集团型企业物流资源整合研究

物流资源整合是企业扩大利润、增强竞争力的有效途径。马钢集团原有的物流资源管理模式已经不能适应目前的经济发展水平,整体物流资源整合势在必行。马钢集团首先要进行企业内部物流资源的整合,进而整合企业外部资源,以降低物流成本,提高物流效益。     

煤炭资源整合的实证研究——以大同煤矿集团资源整合为例

分析了资源整合的内涵和我国关于这方面研究的现状。在此基础上,系统分析了山西大同煤矿集团进行资源整合的探索性的经验和方法,为我国资源型企业进行资源整合、打造健康持续发展的行业提供了有益的参考。     

网络嵌入对新创企业成长绩效的影响机理研究——以温氏集团为例

创业网络的嵌入使新创企业获得人力资源、物质资源和知识资源,在能力导向下,企业通过学习过程,把这些资源转化为包括战略能力、运营能力、组织管理能力和承诺能力在内的企业能力,从而使新创企业实现价值创造、盈利获取、快速成长等绩效表现.温氏集团20多年的快速发展表明,网络嵌入获取的异质性资源是新创企业绩效的基础性保障,新创企业要善于借助网络的力量,通过能力导向和组织学习进行资源整合能力的积累,在这个过程中,知识整合应成为要素整合的重点.     

非市场战略对创新绩效的影响

本文基于资源基础理论对非市场战略影响创新绩效的作用机制进行深入探究,梳理并构建了非市场战略影响创新绩效的概念框架。实证结果表明,实施非市场战略有利于企业获取丰富的资源,进而提升企业的创新绩效,资源广度在非市场战略与企业创新绩效间起完全中介作用;资源搜寻策略对非市场战略与获取资源深度间的关系起正向调节作用,实施近距离搜寻策略并不会减弱非市场战略与企业资源广度间的正相关关系;资源整合能力对获取的资源深度与企业创新绩效间的关系起调节作用,资源整合能力越强则企业资源深度与创新绩效之间的正相关关系越强。     

企业网络、专用性投资与企业竞争优势

企业竞争优势本质上是企业资源控制权在企业演化不同阶段的资源整合能力的集中表现。在企业网络化发展阶段,企业以契约网络嵌入社会网络,企业在社会网络中的资源整合能力决定企业竞争优势企业通过专用性投资逐步建立激励利益相关者进行专用性投资的合作机制,通过企业与利益相关者的契约履行积累声誉资本,从而降低资源整合成本,扩展企业网络衍生能力与资源约束边界,通过企业与利益相关者阶值可持续增长强化企业竞争优势。     

旅游资源整合新论

旅游资源的整合是一个长期以来探讨的问题。关于为什么要整合旅游资源，如何整合旅游资源，学术界、行政管理人员和旅游经营企业均进行了一段时间的探索。在一些学者的相关研究和我国旅游业近年实践的基础上，结合参与旅游开发规划的实践，从一个新的角度探讨了旅游资源整合的必然性与必要性．重新总结了旅游资源整合的依据和方法，并且探讨了实施旅游资源整合的条件和几种基本的模式，又结合具体案例对相关问题做了说明。     

浅谈钢铁企业重组中的资源整合

在我国钢铁企业重组过程中,企业资源的整合是关键。本文从核心竞争力的角度出发,从战略性资源和具体管理职能资源两个方面提出了钢企资源整合的思路,针对钢铁企业的自身特点阐述了资源整合的重要性。     

旅游非优区位要素与开发析论

对旅游非优区位要素,应从资源赋存与配置、旅游市场区位、交通与距离、旅游需求与客流、区域社会经济等方面进行综合分析.当前宜采取区位重构、资源整合以及交通网络优化等对策措施,加快我国非优区位旅游地的开发建设.     

浅谈钢铁企业重组中的资源整合

在我国钢铁企业重组过程中,企业资源的整合是关键.本文从核心竞争力的角度出发,从战略性资源和具体管理职能资源两个方面提出了钢企资源整合的思路,针对钢铁企业的自身特点阐述了资源整合的重要性.     

企业的资源整合能力和企业的运行能力

核心竞争力是企业独特的或出众的资源和能力，核心竞争力的基础是企业的各种资源，而各种资源要转化成竞争优势，就必须进行资源的整合，将资源整合为各种具体的运行能力．本文从企业运行的动态角度，将核心竞争力的形成分为三个不同过程或环节。基础层是企业资源，中间层是资源整合能力，最高层是经过整合后形成的具体运行能力。这种具体的运行能力包括：企业研究和开发能力、供应服务保障能力、生产制造能力、市场营销能力、学习能力和应变能力。     

基于资源和能力的饭店竞争力要素分层

饭店所拥有的独特性资源以及对这些资源进行管理的能力是饭店企业获取竞争力的内在原因.本文从饭店资源和能力的角度,对饭店竞争力要素进行了全面普查,并借助数理分析的方法对各个竞争力要素的重要度进行分析,最终确定了饭店竞争力要素的分层.     

创业资源与我国中小企业家资源整合能力

创业资源是中小企业成长的基础，资源整合伴随在整个企业生产经营过程之中，这需要中小企业家能够具有有效整合创业资源的能力。借助中小企业内外部力量对创业资源进行组织和整合，实现企业的核心竞争力，才能充分发挥创业资源的效用，增强中小企业的竞争优势。     

论企业信息资源的开发利用

在信息化的过程中,企业信息资源的开发和利用是极为重要的一个方面。文章围绕信息资源的要素构成、特点和开发方法等几方面对企业应如何开发和利用企业信息资源进行了论述,提出了自己的见解。     

企业资源要素相互关系新解

在将企业资源要素划分为七类并加以界定的基础上,对资源要素之间的相互关系进行了系统研究.在这一框架体系下,着重于劳动力资源、技术知识资源和非技术知识资源三者系于劳动者一身以及如何分解等问题的分析.     

德育课实践教学资源有效整合刍议

在探讨德育课实践教学资源概念的基础上界定资源要素,以常州高职园区为例分析德育课实践教学资源开发利用的现状及原因。基于资源整合视角,明确实践教学资源整合的价值取向,探索物质资源的共建共享、人力资源的交流与互聘、建立实践教学合作机制、网络信息资源的开放和互通等路径。     

浅议企业管理创新

企业管理创新是指企业把新的管理要素引入管理系统的创新活动。它通过对企业的各种生产要素和各种职能在质和量上做出新的变化和组合,以创新出一种新的更有效的资源整合模式,从而促进管理系统综合效益不断提高的过程。本文在分析企业管理创新的必要性基础上,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

浅议企业管理创新

企业管理创新是指企业把新的管理要素引入管理系统的创新活动。它通过对企业的各种生产要素和各种职能在质和量上做出新的变化和组合,以创新出一种新的更有效的资源整合模式,从而促进管理系统综合效益不断提高的过程。本文在分析企业管理创新的必要性基础上,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

高职院校图书馆开展企业服务优势及服务模式创新策略

高职院校办学属性决定了高职院校图书馆具备开展企业服务的优势资源,图书馆应该充分地利用这些优势资源,通过在服务理念、资源整合、校企合作、服务队伍、服务模式等方面提升内涵建设,创新企业服务模式,不断拓展和深化企业服务,提升高职院校图书馆企业服务能力.     

纵向一体化、市场化程度差异与并购绩效

我国经济发展进入新常态,经济增长的驱动力从要素投入转变为要素效率提升。为进一步发挥企业并购在推动要素流动、优化资源配置中的作用,企业需要对促进资源整合、提升并购绩效的因素加以重视。本研究基于交易费用理论,以我国1998~2014年的上市公司间并购事件为样本,运用回归分析法,证实了纵向一体化会对并购绩效产生积极影响。在此基础上,本研究引入调节变量进一步探索"强化"这种影响的因素,发现并购双方所处市场化环境的差异会显著影响纵向一体化对并购绩效的积极作用,从而为经济结构调整和企业战略发展中的并购决策提供经验证据和决策参考。     

现代企业并购中的文化整合途径探究

企业并购不是资金与技术等显性要素的简单联合，而是包括企业文化在内的隐性资源整合。文化整合不力或不当会导致并购预期目标难以实现，阻碍企业竞争力的提升，甚至导致整个并购的失败。本文通过对现代企业并购中文化整合的深层分析，为并购企业的文化整合提供新思路。