按照“三个代表”要求 切实加强企业党的建设

以邓小平理论为指导 ,按照江泽民同志“三个代表”要求 ,紧紧围绕提高企业经济效益这个中心和改革发展稳定的大局 ,不断加强和改进企业党的建设 ,保证和促进企业持续发展 ,这是摆在企业党组织面前的一项重大课题 ,如何完成好这个课题 ,我们的体会是抓学习、抓制度、抓作风、抓廉政、抓团结。一、抓学习 ,统一思想促发展思想政治素质是领导班子素质的灵魂和基础。班子成员具备了较高的理论素养和水平 ,就能站得高一点 ,看得远一点 ,就会有较强的洞察力。领导班子如果没有坚实的理论基础 ,就很难有坚定的政治信念 ,在贯彻执行党的路线方针政策…     

浅谈财务管理

随着我国经济体制改革的进一步深入，企业之间的竞争也日趋激烈。加快企业经济发展已成为企业生存、发展的中心课题，而财务管理是提高经济效益的核心。原国家财政部部长曾在全国会计工作会议的讲话中提到“抓效益必须抓管理，抓管理必须抓财务”、“必须在总结、借鉴的基础上，加快‘管理会计方法’的推广进程，强化会计管理职能”就充分说明了财务管理与经济效益的内在联系。     

县委要紧紧抓住农村党建这个关键环节

县委要紧紧抓住农村党建这个关键环节王宝军加强农村基层党组织建设，关键在县委。在深化改革、发展社会主义市场经济的新形势下，县委如何紧紧抓住农村基层党建这个中心环节，是当前面临的一个十分重要的课题。一、要充分认识新形势下县委抓农村党建的“关键”作用。县委...     

绍兴县纺织业面临的困境及对策

引言 今年以来，宏观经济形势严峻，纺织业更是遭受了前所未有的困难，人民币快速升值、原材料涨价、劳动成本提高，给我县纺织企业的生产经营带来了诸多困难。为此，我们调研组围绕《绍兴县纺织业面临的困境及对策》这个课题，深人多家纺织生产企业调查。走访中，我们听到了一些企业家面对困境的无奈叹息声，哀怨纺织行业进入了“冰河时期”。但我们更多看到的是那些不怨天怨地的企业，他们立足企业自身，频频采取搞创新、抓管理、拓市场等积极主动的举措，以乐观的态度直面困难与挑战。     

走出一条工业强省

省政府启动实施“十二五”工业强省规划，就是要把工业作为国民经济的基石来抓，就要抓住这个好势头，因势利导，把方方面面抓工业、抓实体、抓项目的积极性激发好，增强企业投资信心，加快推动工业转型升级，促进工业回升向好，进一步强工业兴实体。     

加强管理 要处理好几个关系

加强管理要处理好几个关系徐小杰管理是企业生存与发展的一个永恒主题，不可放松一时；同时，管理也是确保企业生机和活力的一个综合课题，决不能就管理抓管理。当前，国家经济管理部门和企业界普遍感到，近几年来，在深化国有企业改革的同时，管理工作中的漏洞不断暴露，...     

试析施工企业的利润因素及控制

资金是企业的血液，利润是企业生产经营的经济目标，是公司自有资金的主要源泉。利润最大化是施工企业投资人与企业经营者的不懈追求，也是社会再生产良性循环的基本要求。创造与实现利润是企业管理永恒的课题。这个课题破解成功了，施工企业的发展就能得到保证。     

要重视培育企业核心竞争力

企业要实现可持续发展 ,必须研究如何保持长期竞争优势问题 ,这也一直是战略管理专家最感兴趣的课题之一。依传统而言 ,这种努力集中在一手抓企业的环境机会和威胁、一手抓企业的内部实力和弱点之间的关系上。正如众所周知的 SWOT框架分析所概括的——在开发环境机会、抵御环境威胁的同时 ,运用其内部实力、避开内部弱点的企业 ,会比其他企业更有可能获得竞争优势。而从目前理论发展来看 ,这一课题主要沿着企业核心竞争力的思路加以展开。核心竞争力对企业长远发展具有超乎寻常的战略意义 :它超越了具体的产品、服务、单个的业务单元 ,将…     

用雷锋精神引领反腐倡廉建设

当前，我们正面临加强党风廉政文化建设的重大任务，特别是针对国有企业，用雷锋精神引领反腐倡廉建设是企业各级纪检监察组织当前提高各级干部廉洁自律自觉陛和纯洁性的新课题。如果一个企业雷锋精神发扬的好，那么这个企业将是一个清廉、向上的企业。多年来，抚顺矿业集团秉承清廉办企方针，企业经济效益逐年攀升，已成为煤炭行业的引领者。     

企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。     

对企业资金管理与控制的探析

在企业的财务活动中，资金管理是财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。集团公司只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、用财和生财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能提高集团的整体经济效益，在市场经济中站稳脚跟。     

绍兴县纺织业面临的困境及对策

引言 今年以来,宏观经济形势严峻,纺织业更是遭受了前所未有的困难,人民币快速升值、原材料涨价、劳动成本提高,给我县纺织企业的生产经营带来了诸多困难.为此,我们调研组围绕<绍兴县纺织业面临的困境及对策>这个课题,深入多家纺织生产企业调查.走访中,我们听到了一些企业家面对困境的无奈叹息声,哀怨纺织行业进入了"冰河时期".但我们更多看到的是那些不怨天怨地的企业,他们立足企业自身,频频采取搞创新、抓管理、拓市场等积极主动的举措,以乐观的态度直面困难与挑战.     

学“邯钢”要克服六种思想障碍

目前,全国各工业企业正蓬勃开展学邯钢活动.从各地学邯钢情况看,大部分企业积极行动,逐步深入.但也有一些企业认识不足,抓得不实.究其原因,我们认为主要存在如下六种思想障碍一、大同小异没得学.有的厂长认为;我这个企业过去也一直在抓成本、抓核算,搞内部责任制,和邯钢的做法差不多,邯钢经验没啥可学的.这种看法是对     

用科技提升产品质量——记浙南蓄电池隔板有限公司总经理谢东华

浙南蓄电池隔板有限公司于1993年创办，是一家民营企业。主要生产超细玻璃棉隔板和塑料笔话。公司在谢东华总经理带领下，坚持抓管理，抓创新，抓质量，抓效益，抓队伍建设，特别是抓科学技术，使企业得到快速发展，产值，销售收入，税金，利润逐年大幅度增长，取得了显著的经济效益和社会效益。公司连续被有关部门评为“十佳企业”、“先进企业”、“先进私营企业”、“安全生产先进单位”、“重合同守信用单位”、“纳税大户”。谢东华总经理本人也先后获得“先进党员”、“十佳企业家”、“优秀青年经理”、“先进企业家”、“优秀经理”等荣誉，并被推选为原丽水市第十届，第十一届人大代表，市工商联常委，私营企协理事，制笔协会副会长，撤地设市后被选为丽水市第一届政协委员。     

高速公路企业二三级管理模式下党建工作研究

在全面从严治党的形势下,党建工作日益成为国有企业建设和发展的重要使命."围绕中心抓党建,抓好党建促发展",是国有企业党建工作的使命,也是企业党务工作者不懈努力的目标和积极探索的重大课题.     

对财务管理的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此，抓企业管理应以抓财务管理为基础，为入手点。     

如何加强企业人力资源管理与开发

人力资源的管理与开发，是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面，企业的发展亟需布用的人才，另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决，本文拟从以下几个方面作以分析。     

企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

浅谈企业标准化管理

当前，本溪钢铁集团有限责任公司（以下简称本钢）正在着力夯实企业管理基础，大力开展降成本增效益活动，努力提高企业管理水平，追求实现资源的优化配置，实现企业管理科学化。标准化管理怍为企业管理基础工作的核心内容，现代化管理的方法之一，企业如何推行标准化管理管理，这是一个重要课题，亟待探讨研究和商榷。笔者依据长期从事企业管理的时间经验，撰写本文，试图回答这个问题。     

试论加强和改进企业党建工作

随着企业转换经营机制的深入和企业走向市场步伐的加快，企业党建工作不断面临着许多新情况和新问题。因此，如何适应新的形势，进一步加强和改进企业党建工作，是企业党的建设需要不断研究和探索的现实课题。一、充分发挥企业党组织的政治核心作用（一）切实提高企业党组织参与企业重大问题决策的能力企业党组织参与企业重大问题决策，是充分发挥政治核心作用的重要保征，也是深化企业内部改革、转换经营机制的必然要求。但是，在许多企业中，这个问题并没有得到很好的解决。因此有必要在提高企业党组织的“参与”能力上下功夫。首先，必须…