对企业内部控制体系有效运行的探讨

根据内部控制建设所遵循的基本原则,我认为企业内部控制建设应注意做好以下几方面的工作:一、从公司治理结构出发,建立健全内部控制制度企业的目标是价值最大化,在所有权与经营权分离的情况下,建立公司治理结构就是为了保证企业目标的实现,而企业建立组织结构控制、授权批准控制与内部审计控制是公司内部治理结构的内在要求。在内部治理结构中,董事会起着至关重要的作用,它连接着所有者和经营者双方,又是内部控制的最高层次。董事会是内部治理结构规范运行的核心和纽带,加强董事会建设有利于规范公司内部治理结构。虽然董事会将大部分决策管…     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统。有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措。我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用。本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.     

浅析企业内部控制体系的建设和实施

目前,国内外频发的内部控制缺陷问题已经引起了社会的重视。本文通过阐述企业内部控制建设与实施的必要性,引出企业内部控制设计须遵循的原则和设计的理论框架,进而提出企业在执行内部控制需注意的固有局限性,以期有效发挥内部控制的作用。     

国有企业实施内部控制规范存在的问题与改进对策

2012年我国上市公司要开始实施企业内部控制规范建设,企业内部控制规范实施日益成为我国大型企业尤其是国企提高管理效能的发展方向。论文首先讨论了内部控制规范构建原则和建设机理,分析了我国国有企业执行内部控制规范的现状和存在的问题,最后提出了推进我国国有企业内部控制规范科学完善实施的对策。     

事业单位内部控制制度建设分析

2009年7月1日实行的新企业内部控制基本规范,为企业内部控制制度建设指明了方向,而我国目前还没有专门针对事业单位的内部控制基本规范。借鉴企业内部控制基本规范,事业单位可根据本行业的实际情况,按内部控制的基本原则,重点在控制制度设计程序和内部控制的五大要素上,做好制度建设的细分工作,制定出适合本单位的内部控制制度。     

国有企业实施内部控制规范存在的问题与改进对策

2012年我国上市公司要开始实施企业内部控制规范建设．企业内部控制规范实施日益成为我国大型企业尤其是国企提高管理效能的发展方向。论文首先讨论了内部控制规范构建原则和建设机理．分析了我国国有企业执行内部控制规范的现状和存在的问题。最后提出了推进我国国有企业内部控制规范科学完善实施的对策。     

互联网+时代企业内部控制研究

随着信息时代发展,互联网+无论是从广度还是深度对企业内部控制提供了更有效的手段,本文通过对互联网+背景时代特征进行分析,分析了互联网+时代信息化更有利于企业内部控制目标的实现,同时结合企业内部控制实施的原则,提出企业内部控制应加强信息化建设,提高信息化应用水平,促进内部控制科学化、规范化水平的提升.     

浅谈如何实现企业内部控制

内部控制作为企业治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业经济健康发展中具有极其重要的作用.而目前我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使得研究企业内部控制的理论与实务显得更加紧迫.本文对如何实现企业内部控制提高会计信息质量提出了几点建议.     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

基于规范性的国有企业内部控制机制研究

企业内部控制是一个企业持续健康发展并实现其战略目标的基本保证,与单个企业相比,我国国有企业的内部控制具有一定的特殊性。针对国有企业内部控制的研究并不多,鉴于此,本文针对目前国有企业内部控制中几个突出的问题,分析了国有企业内部控制建设应秉承的基本方法,并提出了国有企业要处理好内部控制与企业管理、收益的关系、人员素质建设关系、内部审计的关系,处理好全面控制与重点控制的关系。     

浅析我国企业内部控制的现状及对策

随着我国经济的飞速发展,我国企业对内部控制的重视程度也随之加强同时,我国企业内部控制中的问题也逐渐暴露了出来。本文首先简要介绍内部控制的定义、目标以及原则,然后分析我国企业内部控制的现状及主要问题,最后通过提出几点改进对策来帮助我国企业完善内部控制体系。     

基于规范性的国有企业内部控制机制研究

企业内部控制是一个企业持续健康发展并实现其战略目标的基本保证,与单个企业相比,我国国有企业的内部控制具有一定的特殊性。针对国有企业内部控制的研究并不多,鉴于此,本文针对目前国有企业内部控制中几个突出的问题,分析了国有企业内部控制建设应秉承的基本方法,并提出了国有企业要处理好内部控制与企业管理、收益的关系、人员素质建设关系、内部审计的关系,处理好全面控制与重点控制的关系。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

浅谈如何实现企业内部控制

内部控制作为企业治理的关键环节和风险管理的重要举措。在企业经济健康发展中具有极其重要的作用。而目前我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使得研究企业内部控制的理论与实务显得更加紧迫。本文对如何实现企业内部控制提高会计信息质量提出了几点建议。     

加强内部控制建设提升财务管理水平

财务管理是企业管理的核心,随着市场竞争的加剧,企业对财务管理的重视也达到了前所未有的高度.内部控制是由企业各个层级的人员共同实施,旨在实现控制目标的过程,它持续地流动于企业之中,并随着企业经营管理的新情况新要求适时改进.目前我国企业的财务管理水平还有待提升,通过对企业财务管理状况的分析,不难发现制约企业财务管理水平的突出因素就是内部控制制度的建设.很多企业不够重视内部控制制度建设,导致企业缺乏自我约束力,影响了会计业务和会计记录的真实性,给企业财务舞弊提供了可乘之机.因此,企业财务管理水平的提升必须要以加强内部控制建设为前提.文章简要分析了企业内部控制建设的重要性,提出了企业内部控制建设应坚持的原则,并就如何加强企业内部控制建设作了初步的探讨.     

事业单位内部控制有效性探究

内部控制是现代企业和单位管理的重要途径和手段,对于促进企业和单位持续健康发展具有十分重要的作用和意义.本文首先简要介绍了我国事业单位加强内部控制建设的必要性和重要性,然后重点论述了影响事业单位内部控制有效性的几个主要因素,最后就如何进一步规范事业单位的内部控制机制提出了几点对策和措施,以促进事业单位内部控制有效性的提升.     

内部审计在铁路企业内部控制建设中作用的探讨

内部控制是各组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部审计作为内部控制的一个重要方面,对铁路企业的经营发展有着重要的意义.本文通过分析内部审计对铁路企业内部控制建设的必要性,指出了加强内部审计存在的问题,并提出几条基本策略.     

浅谈内部控制在财务管理中的运用

内部控制能够帮助企业资源达到最优化的水平,能够帮助企业获得较高的利润,因此越来越多的企业意识到了内部控制在企业日常活动中的重要地位.本文阐述了内部控制的含义,明确了内部控制在财务管理中的重要作用,进而依据实施内部控制应注意的原则提出内部控制在财务管理中有效运用的建议,旨在帮助企业进行有效地内部控制活动.     

内部控制与传统道德观分析

本文指出了内部控制实施的实质，是控制主体的道德原则和利益选择两者之间的制衡结果，找出了中国传统道德观与企业内部控制建设的结合点，进而提出建设以传统道德为根基的制衡控制机制。