长江快递：从发行网络到现代物流

报纸自办发行以来,虽然大多数报．社投入巨资,建立了覆盖广泛的发行网络,但效益低下。如何破解发行高投入低产出的困局,提升整体经营效益,是报纸发行面临的一个难题。长江日报报业集团在利用发行网络发展现代物流方面进行了积极探索。2004年,对发行车队进行公司化改造,组建长报捷龙快运公司;2009年,组建长江快递公司,开发多种经营业务。2011年是公司发行收入增幅最大、效益最好的一年,     

再造发行价值链 探索“发行经营”到“经营发行”的转变

我国报业发展仍在走不计成本的发行投入，期待高额广告回报的模式。低价发行，密集的网络覆盖，报业发行网络的建设和维护离不开高额的成本投入。怎样破解发行高投入难题，提升报业整体经营效益呢？长江日报报业集团在“发行经营”向“经营发行”的转变上，进行了积极有效的探索。     

论报纸发行整合营销新模式

由于盲目的追求发行量,我国报纸发行开始出现相对过剩的情况。本文认为报纸发行要想摆脱困境,就必须重新定义报纸的属性,建立以科学营销理论为基础、符合市场发展潮流的新型发行营销模式即整合营销发行。     

自办发行网络结构调整的探索与思考

中国报纸自办发行1985年始于洛阳日报社,这一创举有效地解决了当时邮发的诸多弊端。20多年来,自办发行从边缘到中心,成为市场化报纸的主要发行方式。在当前市场经济环境下,竞争日趋激烈,发行市场发生了很大变化,自办发行面临诸多新的挑战,     

发行态势相对稳定 竞争格局井然有序——2012年全国报纸发行市场大盘点

本文重点研究全国各类报纸发行市场的变化，其中零售发行依然是大多数报刊媒体的主要发行方式，相比订阅发行或赠阅发行、网络发行，零售发行更具有真实性和透明度，研究零售发行走势，更有助于我们发现报刊的整体发行趋势以及新媒体对传统媒体的影响程度．     

报刊自办发行网络资源的开发与利用

将报业推向市场的改革已经进行了十多年。作为报业市场经营环节之一，发行一直是报业改革的前沿地和试验区。发展到今天，虽然邮局发行体制以市场促效率的改革初见成效，以服务精准化为导向的民营发行机构正在分割发行市场，但是依附于报刊的自办发行网络（发行公司）已经占据了报刊发行的半壁江山。然而，当前报刊自办发行网络在取得辉煌业绩的同时也遇到了一些新挑战，如自办发行的用工成本不断攀升，自办发行经营的整体投入不断增大等。     

党报发行现状及应对之策

发行是报业经营的关键环节。发行工作肩负着将报纸传递到读者手中的重要使命,是连接报纸与读者的桥梁。发行工作的好坏决定着报道价值的实现;发行量的多少直接影响着报纸的经济效益和社会效益。因此,畅通、高效的报纸发行渠道是保证报业经营价值链得以顺利完成必不可少的环节。与都市报等其他类型报纸相比,党报的发行工作尤其具有重要性。政府办公厅发文要求、党委宣传部门号召订阅、各级党政机关支持……在我国,党报的发行工作历来具有行政力量支撑的独特性。可以说,发行工作攸关党报的生存和发展。     

试析“三农”类报纸在农村市场的发行困境

目前,中国"三农"类的报纸,除中央级的《农民日报》外,省、市级的大都附属于当地的党报,这些报纸在农村的发行数量很少,基本不能盈利。"三农"类报纸市场化运作手段单调,发行和广告成了收人的主要来源。而这两项收入又是有限和不稳定的,靠着这点微薄的收入,"三农"类报纸生存艰难。本文就"三农"类报纸发行遇到困境的原因进行分析,得出了若干启示。     

报纸发行定价策略分析

报纸这一特殊的产品的定价是报业发行的核心,当然报价一方面看是经济收入,更深层次则是直接关系到报纸的影响力,报纸经营的策略。本文阐述了产品定价的理论,并通过分析某报业集团旗下报纸的定价影响因素,得出某报业集团旗下报纸定价的数学模型和预测。     

发行整体下滑 党报成“好声音”——2013年中国报业发行市场盘点

近年来,我国报业发行市场一直是行业焦点。依据世纪华文全国报刊发行监测数据,2013年,我国报业发行市场整体呈下降趋势,环比下降2.16%,同比下降10.83%,但令我们感到欣慰的是,党报、社区报、时政类报纸发出了"好声音",呈现不同程度上涨态势,而订阅市场也呈现稳定状态。我国报业发行市场竞争现状如何?报纸发行市场今年新的发展趋势如何?本文从数据与市场研究的角度,对我国报业发行市场进行解析。     

都市类报纸发行业绩评价指标体系模式探索——基于平衡计分卡的发行业绩评价指标体系

一、都市类报纸发行业绩评价及发行业绩指标体系设计原则 1．都市类报纸发行及自办发行模式 都市类报纸在我国最近几年得到迅猛发展。都市类报纸的成功一方面取决于报纸发行，一方面取决于广告经营模式。     

破解发行困局的市场选择

自上世纪80年代起,我国各地晚报、晨报等都市类报纸纷纷走自办发行道路,一张报纸成立一个发行部门,组建一支发行队伍。2000年以后,各地报社成立报业集团。为了整合资源,实行集约化经营,报业集团都成立发行公司,     

不断创新报纸发行新模式

在现代报业市场的激烈竞争中,发行竞争最为激烈,成为报业竞争的主战场。发行是报纸的生命线。报纸面对的读者市场是广告市场的基础,办报人不得不将发行工作上升到关系报纸生存的高度来认识。3G手机等新媒体的出现加速了报网融合时代的到来,使得传统媒体的发行越来越举步维艰,遇到了前所未有的巨大挑战。在传统媒体寻找新的经营模式之时,如何创新发行工作也摆到了媒体经营者面前。     

自办发行网络结构调整的探索与思考

中国报纸自办发行1985年始于洛阳日报社,这一创举有效地解决了当时邮发的诸多弊端。20多年来,自办发行从边缘到中心,成为市场化报纸的主要发行方式。在当前市场经济环境下,竞争日趋激烈,发行市场发生了很大变化,自办发行面临诸多新的挑战,     

利用GPS实现报纸“有效投递”

自办发行是当前市场化报纸的主流发行方式，报社发行管理的目标即是取得最大的发行效果。对于零售而言，就是在目标发行区域内获得最大实销量。对于征订而言，则存在于两个环节中，一个是在征订环节，另一个在投递环节。     

创新资源整合 提升渠道价值——天津日报每日新传媒发行网络的发展创新

自办发行在发展的过程中,也面临着许多问题。报纸发行经营成本居高不下、人员队伍不稳定、经营项目单一、资源利用不充分、社会地位边缘化等问题一直困扰着从事报业发行的同仁们。进入新世纪以来,媒体的市场竞争日益加剧,新兴媒体迅猛发展,尤其是数字化报纸时代的来临以其崭新的发行手段,对传统发行模式产生了巨大的冲击。     

报纸发行的“本”与“道”

自办发行经历了近30年、晚报都市类报纸走过了快速增长的20多年后,报纸发行正在发生着深刻而复杂的变化。层出不穷的新问题、新趋势把我们推到了一个需要高度重视、给力应对、改革创新的节点上。     

2012，报业创新无极限

《主编与发行人》又进行了一年一度的读者调查，选出了十家给读者留下深刻印象的报纸。无论它们是大报还是小报，日报抑或是周报，甚至仅仅在网络发行的报纸，只要其在某一方面灵活创新的模式得到了读者和广告商的认可，就有可能入选。显然，这个调查不是要选出“最佳”报纸，而是给那些敢于挑战、勇于创新、在某一方面有所建树的报纸一个展示的平台。     

晚报进超市：细分市场一举多赢——浅议城市晚报零售终端多元化与发行模式创新

“发行是报纸的命根子，”一句话道出了发行的重要性。 报纸发行是一种典型的市场销售行为。在现代市场经济条件下，报纸发行量的高低、市场份额的大小、结构是否合理，直接影响到报纸的社会效益和经济效益。报纸发行面对的足读者市场，是报业产品销售的终端。随着城市报业竞争的全面升级，以全新的视角看待发行，以创新的思维推动发行，进而建立高效多元的发行模式，成为都市类报纸现代营销的迫切需要。     

论数字传播时代纸质媒介的角色转型——基于纸媒相对优势与市场转型角度的分析

数字传播时代的到来让传统媒介形态受到了极大的冲击,影响最大的可能就是纸质媒介了。以报纸为代表的纸媒在新媒介环境下的未来发展一直是学界讨论的热门话题,提出未来纸媒的在发行上将以数字传播渠道为依托,创新发行方式;在受众价值开发上,以受众多维度需求为基础进行产品开发;在媒介组织性质上,逐步向信息内容供应商方向发展;在盈利模式上,以受众资源为基础进行数据库营销,最大化提升广告投放价值。最后提出:未来的媒介形态将没有新旧媒体之分,整个的媒介格局将进行重组和整合,信息内容生产商、渠道与发行网络、广告代理公司与受众共同组成新的媒介格局。