对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来，江西省供销社（以下简称省社）全面推进以产权制度改革为核心，以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制，重点围绕实现社有资产的保值增值，加强社有资产运营监管做了一些探索，取得了一定的成效。     

对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来,江西省供销社(以下简称省社)全面推进以产权制度改革为核心,以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制,重点围饶实现社有资产的保值增值,加强社有资产运营监管做了一些探索,取得了一定的成效。     

新旧会计制度衔接之我见

为适应供销社企业深化改革、加快发展的需要，针对社有企业产权多元化改造和现代企业制度的逐步建立．现就供销社企业执行《企业会计制度》需注意的有关财会管理问题提些个人的建议。     

供销合作社2002年财会工作要点

２００２年供销合作社的财会工作，主要围绕以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营新网络，推动供销合作社财会管理工作的创新，为供销合作社的体制创新服务。一、抓好社有企业产权多元化改造总社三届三次理事会明确提出今年要突出抓好“四项改造”，其中“以实行产权多元化改造社有企业”是从根本上解决供销合作社企业投资结构单一、社企不分、权责不明等问题，实现企业产权明晰、管理科学的一项战略性工作目标，是社有企业体制创新的核心。各级财会部门…     

试析社有企业产权多元化改造中的问题与解决思路

近年来．供销合作社系统按照“四项改造”．即以参与农业产业化经营改造基层社．以实行产权多元化改造社有企业，以实现社企分开、开放办社改造联合社，以发展现代流通方式改造经营网络的思路，积极推进社企改革，企业呈现出新的生机与活力。[编者按]     

企业改制要防止资产流失

目前,供销社系统正在进行以产权多元化为核心,建立现代企业制度为主要内容的企业改革改制,为防止社有资产在企业改制中流失,应把握好以下几点: 一、资产清查。首先要召开有关人员会议,成立资产清查小组,按资产类别分工,专人牵头组织。企业资产的确认,要以是否拥有所有权作为判断标准,逐一清查,作出记录。在依照账面     

正确认识和管理供销社资产

明晰供销社的产权关系是供销社企业改革改制的前提，也是建立现代企业制度的首要条件和要求，本文就供销社产权关系及如何加强供销社社有资产管理问题谈谈笔者的一些看法。一、正确认识供销社资产的产权关系我国宪法明确指出：集体经济组织在遵守有关法律的前提下，有独立进行经济活动的自主权。供销社是集体所有的合作经济组织，任何部门、单位均不得平调供销社财产和物资，不能改变其隶属关系。各级政府要积极维护供销社的合法权益。中共中央、国务院及有关部门在有关供销社的改革中曾多次明确规定：各级供销社及直属企业的集体财产和收益…     

试析社有企业产权多元化改造中的问题与解决思路

近年来,供销合作社系统按照"四项改造",即以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以实现社企分开、开放办社改造联合社,以发展现代流通方式改造经营网络的思路,积极推进社企改革,企业呈现出新的生机与活力。     

建立供销社企业激励约束机制的几点思考

目前，供销社企业正处于深化社有资产管理体制改革，加快建立现代公司治理结构的重要时期，因此，深入探讨企业经营管理者的激励和约束机制问题，对深化社有企业改革，建立规范的现代企业制度，是非常必要的。[编者按]     

现代企业制度建设对策研究

1、大力推行国有企业内部职工出资买断国有企业的工作，在买断活动中，要切实拧干资产水份，让职工买得起，愿意买，以此一举实现产权多元化，并利用这一契机加快未改制企业建立现代企业制度的步伐。     

建立供销社企业激励约束机制的几点思考

目前,供销社企业正处于深化社有资产管理体制改革,加快建立现代公司治理结构的重要时期,因此,深入探讨企业经营管理者的激励和约束机制问题,对深化社有企业改革,建立规范的现代企业制度,是非常必要的。     

实现财务管理科学化适应现代企业制度需要

实现财务管理科学化适应现代企业制度需要王东明财务管理是企业管理的重要组成部分，实现财务管理科学化对于推动企业管理科学化，建立现代企业制度有着至关重要的作用。国有商业企业实现财务管理科学化，是发展社会化大流通的必然要求，是进行产权、企业组织制度等项改革...     

实践与认识——对北京市城市生产服务合作总社直属企业界定产权的认识

现代企业制度的基本特征是产权关系清晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理规范科学。其中产权关系清晰是建立现代企业制度的基础。因此,清产核资、界定产权、确定产权主体是按现代企业制度改造企业必须迈出的第一步。但是由于北京市城市生产服务合作总社系统直属企业的资产原始形成、积累过程及现在的资产结构极为复杂,加之界定产权法律依据不足,理论认识不一,使界定产权工作矛盾重重,表现在: 1.从直属企业产权现状看:     

现代企业制度构建视角下的民营企业管理水平提升

民营企业的家族式管理,在企业发展中集中地暴露出产权结构单一、专业人才匮乏、民主机制缺失、产权界定模糊等缺陷。要消除民营企业现存的弊端,必须建立和发展产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。当前民营企业存在内在驱动力不足、市场竞争不充分、没有觉察市场竞争的威胁、存在信任危机等管理改革的难点。当前,应从积极推进产权多元化格局形成、推动所有权与经营权的分离、促进企业管理制度创新、优化企业法人治理结构、适时引进风险投资等方面出发,推动民营企业现代企业制度的建立与发展,加快民营企业管理改革的步伐。     

加强我省供销社社有资产监管的思考

社有资产是社有企业生存和发展的重要物质基础，完善和加强社有资产监管工作，对于深化社有企业改革。实现社有资产保值增值有着重要作用。这仍然是当前和今后一个时期深化社有企业改革和社有资产管理体制改革的重要内容。本文通过分析我省供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题，阐述加强社有资产监管的必要性和重要性．探索加强供销社社有资产监管的途径和措施。     

浅议产权关系界定的复杂性

<正> 一、产权关系界定的艰难性 建立现代企业制度的根本前提是产权关系界定明晰,否则,建立现代企业制度只是良好愿望。长期以来,我国对国有资产的管理实行的是一种政企不分、产权主体多元化的管理模式,存在产权“虚位”、关系模糊、多头负责、责权利不明的弊端,对国有资产经营及其效益提高,对发展以社会主义公有制为主体的社会主义市场经济极为不利。但是,要界定产权关系,改变产权主体     

论国有外贸企业产权改革

<正> 产权明晰化既是现代企业制度的一个基本特征,又是建立现代企业制度的首要和中心问题,也是社会主义市场经济正常发育的微观基础。基于这一认识,外贸产权改革的直接目的应该是正确界定国有外贸企业的存量资产权属,理清企业的法人财产权和国家终极所有权,通过两权分离建立外经贸行政管理部门与外贸企业的管理“隔层”,从根本上转换企业经营机制,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制     

家族企业向现代企业制度转化的路径和方法

根据艾迪斯的企业生命周期理论表明,处于青春期的我国家族企业必须进行企业制度的变革。可通过企业产权的社会化和多元化、企业组织形式的改变、所有权和经营权分离以及改革现有人力资源管理和建立职业经理人信用评价体系等途径和方法实现向现代企业制度转变。     

国有企业改革中有关产权问题的探讨

国有资产有财政性资产和资本性资产之分，这两类不同质的国有资产其对应的产权制度改革也不同。在资本性资产的产权制度改革中，不同类型国有企业产权改革的方向也不同，明晰产权及建立现代企业制度至关重要。     

关于国有外贸企业制度创新的思考

目前，我国正试图通过外贸体制的改革，提高企业竞争力，以迎接进入“世贸组织”后国外竞争者的挑战。以公有制为主的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是国有外贸企业改革的方向。只有建立现代企业制度才能真正把国有外贸企业办成依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，才能从根本上改善国有外贸企见的经营机制，走集约化经营的道路。对现有外贸企业进行变革就必须从产权入手，正确界定国有外贸企业的存量资产权属，理清企业的法人财产权和国家终极所有权。通过两权分离建立外经贸行政管理部门与…