广西玉林供电局着力打造特色企业文化

2013年,玉林供电局党委以"落实"、"转变"和"提升"为落脚点,在"融入中心、服务创先"方面做文章,强化十八大精神的学习和基层党组织先进性、纯洁性建设,重点抓好公司各级工作的落实,重点抓好党员干部"学风、文风、作风"的转变,重点抓好党建科学化和企业文化建设水平的提升,重点把握、持续     

钦州供电局:巧打“组合拳” 推动“两本手册”落地

<正>为深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻落实“党要管党,从严治党”要求,连日来,广西钦州供电局党委巧打“组合拳”,多措并举快速推动“两本手册”、“一意见三标准”在钦州网区落地。抓好“学”起好步“火车跑得快,全靠车头带”,各级党组织负责人履职到位是落实“党要管党、从严治党”落地关键因素之一。自南网公司发布《基层党委书记工作手册》和《基层党支部书记工作手册》以来,该局领     

河池供电局:让书记干得好 党员看得见

<正>自7月中旬公司党建部先后印发南网两本手册"宣贯方案并组织专题培训和提出专项安排后,广西河池供电局党委管理高度重视,针对不同群体层面、组织不同工作方式,有效推进到位研讨,强化履职意识,进一步夯实"三基"工作,落实党建责任。抓好领学带动作用该局党委抓好党委中心组的领学带动作用,7月20日,在专题教育阶段二的党章专题     

支部联建共促村企发展 玉供深情连接百姓人家

<正>为认真落实公司党组进一步推进"堡垒工程"的指导意见,以"支部联建"为载体,近期,玉林供电局组织各支部开展了"村企共建,党旗同辉"系列活动,促进农村和企业的密切合作,为加强农网建设提供有力保障,为新农村建设注入新的活力,为构建和谐社会凝聚强大动力。     

广西梧州供电局抓好“两本手册”学习宣贯

<正>严格执行"党要管党、从严治党"规定,党委书记、支部书记的认真履行职责,抓好落实是关键。近段时间,梧州供电局组织党建部人员和各党支部委员对南网公司下发的《基层党委书记工作手册(试行)》和《基层党支部书记工作手册(试行)》进行专题学习宣贯。着重宣贯支部层面组织开展的工作,特别明确了各党支部委员的职责分工,强调了党支部书     

玉林供电局严实结合构建党建工作新常态

<正>今年以来,广西玉林供电局党委严格落实公司党组关于安全生产"党政同责、一岗双责"工作部署,围绕突出抓好安全生产这个重大任务,党员领导干部以上率先采取"四不两直"方式,深入施工现场,进行安全督查。党支部书记落实"一线工作法",深入基层班组、工作现场,开展安全检查,两月累计现场指导169次。在"急、难、险、重"面前,党员干部     

企业文化班组落地的“五维”模式

<正>国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索企业文化建设新路径,为加快推进"三型两网"一流能源互联网企业建设提供强大的精神动力和文化支撑。按照国家电网有限公司企业文化建设的总体部署,国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索、建模试点     

广西柳州供电局用政治学习成果推动全面创先落地

<正>今年以来,柳州供电局党委牢固树立"抓好党建就是最大的政绩"的政治意识,将从严治党作为首要职责,坚持主体责任不动摇,常态化开展政治学习和作风建设,培育党员队伍"正、实、下"的工作作风,以问题为导向,运用政治学习成果推动中心工作开展,促进全面创先落地。化繁为简重学效3月6日下午,柳州供电局党委组织各党支部开展3月份第一期政治学习。当天上午,该局"文化长廊"就出现了一块《一张图看懂2015年政治学习工作方案》的板报,吸引了不少党员员工驻足观看。     

北海供电局落实“三个三”全面力促作风建设

<正>北海供电局按照广西电网公司党组的统一部署,于4月份全面启动进一步加强作风建设工作,以"三个落实到位"、"三个重点环节"、"三级宣传网络"推进作风建设工作,把南方电网公司董事长赵建国提出的"实""学""思"工作要求以及广西电网公司总经理黄进平提出的"六个更"要求落实到位。     

湖北电建二公司系列报道之六变脸——品牌崛起篇

湖北省电力建设第二工程公司(以下简称湖北电建二公司)的品牌之路是一个持续的"内质外形"的塑造工程,"内质外形"是湖北电建二公司品牌的重要特征."内质"包含团队、管理及企业文化等方面的内部素质和施工的内在质量;"外形"包含行为、标识等企业外部形象和工程的外观工艺.     

有效提升品牌力

<正>品牌力是品牌知名度、美誉度和诚信度的有机统一。"国家电网"品牌是国家电网公司内质外形建设成果的集中体现,是公司工作水平的直观反映。加快"国家电网"品牌建设是一项重要而紧迫的战略任务,是实现"一强三优"现代公司发展战略目标和实现"两个转变"的必然要求,也是深化公司内质外形建设的必然要     

守初心践使命将主题教育不断推向深入

<正>开展"不忘初心、牢记使命"主题教育,是以习近平同志为核心的党中央从统揽"四个伟大"的战略高度,深刻把握党的执政使命和历史责任作出的重大部署。北京送变电有限公司严格落实党中央、国家电网有限公司党组和国网冀北电力有限公司党委《第二批主题教育的实施意见》文件精神,认真抓好主题教育各项工作的落实,将"学习教育、调查研究、检视问题、整改落实"贯穿始终,抓组织领导到位、抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位,保证主题教育扎实     

广西电网公司制定出台《党员到位标准》

<正>为进一步落实"党要管党、从严治党"要求,强化党员教育管理和考核,引导广大党员全面、正确履职尽责,在各项工作中充分发挥党员先锋模范作用,广西电网公司制定出台了《党员到位标准》,结合已制定下发的《党委书记工作到位标准》和《专兼职党支部书记工作到位标准》,在南网公司首个建成可量化、可考核,覆盖"党委书记、党支部书记、党员"队伍的三级到位管控体系。党员到位怎么做——15个关键指标让党员到位可量化可考核     

新春走基层:玉林:“职业电管家”解民忧

正在千帆竞发的桂东南,玉林乡镇企业异军突起、中小企业星罗棋布,有着"广西温州"美称。据统计,玉林供电局供电范围的中小型企业近两万家,年用电量约1.5亿千瓦时。从2013年起,玉林供电局精心打造服务载体"职业电管家",架起了中小企业与供电部门的"连心桥",推动了广西玉林中小企业的经济腾飞。3月25日,记者一行走进玉林漓源饲料公司和玉林制药公司,探寻玉林供电局"职业电管家"的服务之道。     

打磨“金钥匙” 开启好局面——玉林供电局靠新举措开启新年新局面纪实

今年一月,南方电网公司、广西电网公司2006年工作会议相继召开;工作会议理清了发展思路,明确了工作目标,落实了工作部署,对今年的工作任务提出更高的要求。2006年,玉林供电局既面临着广西、玉林全面推进和谐社会建设以及广西、玉林电网做优做强的战略优势,也面临着玉林产业调整     

抓好两条主线强化内质外形建设

抓好两条主线强化内质外形建设山东省电力公司总经理刘振亚我们在工作中体会到：作为省电力公司，坚持两手抓、两手都要硬，重要的是要有一条清晰的工作思路，制订一个正确的战略方针。１９９４年我们把全面加强＂内质外形＂建设作为企业发展的战略方针来抓。在提高企业素...     

山东即墨市西供电所:建体系,强管理,彰显个性化服务

<正>山东省即墨市供电公司市西供电所位于即墨市区西部,现有员工74人,辖区内有21条10千伏线路,92个居民小区,32个用电村,618家企事业单位,934台变压器,9,6万户居民客户,每年完成电费回收近5个亿。自从开展国家电网公司标准化示范供电所创建活动以来,市西供电所以《标准化示范供电所评价考核标准》为目标,以"内质外形"建设为根本,以"为人民服务,树行业新风"为宗旨,以群众满意为目的,不断加大创建工作的力度,在"严"字上做文章,在"实"字上下功夫,制定了"建立一个体系,抓好两个到位。强化三项重点,实行个性化服务"的创建工作思路。把供电所整个工作纳入了持续发展、阶梯上升的标准化管理模式,促进了供电所管理水平的全面提升。     

打造管家式“心”服务的实践和探索

<正>近年来,玉林供电局积极适应公司战略转型和管理变革的需要,将企业文化建设与中心工作紧密结合,特别是紧扣地方供电市场特点,针对小微企业发展集群化,电力服务要求精细化,围绕"以客为尊和谐共赢"服务理念,突出"职业电管家"的角色定位,打造管家式"心"服务文化,全面承接南网服务文化落地,有力推进了以客户需求为导向的全过程、全方位服务体     

打磨『金钥匙』开启好局面--玉林供电局靠新举措开启新年新局面纪实

今年一月,南方电网公司、广西电网公司2006年工作会议相继召开;工作会议理清了发展思路,明确了工作目标,落实了工作部署,对今年的工作任务提出更高的要求.2006年,玉林供电局既面临着广西、玉林全面推进和谐社会建设以及广西、玉林电网做优做强的战略优势,也面临着玉林产业调整、电力供需矛盾突出的挑战.     

在安全管理中建功立业

<正>安全监察质量部党支部按照公司机关党委的部署,迅速组织,专题学习习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话,并结合实际,在实际工作中落实讲话精神。全面推进本质安全建设一是强化专业协同。加大跨部门、跨专业协调力度,各部门、各专业紧紧围绕本质安全建设,细化配套举措,加强协同配合,全面抓好本质安全实践落地。二是制定目标计划。各单位将本质安全纳入"十三五"发展规划,逐年制定