到降低财务风险,实现企业预期经济效益的目的.     

浅谈建设项目施工过程的工程造价控制

建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高.根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位.     

内部审计在公路施工企业财务管理中的应用

为了提高公路施工项目的利润,有效规避风险,公路施工相关部门应该在项目的启动、决策、竣工以及款项支付环节,加强工程的财务管理和内部审计。本文从内部审计在公路施工企业财务管理的重要性入手,详细分析其在公路施工企业财务管理中的应用。     

民用建筑工程施工管理实证探析——以长沙某高层住宅楼工程为例

民用建筑工程施工是一项复杂的技术经济运作过程.如何在工程施工前对项目进行严谨周密的统筹计划安排,在施工过程中实施有效的控制管理,最终取得相对最优化的经济技术成效,这是民用建筑工程施工组织管理必须关注的课题.本文以长沙某高层住宅楼工程为例,探析民用建筑实践工程的施工组织管理.文章首先介绍了项目工程的概况,分析了工程项目的特点及施工难点,针对项目提出了组织施工部署、主要项目施工方法与教术措施、施工管理措施.     

建筑工程项目的质量管理与控制

本文论述了进行质量管理与控制对建筑施工项目的重要现实意义,着重对建筑工程施工项目质量控制与管理的特点以及在施工项目中应当注意的几个问题进行了详细的说明与分析.     

浅析公路施工企业内部控制问题及改善

内部控制是会计管理的重要组成部分,在企业财务管理体系中处于核心地位.因此,建立适合本企业财务内部控制体系是十分必要的,这对于公路施工企业来说也是如此.为此本文就公路施工企业内部控制做一番探讨,通过结合中国公路施工企业内部会计控制现状及其存在的问题,试图寻求比较切实可行的内部控制体系.     

"营改增"对施工企业财务管理的影响探讨

本文从施工企业财务管理的不同层面入手,分析了营改增对建筑施工企业财务管理的影响,并提出了当前形势下施工企业的应对策略.     

加强电力施工企业财务管理与成本核算必要性及对策

随着我国市场经济体制的建立,市场竞争加剧.电力施工企业也不例外.如何能在竞争中占据有利位置,最有效的办法是加强企业财务管理,控制施工企业成本,为业主提供工期短、质量高、造价低的建筑产品.本文从电力施工企业财务管理现实状况出发,分析了电力施工企业在财务管理和成本核算方面存在的问题,指出了电力施工企业加强财务管理与成本核算的必要性,在此基础上,提出了有效的对策.