现金流管理与公司生存秘诀

每一个企业领导都希望自己的公司有充足的资金,都希望能赚到更多的利润,但对大多数企业来说,这是非常困难的。但我们可以告诉你,企业的生存秘诀就是：没有利润,企业(公司)照例可以生存。     

利润四定律

所有的企业都应该为利润而努力，这是天经地义的事情。不管企业理想有多么高远，利润都是企业得以持续经营的根本。许多公司之所以未成气候，就是因为他们住开始的时候追求成长，高歌猛进，而在业务达到一定规模需要收获利润时才发觉，他们的业务模式缺乏持续的竞争力。     

股权激励实现共同富裕？

股权激励机制是海外投资者考量公司的重要标尺，但问题是，在市场没有自由竞争的情况下？企业的利润很大一部分都是政策给予的，如何确定业绩来自于管理就是个难题。     

企业财务管理目标的变迁

企业财务管理目标是财务管理理论和实务的导向，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业的财务管理目标，历史上有利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等提法，每种目标都与当时的财务管理环境相适应。 一、利润最大化 利润最大化目标以亚当·斯密的“经济人”假说为理论基础，在２０世纪５０年代以前，无论是在西方经济学理论界，还是在财务管理实务中，它都是经济学家和财务经理们认同并贯彻的财务管理目标。利润最大化有两种表现形式：产量最大化和销量最大化。 １．产量最大化 ２０世纪２…     

我拿什么冲击你，我的顾客？

没有冲击就无法引起注意，太大的冲击又无法取信于人，如何拿捏得恰到好处正是企业最大的挑战。顾客越来越刁难，产品同质化、品牌近似化、营销雷同化带给企业无尽的烦恼，对于顾客而言，选择一个理想的产品似乎更难；有品牌没人气、有人气没销量、有销量没利润、有利润没品牌等等都是企业难越的沟，里里外外都是痛。     

执行力就是创造结果

企业的本质是赚取利润，没有利润的企业不是真正的企业。那么，利润又从何而来？利润是由企业的员工创造的，每个员工只有在每天的工作中创造价值才会有利润，那么创造价值就成了员工工作的底线。     

魔鬼细节

销售收入和公司规模不断扩大，而利润却没有得到期望中的增长，在大铺网络、囤积货物、价格战等过去屡试不爽的竞争手段不奏效之后，很多，公司逐步转向内部挖潜，压缩销售环节，提高响应速度。物流作为“第三方利润源”，自然是很多企业改善业绩的突破口。     

知识管理不是．COM——《世纪虹》专访知识管理之父Sveiby先生

我们没有任何有形资产，印刷设备都是租来的。与联合利华相比，我们是个很小的公司，但是很快我们的利润增长至少要比她高出了3倍。那么，利润来自于何处呢?     

加大体制改革力度推进现代物流发展

商业、粮食、供销、物资等传统的物流企业有改造为现代物流的渠道和人才优势，但在一定程度上受其体制的束缚。因此，将传统的物流企业改成适应现代物流发展需要的具有现代企业制度的现代物流企业是当务之急。笔者就加快商业储运公司体制改革进程，推进我国现代物流业发展谈几点看法。一、商业储运公司体制改革的目的和经验商业储运公司进行体制改革的主要推动力是要实现利润。储运公司的资产基本都是优质资产，应该有较好的利润回报，而目前之所以盈利能力较差，是由于现有的体制与生产力发展水平不相适应，所以不少企业要求在体制上进行改…     

盈余管理影响因素研究文献综述

利润是企业财务报告中的一种重要的会计信息,备受信息使用者关注,很多信息使用者将利润作为决策制定最重要的关键信息,希望企业的利润数字不受任何操控。利润给企业带来了极大的诱惑。由于巨大的利益驱使,无法通过正常努力达到目标的公司,就会有动机来根据自身的需求操控利润数字。现结合近年来国内外盈余管理相关研究文献,主要从影响因素方面对其进行了总结评述,以期使企业盈余方式更加多样化。     

“一切为销售服务”的5个误区

用辩证的眼光看“一切为销售服务”：为了实现企业利润最大化的目标，对除销售部门以外的部门及人员来说，在企业总利润大于总成本费用，长远利益大于眼前利益时，都要为销售工作服务好；对销售部门来说，在合法合规的前提下，组织销售工作及各方面决策时应以公司利润最大化为最终目标。而作为一个负责企业产品销售业务的职能部门——销售部门来说，不可避免地既有享受服务的权利，也有接受指导与监督的义务。     

提升企业工程经济管理水平的方法和途径

众所周知，企业都是以获取最大利润为根本目标，以扩大再生产为发展动力的。因此值得每一位企业管理者认真思考和研究的是如何加强工程经济管理。那么以下是本人根据多年来的实际工作经验，就如何提升企业工程经济管理水平，从而使企业利润达到最大化方面，谈了一些自己的粗浅见解，希望与大家共同探讨。     

精准投放需要提防的媒体陷阱

竞争的加剧、成本的增加、对利润的追求,使企业在选择媒体时的要求也越来越高,除了希望其覆盖更多的受众之外,还希望其大多数受众就是企业产品或服务的潜在消费者,也就是说希望达到精准投放的目的,每一分钱都花在刀刃上,没有浪费。大多数媒体都洞察广告主这一变化,并采取相应的应对策略。有些媒体确确实实对自身进行大量改造,读者群体更符合广告主的要求。有些媒体     

广告公司偷偷转型？

当前企业急需的是行销和品牌，他们希望，广告公司提供从策划到执行的全面服务，于是，在广告公司的阵营里出现了两部分队伍一些广告公司开始帮助企业做销售策略，一些广告公司改名为营销策划公司，并且还为企业代理销售产品。但是，是不是广告公司只做个市场定位，只能满足客户的阶段性要求，并不能解决市场营销的问题呢?营销策划公司的应运而生说明广告公司的广告没有销售力吗?我们的广告公司都发生了怎样的变化?     

如果办公室像实验室

每家企业都希望办公室就像化学实验室，有实验组、对照组，所有的操作变项都能受控制，所有的产出都像实验结果一样符合心愿，达到目标，让公司赚钱。     

给产品以人性

在我们公司咨询和策划的企业中，不乏开发新产品的能力，很多企业产品系丰富得连老板都不知道自己厂到底有多少个系列，多少个产品。你去他们公司的展示中心看，你会感觉到震惊，因为你以为你到了一个食品的博物馆!可是他效益好吗？利润高吗？     

集中兵力打造快递领导品牌

顺丰引发快递行业的涨价说明了这样一个问题：从长期来看，任何公司都不愿在没有利润的驱动下出售产品或服务，否则便违背了公司以盈利为目的而存在的生存法则。     

提升核心能力实现远大理想

我们的员工每天都要唱的一首歌，叫《远大人之歌》。在歌词中没有出现远大，我们希望对这首歌感兴趣的所有的企业，所有的人都可以去唱。这首歌把四季和个人的心情比喻起来了，把公司、客户、祖国、地球放到他的人生价值，人生奋斗目标里面去了。我认为每个企业都可以这样做。     

基于公司治理的会计利润质量研究

随着我国国民经济的快速发展,社会上出现了越来越多的经济活动,企业与公司的经济个体数量也在不断增加。公司以经济效益的实现为最终的运行目标,因此,公司的财务管理是公司管理工作的重要组成部分。而会计利润对于公司财务管理的影响可谓是极其重大。会计信息的真实性与可靠性,对于企业经济效益的实现都有着直接的关系。近些年来,我国有不少会计利润质量低下而使公司陷入困境的事件发生。因此,本文将以基于公司治理的会计利润质量研究为题,对公司财务治理与会计利润的关系进行分析,提出影响会计利润质量的因素,对提高公司财务治理水平提出具体建议。     

牛津剑桥掉进债务海洋

“牛津剑桥”称,“ST海洋”企业恶化程度超乎常人想象,如果没有深入到企业中来,是永远无法知道真相的。他们认为重组遇挫在于两个没料到：一是没料到该公司几年来的利润都是虚的,所报资产打了个五折还见不到实。二是没料到公司所签的合同很多都是吃里扒外型的。