电子商务O2O商业模式的应用

随着移动互联网技术的迅速发展,O2O电子商务模式已经涵盖了生活中的方方面面,新型商业模式O2O既继承了传统电子商务的优点,又弥补了传统电商中售后服务不到位、无法提供真实体验等不足,日常生活中O2O商业模式在不同行业中逐渐应用开来,主要有餐饮业、零售业、家具业等等,O2O商业模式打开了企业管理者的眼界、推动了企业网络营销的发展,必将成为传统企业未来的焦点。     

商业地产O2O模式的运营与发展研究

电子商务改革了现有的商业形态、流通体系与营销方式。商业地产电子商务已成为地产企业经营方略的一个重要环节。本文首先分析了O2O电商模式的特点和应用,然后分析移动互联网和大数据时代,O2O给未来的商业地产业带来的影响与变革以及现阶段商业地产O2O模式的建设运营中面临的难题,最后结合国内商业地产领域的实情从4个不同角度进行分析,提出了适合未来商业地产业发展需求的O2O模式。     

电商企业O2O经营模式发展对策研究

O2O模式是以互联网为平台进行在线支付,面向商品和服务,能够经线上与线下进行高效的融合,从而实现订单的转化与效益的产生。O2O模式在所预期的现金流方面更可观,具有持续性和刚性的特点,是需求弹性较小且占主导地位的生活服务类消费。能够与消费者新诉求实现高度匹配的O2O经营模式,应用范围和领域都十分的广泛。但电商企业O2O经营发展中存在着对O2O模式理解偏差、诚信问题突出、创新能力欠缺等问题,电商企业应重塑企业管理及文化,完善诚信体系,提高创新能力,坚持本地化经营,充分开发、利用移动互联网,使整个020产业得到良性发展。     

移动电商与O2O商务模式的相互影响研究

在移动互联网普及发展的今天,O2O电子商务以其线上线下互动结合的优势不断发展壮大起来,它对整个电子商务行业及从业者都带来巨大的影响,它是移动互联网时代电子商务行业内部变革和重新洗牌的催化剂,也是未来电子商务发展的风向标;而移动电商为O2O商务模式的发展提供了更大的平台,两者相互促进,相互融合,共同推动新型经济形态的发展。     

广西生鲜农产品O2O电商模式发展探析

O2O作为一种电子商务模式已在农产品电商中得广泛运用,近年来各大电商企业在广西也在布局O2O电商。广西作为西部地区农业大省,有着丰富的农产品资源,发展农产品电商O2O模式无疑是正确的,但生鲜农产品电商O2O模式在运行中有喜有忧,存在不少问题,单纯的O2O模式已无法适应快速发展的生鲜农产品电商需要,必须创新发展新的电商模式,探索出适宜广西区生鲜农产品O2O发展模式。     

O2O模式对移动电子商务带来的机遇与挑战探析

在移动互联网日渐普及的今天,以其为依托的移动电子商务也进入了快速发展阶段。本文分析了融合线上虚拟经济和线下实体经济的O2O模式对移动电子商务发展的推进作用,介绍了O2O模式以及移动电子商务的现状,并从O2O模式对移动电商的影响出发,对其产生的机遇和挑战进行了分析。     

传统企业转型O2O电子商务的现状与建议

随着互联网的普及与迅速发展,如何将移动互联网与传统零售业融合,O2O无疑是流通创新和传统企业转型的方向所在。许多传统企业为了提升品牌形象和提高营业收入纷纷向O2O转型。然而在转型初期也是存在诸多问题,本文针对传统企业向O2O模式转型存在的问题进行剖析,并给出相关建议,希望能够为传统企业转型提供相应借鉴。     

突围O2O市场新模型及关键因素研究

网络时代发展的步伐迈进21世纪,大数据、电子商务、移动互联、互联网金融已经成为时代的主题。构建最短营销渠道,线上与线下融合互动的O2O逐渐成为电商领域新的战场。借由互联网契机为前台,以线上支付、购买为手段,以加大商户参与和用户体验为目,O2O正在用一种思维习惯改变线上线下的平衡。本文着重于对传统O2O模式的局限,细分领域O2O布局和转型的问题进行追踪研究,致力于探讨O2O发展的新模式和在纷繁市场竞争中脱颖而出的关键要素,寻找商家、消费者、电商平台三赢破点。通过资料查询分析以及特定O2O企业追踪调查等手段,从大企业O2O布局,小企业O2O转型,以及垂直电商与复合电商的关系拿捏三个角度展开研究。结合共享经济、分享经济的时代特色,向着去中心化,智慧化,思维化的O2O新模式迈进。     

餐饮连锁企业O2O商业模式研究

随着餐饮业的迅猛发展,跨地区发展的连锁餐饮企业逐渐占据主导地位,规模不断扩大,企业面临着经营成本、标准化生产、信息技术等方面的问题。而O2O商业模式的兴起,给餐饮连锁企业带来了发展机会。餐饮企业可以借助O2O模式的优势,做好网络平台的订餐、支付以及配送服务,不断整合企业内部资源和互联网外部资源,就能够提高餐饮连锁企业的核心竞争力。通过对国内餐饮连锁企业电商O2O商业模式的分析,以及O2O商业模式在连锁餐饮业应用的分析基础上,阐明了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式的可行性和必要性,以及我国连锁餐饮企业发展电商模式时存在的问题,提出了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式相关问题的解决措施。最后,本文在对四川海底捞连锁餐饮有限公司进行分析的基础上,以"海底捞"O2O商业模式为个例,解析可能会出现的问题,并提出一些建设性的意见,以期为其他餐饮连锁企业在应用这种模式时提供借鉴。     

超市零售企业O2O经营模式分析

O2O模式是指将线下的商务机会与互联网结合,在网上订购消费品,在线下门店或者仓储点提货。依据对国内外具代表性超市O2O进行了归纳总结显示:目前,沃尔玛、大润发、欧尚、家乐福、永辉、步步高等国内外商城都已经在国内开启了O2O模式。通过这些商城的发展历程可得出,企业在电商经营前期常会面临高投入、难盈利的困境及线下供应链管理系统与电商平台未对接的问题;而要盈利后期则需吸引商家入驻,开发手机APP以满足移动购物的需求。因此,只有商品和体验功能改善,企业O2O经营模式的效率才会提升。     

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。     

O2O模式下的电商企业财务管理研究

O2O概念源于美国,即将线下商务机会与互联网结合,实现互联网线下建议的公共平台。随着我国社会经济的发展,O2O也越来越受到互联网企业与消费者的喜爱。但同时O2O模式下的电商企业也面临严重的问题,比如财务管理。     

生鲜电商O2O模式现状分析及对策

生鲜电商被视为中国电子商务领域最后一片"蓝海",受到资本市场的青睐。而近年来兴起的O2O模式为生鲜电商的发展提供了新的思路和动力。京东、阿里巴巴、苏宁等互联网巨头都先后进驻生鲜O2O领域。但是目前看来其发展状况却不容乐观,4000多家生鲜电商中仅有1%(1)能够实现盈利。文章通过对国内生鲜电商O2O模式的分析,发现其发展过程中存在的问题并在此基础上提出相关建议。     

O2O模式下生鲜品牌电商营销策略研究

近年来互联网大数据的蓬勃发展,给予网上在线与线下实体经营相结合的O2O模式更多的发展空间,通过这样一种营销模式,促使企业与消费者之间能够更加紧密地互动。分析当前O2O模式下生鲜电商发展过程中存在的问题,有针对性地采取战略措施,建议生鲜电商平台建设好自己的冷链渠道,全面保障产品货源,做好消费引导,提高经济效益。     

柯桥轻纺业发展O2O模式困境与对策研究

随着互联网技术的发展,网络电商对传统行业的冲击越来越来大。传统行业在这个时代里必须借助互联网的力量实现自身转型,才能挖掘新的盈利点,实现自身的突破,浴火重生。而O2O商业模式可以说是众多商家的不二选择。柯桥轻纺业发展O2O模式已数几年,但企业在实施O2O模式过程中也遇到很多问题,不少企业陷入转型困境。本文首先对柯桥轻纺业O2O模式现状进行了分析,其次在分析其发展O2O模式所处困境的基础上提出优化对策和方案。     

二维码在移动电子商务中应用模式研究

随着移动互联网技术的迅猛发展,移动网购在全球呈现出了快速增长的势头,为全球电子商务的发展起到了积极的作用。随着移动智能终端的普及以及电商巨头的重视,移动电商得到了迅猛的发展。二维码作为一项先进的技术,正在被广泛应用于移动电商领域,并成为O2O模式的点金石。二维码发展过程中存在的问题主要是盈利模式不清晰,移动终端产品质量及功能不一以及相关安全问题等。企业在二维码推广方面首先要强化的就是营销创意意识,还要根据自己的产品或服务提炼更多的用户需求,根据自身的产品及服务定位进行调研来进行准确的市场细分,灵活多样地进行精准营销。     

地方媒体的移动互联网战略

随着终端、网络、用户、应用的不断发展,移动互联网市场正在逐步走向成熟。移动互联网亟需拥有内容资源、公信力资源、行政资源、技术资源的媒体巨头来开拓。地方媒体要想在未来移动互联网市场上分一杯羹,必须立足本地资源优势,联合地方运营商,推出针对这一消费群体的粘性产品。烟台日报传媒集团通过"烟台帮"项目,以O2O模式打造本地化、精准化的移动社交、信息传播和移动电商平台,构建起一个区域范围内的移动网络生态系统。     

基于O2O模式的移动购物生命周期策略研究

随着国内智能手机的普及和3G网络的快速发展,移动购物成长迅速,成为未来互联网发展的一大趋势,也是未来电子商务的新兴增长亮点。O2O是移动购物的一种发展模式,而移动终端的普及为O2O电子商务的发展提供了契机。通过总结归纳,研究人员提出了基于O2O模式的移动购物生命周期:发现需求、移动搜索、购买决策、移动支付、门店消费、售后反馈。并针对O2O模式下移动购物生命周期各阶段的特点,提出了商家应创新相应的网络营销策略,以充分满足新时代下网络消费者的多层次需求。     

O2O模式企业物流成本的控制研究——以S公司为例

随着市场的发展,互联网的日渐普及,许多传统企业的运营模式逐渐受到电子商务发展带来的冲击和影响。为了适应市场发展,企业进行战略转型成为必然趋势,其中O2O模式成为很多企业的选择,S公司就是其中之一。然而相对于国外电商企业,国内的电商企业起步较晚,相应的成本控制仍存在缺陷,尤其是物流成本的控制仍存在较大的节约空间。如果一个电商企业想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,有一套完整的物流成本控制体系就很重要,物流成本的减少能促进企业的可持续发展。本文将通过对S公司物流成本的研究,寻找O2O模式的企业物流成本控制的方法。     

手机支付在O2O电商模式中的应用研究

在电子商务和互联网高速发展的今天,尤其是移动商务的兴起,手机支付这种形式已经逐渐代替了传统支付方式走入人们的日常生活。随着电子商务形式的不断更新和发展,很多新的模式已经日渐成熟,其中O2O这种商务模式也备受关注。
　　本文基于以上背景,首先介绍手机支付和O2O这种商务模式的基本内涵,在此基础上对手机支付在O2O电商模式中的应用现状进行分析,主要阐述手机支付的几种应用平台,并列举了常见的O2O网站的运营模式,最后对手机支付在电商领域的发展前景进行展望和对本文进行总结。