会计师事务所合并后的整合问题分析

近年来,在我国政府的大力推动下,我国会计师事务所掀起了新一轮的合并浪潮。但是由于合并前事务所在人力资源、执业质量标准、事务所文化等方面存在差异,合并后不可避免的会产生矛盾,这不仅会影响合并后事务所的发展,甚至会导致合并的失败,因此合并后事务所的整合成为合并是否成功的关键。本文旨在通过分析会计师事务所合并后的相关整合问题,为我国会计师事务所合并后进行有效的整合提供相应的对策和建议。     

会计师事务所合并的整合风险探讨

面对复杂多变的市场需求和国内外激烈的市场竞争,合并成为当前形势下我国会计师事务所做大做强的较好选择,但在合并过程中也存在多种风险,其中整合风险关系到合并能否成功。本文就会计师事务所合并的整合风险及其防范措施提出建议,以期能加强会计师事务所合并的整合风险管理,提高其合并的成功率。     

会计师事务所合并的整合风险探讨

面对复杂多变的市场需求和国内外激烈的市场竞争,合并成为当前形势下我国会计师事务所做大做强的较好选择,但在合并过程中也存在多种风险,其中整合风险关系到合并能否成功.本文就会计师事务所合并的整合风险及其防范措施提出建议,以期能加强会计师事务所合并的整合风险管理,提高其合并的成功率.     

会计师事务所合并后的整合风险及对策

面对变化的会计市场需求和国内外激烈的市场竞争,我国会计师事务所在政府的倡导下掀起了合并热潮,该举措有助于增强会计师事务所自身的竞争力,同时也有利于缩小我国会计师事务所与国际会计师事务所之间的差距。风险无处不在,会计师事务所合并后也存在着一定的整合风险。因此,为保证会计师事务所合并工作的顺利进行,本文对我国会计师事务所合并过程中的整合问题进行了研究,重点对会计师事务所文化整合问题进行了分析,并提出一些有效对策。     

会计师事务所合并后的整合风险及对策

面对变化的会计市场需求和国内外激烈的市场竞争,我国会计师事务所在政府的倡导下掀起了合并热潮,该举措有助于增强会计师事务所自身的竞争力,同时也有利于缩小我国会计师事务所与国际会计师事务所之间的差距。风险无处不在,会计师事务所合并后也存在着一定的整合风险。因此,为保证会计师事务所合并工作的顺利进行,本文对我国会计师事务所合并过程中的整合问题进行了研究,重点对会计师事务所文化整合问题进行了分析,并提出一些有效对策。     

会计师事务所合并与执业风险

放眼国际,会计师事务所合并屡见不鲜,反观国内,本土事务所也先后经历了四次合并浪潮。合并在推动会计师事务所发展的同时,也带来了特定的执业风险,文章以瑞华会计师事务所为例,探究合并与事务所执业风险之间的关系。     

我国会计师事务所合并的风险及防范

2005年以来,我国掀起了新的会计师事务所合并浪潮,但与此同时,会计师事务所在合并过程中也存在着很多的风险。基于此,文章首先分析了我国会计师事务所合并的特点,然后重点分析了我国会计师事务所合并过程中存在的风险,并提出了相应的应对措施。     

中国注册会计师协会关于印发《会计师事务所合并程序指引》的通知

各省、自治区、直辖市注册会计师协会： 为深入贯彻落实国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》（国办发[2009]56号）,深化会计师事务所学习实践活动的成果,推动注册会计师行业做大做强,我会深入研究总结会计师事务所合并实践,制定了《会计师事务所合并程序指引》,现予印发,供会计师事务所合并时参考。     

对国内外会计师事务所合并差异的探讨

合并一直以来都是国内外注册会计师职业界的重要现象之一。但与国外会计师事务所相比,合并对我国会计师事务所的发展远未发挥出其应有的作用。导致产生不同的合并效果的一个重要原因就是国内外会计师事务所的合并过程存在差异,如合并的主导作用及合并对象的选择条件不同等。     

我国会计师事务所合并的问题剖析

我国会计师事务所合并是提高事务所竞争力的重大举措。会计师事务所合并的动因是提高经营效率或获取垄断能力、市场发展的需求以及国家行政手段的推动。对于在合并过程中所产生的一系列问题,其原因主要在于推动我国会计师事务所合并的主力是政府、事务所战略决策不准确、合并后未形成恰当的管理机制、缺乏有效的整合措施。为确保合并的有效性,事务所在合并前要相互了解,明确权责,合并后要有相应的整合措施,以促进事务所实质上的合并,实现资源的优化配置,从而使会计师事务所的市场占有率得到进一步提升。     

我国内资会计事务所合并影响研究

本文依据国内会计师事务所发展现状总结了事务所合并的必要性,并就合并过程中存在的问题加以分析,然后选取了三种不同合并模式的会计师事务所,从事务所注册会计师人数、业务收入以及审计收费等角度考察了合并对其的影响,最后总结建议.     

我国会计师事务所合并整合问题探讨

对会计师事务所而言,对合并中会计师事务所各个要素加以整合,这是合并过程最重要、最艰巨的任务.作为一项极其复杂的系统工程,会计师事务所合并整合较大程度上受到事务所基本情况的约束和制衡,尽管处理事务所合并整合工作可选取不同方案,甚至各个方案之间存在很大差别,但仍然存在一些适用于会计师事务所合并整合、具有通用意义的原则和方法,这很值得相关领域人员进行积极的探讨和研究.     

会计师事务所合并与审计独立性

本文就我国会计师事务所合并与审计独立性现状进行讨论，分析会计师事务所合并对审计独立性的影响，并针对我国会计师事务所独立性缺失的问题进行对策研究。     

基于系统论的会计师事务所合并整合研究

本文将系统论的基本观点和分析方法应用到会计师事务所合并后资源优化整合问题的研究中.将合并中的会计师事务所看成一个变革中的系统,通过研究整个系统的运行特性,结合我国目前会计师事务所合并后出现的问题,来研究会计师事务所如何通过合并,实现资源优化整合,达到“1+1＞2”的效益.     

会计师事务所合并对审计质量影响的实例分析

通过对京都天华会计师事务所与天健正信会计师事务所合并前后的规模和审计质量之间的关系研究表明,审计质量和事务所的规模没有线性关系。原因是由于京都天华和天健正信在我国属于强强会计师事务所,通过之间的合并事务所在审计质量方面提高有限。     

会计师事务所资源整合问题探讨——吸收合并方式下

在中注协推出会计师事务所做大做强的战略指引下,事务所合并浪潮涌现。主要分析了会计师事务所合并的动因,指出在吸收合并方式下事务所总所和分所之间的资源整合问题,从总分所管理角度提出事务所在执业标准和质量控制等方面的改进建议,进一步提高分所的审计质量,真正实现我国会计师事务所事业的发展壮大。     

不同的合并方式为视角研究我国会计师事务所发展问题———以信永中和、中瑞岳华为例

近年来，我国会计师事务所出现了数次合并高潮。合并直接提高了相关会计师事务所的规模。本文以2005年信永中和与何锡麟合并案、2008年中瑞华恒信与岳华合并案为对象，对两种不同的合并道路进行分析，探讨我国会计师事务所合并发展之路。     

会计师事务所合并对审计质量的影响

随着风云变幻的国内外市场环境以及激烈的市场竞争,我国的注册会计师行业合并行为已然成为了现今其快速成长的最有效方式。本文认为合并能够减少市场竞争,增强事务所的独立性以及提升注册会计师的专业胜任能力,从而提高审计质量。然而,针对合并对审计质量的负面影响,本文认为应做好合并前的准备工作,统一合并后事务所的质量控制标准,实现资源整合。     

事务所合并案例分析———基于浙江天健会计师事务所合并为例

本文以浙江天健会计师事务所的合并案例为例，分析了其合并内外动因以及合并前后会计师事务所合并规模、审计收入、市场集中度和审计收费等的相关变化，最后对本土事务所的发展提出几条不成熟的建议。     

浅谈会计师事务所合并概况

近年来随着会计师事务所做大做强,扩大核心竞争力战略的贯彻落实以及相应的会计师事务所合并进程的稳步实施,效果正在逐渐显现。但由此带来的一系列成就以及显现出来的问题,值得进一步更好的探究。文章对会计师事务所合并的相关背景条件以及合并现状加以概述,分析并阐述了合并过程带来的一些问题和建议,供借鉴与参考。