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1.
叶茂中 《广告大观》2004,(4):125-125
央视的第一媒体地位,是在中国消费者意识中根深蒂固的事实:央视广告,可以带给消费者很多幻觉与魔力,有强大的心理影响力:企业渴望上央视,是要借力央视的强大光环,给自己的产品进行“背书”.以得到巨大的背景支持力量。  相似文献   
2.
对中国空调企业来说,每年的五一市场争夺战既是企业淡季调整后的交锋,又是空调旺季来临前的较量,对旺季销售起到积极的推动作用。 而如今的空调消费正从“买得起”向“买得好”转变。在空调技术差异不大的市场,许多厂家在保证产品原有功能特点的前提下,突出强调个性化,这也是空调产品同质化现象严重、市场竞争激烈的一个新突破口。 走过行业洗牌阶段,空调巨头门各自摊开了底牌,未来的空调竞争格局必将是极少数千万级寡头的豪门盛宴,消费趋势的转变,正是新营销时代的第一道门槛,谁能够走在趋势的前面,谁将赢得未来的先机,厂家只有先人一步,才能领先一招。[编者按]  相似文献   
3.
随着竞争的加剧,在这几年中小企业的生存环境是紧张和充满压力的。例如一些行业如银行、保险、润滑油等对营销愈加重视,这些大公司对媒体的瓜分进一步对中国的中小企业构成压力,同时,随着新媒体的增多,一方面给企业带了个更多的选择机会、更有针对性的投放;另一方面,给企业带来了更大的风险、更多的调查成本。  相似文献   
4.
品类的胜利     
叶茂中 《广告导报》2005,(10):156-156
我在2000年为赵本山所演的一支广告写了一句广告词:地球人都知道。这句话后来成了中国老百姓的口语之一。但真正让我感受到这句话的却是超级女声。因为如果你不知道超级女声,那就别怪大家用看外星人的异样目光打量你。因为超级女声已经是地球人都知道的事。  相似文献   
5.
食,色,性也。吃嘛,舌头图个爽,肚子图个饱。按道理说,吃的功夫,当然要靠舌头来投票。但是北咸南甜,地大物博那么大个地方,你总是众口难调的。你的美味,和我的美味,标准根本不一样嘛,豆腐脑的咸甜之争都闹到人家奥巴马面前去了。所以,你有时候不得不承认,一家馆子有没有生意,味道固然重要,但绝不是唯一。咱们,先从小吃说起,比如黄人吉。这家著名的煎饼店开到上海以后,公司同事纷纷开车前往,第一时间品品到底是个什么味。然后大家吃下来的反应众说纷纭,有的说啊也就这  相似文献   
6.
叶茂中 《广告大观》2005,(10):22-25
中国广告业在复苏后的二十几年内逐步走上正轨并日益迈向繁荣,然而推动这一行业发展的中坚力量——广告人的生活却远远没有广告本身来得精彩:比稿、加班、熬夜、视疲劳、青春饭……他们打着积极的生活态度的幌子,去尝试改变人们的观念、生活,自己却躺在人生的边缘遍体鳞伤。有人说,行业特点如此,进入者请慎重。这个行业到底怎么了?广告人的现状能否改变?就让我们从关爱广告人的角度出发,审视时髦光鲜外表背后的真实状况,真切询问:“广告人,你过得好不好?”  相似文献   
7.
这几年的市场之所以发生了巨大变化,原因之一就是产品的同质化。各个行业的分割都形成一个金字塔。真正站在塔尖最高处的也就是那么两三个品牌,但我们也不要忽视:组成这个塔尖的是一个锥体。这个锥体除了那几个顶尖品牌之外,还包括了另外一些产品,它们与顶尖品牌一起,共同形成了行业的高级层面。它们能够加入这个锥体并不是偶然的,那些拥有著名品牌的企业,它们的成功之路都是从艰难的市场启蒙开始的,都付出了巨大的代价,经历过艰难的打拼。  相似文献   
8.
中国是一个对于“大”有着特殊喜好的国度. 谈到互联网,总绕不开BAT(百度、阿里巴巴和腾讯),说到制造业,就会想起联想、华为、海尔这些至今屹立不倒的传统豪门.财富500强的名单最吸引眼球,一个叫胡润的外国人甚至通过中国人对“大”的无穷好奇心在这片神奇的土地上成名了.  相似文献   
9.
榨菜,是消费者心中和餐桌上必不可少的佐餐食品,消费量占据酱腌菜市场总量50%以上,是最为强势和主流的“方便佐餐开胃菜”。如果在这个品类里出现了一个龙头大哥的企业,毫不夸张地说,它控制了整个中国人的餐桌![编者按]  相似文献   
10.
叶茂中 《品牌》2005,(4):22-23
<正> 全国性的强势品牌知名度高,覆盖力强,资本雄厚,具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌,地方品牌该如何生存呢?生存秘笈一:做小池塘里的大鱼不管大品牌,还是小品牌,也不管是大战场,还是小战场,若能独一无二,则一定会成为赢家。  相似文献   
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