企业成长控制的系统特性分析

理性选择和确定成长控制策略,合理构建成长控制系统,确保成长过程中尽可能处于一种稳定、均衡、持续盈利的可控状态,是理论界和企业界急待研究解决的重要问题。本文综合应用系统论、控制论和企业战略管理理论,结合我国企业实际,归纳提出了企业成长控制的关键因素,构建了企业成长控制系统,探讨了在企业生命周期的不同阶段成长控制系统的功能发挥及其演进特征。     

基于成长视角的企业融资研究

融资活动能够提供企业成长所必需的关键金融资源。企业成长过程根据企业规模可以划分为不同阶段。基于企业成长的外部因素层面,不同阶段的企业融资方式各有特点,融资行为呈现出差异性。     

高科技企业成长阶段演变机理研究

高科技企业成长阶段划分及其演变机理研究，对于高科技企业成长战略的选择具有重要的参考价值。参考已有的文献资料，结合企业生命周期理论，将高科技企业成长划分为初创期、形成期、发展期、成熟期、衰退或蜕变期等五个阶段，提出高科技企业成长阶段演变的概念模型，系统分析高科技企业成长过程中技术创新能力、经济运行能力、组织管理能力和价值创造能力等四大能力的互动关系。在此基础上，深入剖析高科技企业成长阶段的特征表现。     

中外企业成长理论研究述评

企业成长作为一种复杂的社会经济现象,一直是学术界关注和研究的重要课题。长期以来,学术界从不同的角度研究了企业成长问题,并形成了许多不同的理论学派,本文主要以企业成长的影响因素为线索对企业成长的研究成果进行了回顾和评论。企业成长理论研究经历了由外生因素成长视角到内生因素成长视角的演变,形成了外生因素成长理论和内生因素成长理论,本文通过对这些研究成果的评述,认为企业成长研究尚需进一步深化与完善。     

企业重演律

本文借用"生物重演律"的概念,即生物在个体的发育过程中,会重新演化其物种的主要进化阶段,提出"企业重演律"这一命题,即企业个体在其成长过程中会重新经历企业组织上千年的发展历程。并首次提出把企业演化和企业成长区分开来进行分别探讨,从而解决了以往理论在企业演化上的一些争端。强调企业演化是企业组织在社会发展过程中不断变革的现象,是一个历史的、长期的过程。而企业成长则是具体的企业个体在一定的时期产生、壮大的过程。二者是两个不同的概念,有着不同的发展过程和影响因素,改变以往企业演化理论在因素和路径、演化和成长、内因和外因上的混淆。     

中小企业不同成长阶段的CRM应用模式研究

客户关系时代的到来,为中小企业的经营和发展提供了新机遇,也使企业面临着挑战。本文主要从中小企业成长阶段入手,分析不同成长时期中小企业的CRM应用需求,并在此基础上系统地分析了处在不同成长阶段中小企业CRM应用模式的选择。     

基于国际经验的科技型企业不同成长阶段政策需求研究

将科技型企业的成长阶段分为"创业期"、"成长期"、"成熟期"和"衰退期"四个阶段,对科技型企业在各个成长阶段的特点及面临的主要风险进行分析,并对发达国家针对科技型企业不同发展阶段特点制定的差异化扶持政策措施进行研究。在此基础上,提出我国制定促进科技型企业发展政策的对策建议。     

浅谈企业成长中的员工培训问题

本文首先简单谈了员工培训在企业中的重要性及其意义。然后详细论述了在企业成长过程中影响员工培训的因素,并提出了在企业的不同成长阶段对培训的具体影响。     

中小企业网络、资源与成长问题研究

我国中小企业由于缺乏生存和发展所需要的资源而很难健康地渡过创立期、成长初期和过渡期.企业网络由于代表了一条获得资源的关键性途径,所以在中小企业的创立期、成长初期以及过渡期起到了关键作用.本文以企业网络理论为工具,结合企业生命周期理论,从处于不同生命周期阶段的企业网络与资源的关系出发,探讨我国中小企业的健康成长之道.     

资源拼凑、组织合法性与社会创业企业成长——基于扎根理论的多案例研究

社会创业是推动社会变革的重要途径之一,如何实现社会创业企业的成长是一个重要而尚未有效解决的难题。整合资源拼凑与组织合法性理论,以四家社会创业企业为样本进行多案例研究,旨在构建社会创业企业成长机制模型。研究发现,不同类型的资源拼凑有助于社会创业企业获取不同的组织合法性,进而促进其成长。其中,实物拼凑、技能拼凑和市场拼凑有助于社会创业企业获取市场合法性,促进其经济层面的成长;制度拼凑与人力拼凑有助于社会创业企业获取社会合法性以推动其社会价值的实现。同时,在社会创业企业成长的不同阶段,资源拼凑促进合法性获取的途径有所差异,企业成长程度亦有区别。研究结论揭示了社会创业企业成长过程机理,为我国社会创业企业的成长实践提供理论指导。     

企业组织创新在企业成长阶段中的动态演化

企业的成长历程是企业组织不断演进和优化的过程,企业组织创新是重要的优化手段,是克服企业成长危机、推动企业可持续发展和延长企业寿命的重要途径。企业在初创期、成长期和成熟期所面临的问题不相同,因而企业组织创新也有着不同的重点,应结合企业成长的不同阶段的实际情况对组织创新活动进行有效的安排。     

试论招标企业的成长之道

企业的成长一直都是热门话题．无论是招标企业还是其他企业．对于企业如何快速成长，企业成长的关键影响因素．企业成长阶段．成长模式等等都是必须十分关注问题。但是招标企业由于作业形态的特点有其特殊性。本文就招标企业的成长之道作一些粗浅的探讨。     

中国民营企业的成长之路——路径演化与模式选择

文章在探讨企业成长内涵的基础上,分析了企业成长所采取的不同战略模式以及民营企业在成长过程中不断适应环境的演化路径.文章指出民营企业在不同的发展阶段应该采取相应的不同成长模式或模式组合,并根据市场交易成本理论来确定企业的横向边界和纵向边界,得出结论:探索阶段主要靠企业的内生成长;学习阶段企业选择内生成长和网络化威长;应用阶段三种成长模式同时发挥作用.     

企业网络化成长--国外企业成长研究新领域

企业网络化成长是"新竞争"背景下一种重要的企业成长机制.本文在对国外企业成长机制研究重心的演进过程进行述评的基础上,通过构建"网络-网络资源-企业成长"理论框架来分析企业网络化成长机制,阐明了企业网络化成长所体现的战略思想.本文指出,加强企业网络化成长机制的研究对于处于经济转型时期、具有儒家传统的我国企业参与全球竞争和区域合作具有重要的现实意义.     

企业持续成长与关键动态能力演化——以特变电工股份有限公司为例

企业持续成长是形成动态能力适应环境变化的过程,在企业成长的不同阶段会形成支撑企业持续发展的关键动态能力。在初成长期,企业的动态能力突出表现为企业家能力和技术能力;在快速成长期,表现为组织能力和资源整合能力;在再成长期,则演化为学习与创新能力、战略能力和变革能力。本文以特变电工股份有限公司为研究对象,分析了企业动态能力的演化过程,并得出研究结论:企业持续成长能力是生存能力、竞争能力和环境适应能力的综合体现。特变电工在成长过程中逐渐形成了这三种能力,并通过关键动态能力的形成和演化支撑企业的持续成长。     

企业如何应对成长中的“两难选择”

企业成长中的"两难选择"与"公司一致性"企业成长中的一个关键问题就是如何实现可持续成长,其核心就是企业如何解决在成长中所不断面临的"两难选择",即,一方面,企业在成长过程中所产生的新的资源使其向特定方向扩张有利可图;另一方面,这种扩张可能会损害企业的长期成长潜力。从企业战略层面来讲,这一问题就是如何协调企业成长在不同扩展方     

企业成长研究脉络梳理与评介

目前关于企业成长问题的研究还没有一个完整而统一的方法与框架,不同领域的学者应用其特定领域的概念理论解释企业成长过程中的各种现实问题,导致企业成长理论呈现出五花八门的丛林现象。文章从传统经济学、新制度经济学以及基于资源、能力与知识的管理学和新经济社会学视角,总结出企业成长的现有研究成果,并对各学科的企业成长研究做了一定的评介,最后对进一步的研究提出展望。     

品牌的构建

此文旨在将笔者关于品牌思考的一个角度,就是如何通过企业成长过程动态看品牌的培育,述之以供商榷。我们研究品牌的一个重要纬度是企业的成长过程——在企业的不同阶     

企业成长理论与我国旅游企业并购的路径策略

文章运用新古典经济学和新制度经济学的企业成长理论以及企业内在成长理论,分析了企业成长与企业并购路径之间的内在联系,并从企业成长的角度对我国旅游企业并购提出了四大路径策略。     

回归本质:制造企业持续成长的基本逻辑

在复杂、多变、模糊且充满不确定性的商业环境下,企业持续成长往往面临诸多挑战,企业生命周期似乎变得越来越短,不少企业正遭遇“短命”的考验。财经作家吴晓波的《大败局》曾生动刻画了托普、健力宝等多家曾经著名企业“中国式失败”的场景,詹姆斯·柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》则讲述企业实现持续发展的基本特性。著名管理学家伊查克·爱迪思用20余年研究了企业的发展、老化和衰亡,其专著《企业生命周期》畅销全球30余年,从企业成长阶段视角系统解析了不同成长阶段企业所面临的关键挑战及其应对策略,深刻影响了世界各国的企业家。