环保注意力配置与企业全要素生产率

环境保护一直是社会主体的重点关注对象,而地方政府的环保注意力是一种无形的稀缺资源,不仅引导企业治理环境污染,而且影响企业的经济行为。基于“双碳”战略背景,研究地方政府推动碳减排的环保注意力配置对企业全要素生产率的影响,用地方政府文件中与碳减排有关的环保词频数作为环保注意力配置的代理变量。研究表明,地方政府的环保注意力配置显著提升了企业全要素生产率,在考虑稳健性和内生性的基础上,该结论依然成立。异质性检验发现,地方政府的环保注意力配置主要提升了低环境质量地区、东部地区、第二产业、国有企业、出口企业和大规模企业样本组的企业生产率。此外,地方政府的环保注意力配置通过促进企业环境信息披露和参与碳排放权交易,进而提升企业生产率。结论表明,环保注意力配置是影响企业经营绩效、环境信息披露和治污机制的重要因素,是新时期政府治理环境的新途径。     

盈余管理在节能环保企业存在原因分析

大力发展节能环保产业，是解决我国当前经济发展阶段能源资源短缺和环境污染的关键战略举措。然而盈余管理行为几乎是固存于所有企业，通过调节企业利润以达到管理层要求的常用手段。本文在对盈余管理概述的基础上，并结合节能环保企业本身独有的特点，分析盈余管理在节能环保企业存在的原因和可能性。     

吉林省环保产业现状及发展对策

保护环境，发展经济是关系到人类前途命运的大事，实施可持续发展战略必须大力发展环保产业，吉林省的环保产业存在诸多的问题，为解决这些问题提出了一系列发展的对策与建议，对吉林省发展环保产业有一定的借鉴意义。     

柔性资本：战略成本管理新视角

柔性资本是指不可量化而存在于企业中的一种能够创造价值、实现价值增值的核心资本。以柔性资本作为战略成本管理的突破口，不仅可以解决企业日常经营和管理中大量潜在的成本浪费的问题，而且有利于培育企业持久的竞争优势，这正是企业实施战略成本管理的精髓所在。如何寻求柔性资本在战略成本管理中的切人点，更好地发挥柔性资本的经营效益并做好其管理工作，是企业经营面临的一个重要课题。为此，笔拟从柔性资本的三个方面即人力资本、技术资本、化资本的价值作用进行一些阐析。     

山西环保产业如何迎接"入世"挑战

山西环保产业存在的主要问题是产业总量和企业规模小、企业缺乏市场竞争力、产业和产品结构不合理、产品的科技含量低等 ,入世给山西环保产业既带来了挑战 ,也带来了解决环保资金不足、提高技术水平和完善市场环境的机遇。     

企业自主开展环保工作的动因及方法探析

企业的生产经营活动导致环境污染与破坏,理应开展相应的环保工作,承担相应的环保责任。本文试图揭示企业开展环保工作中存在的问题并分析其成因,探寻企业积极主动地开展环保工作的动因及其方法,挖掘企业经济增长的潜力,保证企业长远的经济利益,使企业与环境和谐发展。     

环保科技进步:可持续发展的必然选择

科学技术进步推动生产力水平的迅速提高 ,而环保科技进步可使经济发展与自然资源合理利用、环境保护相互协调 ,从而使可持续发展战略得以顺利实施 ;本文论述了环保科技进步的重大意义 ,指出了目前我国环保科技工作中存在的问题以及如何推动环保科技进步。     

中国企业发展的战略思考

现代化经营和现代化管理是现代企业运行中的两个不同侧面，也是企业窭现强势发展和长远发展的根本途径．三者在企业运行中的全面结合和有效开展，才能确保企业的强势发展和长远发展。价值最大化和发展持续化是所有企业发展运作的理想目标，但资源短缺化和生命周期化却是企业在现实发展中普遍面临的发展障碍。通过现代化经营（产品运营与资本运营的有效结合）来充分获取资源，实现价值最大化，解决企业资源短缺化的问题，实现企业的强势发展；通过现代化管理（职能管理、战略管理和文化管理的有效结合）来巩固企业现代化经营的成果，实现企业资源在企业内外部运作中的科学配置。这样才能从根本上解决企业生命周期化的问题．实现企业发展的持续化。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国"走出去"战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现"富民兴桂"新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

论企业薪酬战略与经营战略的匹配

当前企业与企业之间综合实力的竞争越来越表现为人才的竞争与经营模式的竞争。经营战略的选择和确定最终体现为企业经营模式的形成,而薪酬战略则是企业留住人才的关键所在。对企业而言,经营战略和薪酬战略都是直接关乎企业发展的重要问题。本文认为企业薪酬战略是其经营战略目标能否顺利实现的基础,从薪酬战略与经营战略的基本概念着手,分析二者之间的相互关系和各自基本类型,并重点探讨薪酬战略与经营战略的匹配问题及其对企业发展产生的影响。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国＂走出去＂战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现＂富民兴桂＂新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

陕西高碳企业实施低碳环保战略的障碍与措施

高碳企业是陕西经济发展的引擎,在为区域经济发展做出贡献的同时,也带来了严重的能源消耗和污染物排放等问题。陕西高碳企业能耗高、污染物排放量大,对节能减排目标任务的完成负有特殊使命。低碳环保战略是陕西高碳企业比较理想的发展战略,但实施这一战略在认识观念、管理水平、技术、资金、清洁生产方式有效运作等方面存在诸多障碍。消除这些障碍,需要采取构建低碳文化、研发应用低碳环保技术、加强节能减排人才的培养、完善节能减排的管理体系、加大节能减排投资、实现清洁生产方式的有效运作等战略措施。     

"一带一路"背景下广西农产品出口问题研究

"一带一路"国家战略的实施为广西经济发展带来了机遇,但同时也给广西农业发展及农产品出口带来了最直接的冲击.如何正确把握"一带一路"国家战略的实施给广西所带来的优势、劣势、机遇和挑战等问题,对提升广西农产品出口竞争力具有重要的意义,文章同时从宏观、中观和微观三层面为促进广西农产品出口提出了相应策略,即:在宏观上政府应制定相关政策措施并提供政策保障,在中观层面从优化产品结构和延伸产业链两方面促进产业升级,在微观上应创新企业经营模式和加强企业风险防范两方面实现企业转型发展.     

永清环保:推动环保产业跨越发展——访永清环保董事长刘正军

《"十二五"国家自主创新能力建设规划》(简称《规划》)的出台,对于拥有自主创新能力的企业经营实体来说,提出了更高、更新的要求,也为企业的创新能力建设指明了方向,明确了重点和任务。在国家环保部的大力推动下,目前国内一家拥有完整产业链并提供全方位环境治理服务的环保企业—永清环保,作为创新能力建设     

中国环保产业体系建设的思考

中国环保产业的现状我国的环保产业从上世纪70年代到现在的发展,已初具规模,分布在机械、化工、冶金、轻工、农林等20多个产业部门和行业。但我国的环保产业在商业化、企业化、资本化方面还仅仅处在初级发展阶段,缺乏有效的国际竞争力,中国环保科技与世界先进水平相比还有较大差距,主要问题有:     

地勘单位企业化经营发展的战略探析

当今,地勘单位企业化是大势所趋。本文从组织开发战略、大市场战略、资本经营战略、品牌战略、企业文化战略和人力资本战略等方面来探析地勘单位企业化经营发展,这些战略关系到地勘单位企业化经营的生存和发展。     

地勘单位企业化经营发展的战略探析

当今,地勘单位企业化是大势所趋。本文从组织开发战略、大市场战略、资本经营战略、品牌战略、企业文化战略和人力资本战略等方面来探析地勘单位企业化经营发展,这些战略关系到地勘单位企业化经营的生存和发展。     

创新中国环保产业投融资体系

中国环保产业投融资现状中国的环保产业是在计划经济向市场经济的过渡时期建立的。因此,对于环保产业的供给方来说,从事环保工艺和产品的开发、生产和销售的企业的投融资渠道己经实现了多元化和市场化。要发展中国的环保产业,最迫切的是要改革作为需求方(包括环境公用部门和治理污染的企业)的环境保护投融资体制,建立一个有利于促进环保产业有效需求的政策环境。     

中国环保产业的市场前景、问题及对策

环保产业作为一个朝阳产业,有着巨大的发展空间。政府的重视和环保市场的潜在需求明显加快了我国环保产业发展的速度。为了配合建设环境友好型社会,政府出台了一系列有利于环境保护的价格、税收、信贷、贸易、土地和政府采购等政策体系,国家政策是环保产业的主要推动力,同时也离不开企业和公众的参与,目前也存在诸多问题需要去面对并予以解决。     

让预算编制不再是上下级之间的博弈——浅谈“联合基数法”在集团总部与下级公司间编制预算的运用

现代企业集团,是由若干具有独立法人地位的企业在统一管理基础上组成的经济联合体。集团化有利于企业做大、做强、做久,实施多元化经营战略,增加抗风险能力,提高核心竞争力。进入21世纪以来,中国企业集团化趋势明显,集团企业发展迅猛,但是企业集团化后,集团总部和下属各公司间由于各自利益的不尽相同,如何科学地分解战略指标、准确地编制生产经营预算计划、合理地实施绩效考核,以充分发挥集团的整体效能,则成了困扰集团管理层的一大公认难题,本文将红太阳集团多年来在预算编制中通过运用胡祖光教授提出的"联合确定基数法",较好地解决因信息不对称而造成的预算失真问题,作一点简要的叙述。