探秘中外各大公司年终奖

IBM中国公司 包括三个部分:第一部分是"双薪",即多发放一个月的工资.第二部分,除了公司组织一次外出旅游外,年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用.第三部分是真正的"奖金",它主要根据员工过去一年的表现来发放,一般每个员工的年终奖大约为月工资的三倍左右,表现特别突出的可能是月薪的十倍,而表现不好或者没有完成业绩目标的员工,不但拿不到奖金,连平时的工资都会被扣除一部分.     

不同奖金发放方式下的个人所得税税负比较

奖金是职工收入的一个组成部分,合理的奖金发放方式可以减轻职工的税收负担。通常的发放方式主要有三种：(1)奖金按月平均发放,即单位将奖金按月发放,应计入到工资薪金中计算个人所得税；(2)奖金一次性发放,这是多数单位采用的发放方式,通常根据效益在年终一次性发放给职工；(3)将部分奖金作为月奖发放,即单位平时按月发放一部分奖金,在期末发剩余部分奖金。国家税务总局在《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》中规定,纳税人取得全年     

离职后留人奖金仍需发放吗

HR来信：某员工入职时，公司为了保持员工的稳定性，与其签订了奖金协议，奖金的目的是为了保证他两年内不离开公司。奖金分成两部分，一部分今年已经发放完毕，另外一部分应该明年发，但是现在他表现很差，公司决定与其解除劳动关系，他却要求公司将第二部分奖金也发给他。     

民营企业薪酬管理的几点思考

从目前大多数民营企业的工资发放项目来看,员工的工资结构组成主要是基本工资、岗位工资、工龄工资和其它补助这几个方面。前三项是变动的,而且基本工资与工龄工资是按资历确定,只有岗位工资是根据岗位的性质与任务来确定,各项补助每人相差甚微。这种工资发放方法难以体现员工的能力,而是更注重资历的高低与工作年限的长短,对员工激励作用很小。在奖励发放方面也是如此,大多数情况是采用人均平均的方式发放,体现的是平均分配。即使有些企业按一定的系数发放,奖金的变动与工作量等因素的变动也是不成比例的,奖金体现的是一种公共福利,一种平…     

哪种老板不可追随

在中国，员工工资都是按月发放的。但成都一家民营企业却别出心裁搞起了“周薪制”，每周给员工结算并发放一次工资。     

日本企业的员工激励

20世纪80年代以后,日本企业在自己独具特色的“三大神器”(终身雇佣、年功序列制、企业内工会)管理模式基础上,逐渐引进欧美的“能力主义”、“效率主义”等人力资源管理方法,以补充和修正传统管理的不足。目前,大多数企业实行的是一种日本式的年功序列工资制与西万的职务工资制相结合的职能资格工资制其工资由三部分组成:基本工资,约占总收入的30％～50％,其中包括由工龄、学历因素决定的“个人属性工资” 和由职务级別所决定的“职务工资”,其中“个人属性工资”每年增加一次。红利,每半年发一次,每半年的红利可以达到5～6日的工资。发放的红利不取决于个人的表现,而只根据企业的效益。津贴,日本企业的津贴形式多达二十几种,如加班津贴、特殊服务津贴等。另外,每年还在春季和秋季发放两次奖金,平均为2.5～3.5个月的工资,以下介绍几个具有代表性的日本企业在员工激励方面的改革事例,以期对我国企业有所借鉴。     

工资薪金所得个人所得税筹划的思考

我国现行的个人所得税制体系工资薪金所得为按月计税,在一个纳税年度内,每个纳税人还可以采用一次全年一次性奖金计算征收个人所得税方法。由于工资发放的不均衡导致多纳税的不合理现象。本文主要针对以上问题进行税收筹划,以最大限度的降低员工的税负,实现员工利益的最大化目标。     

年终奖金发放方式的纳税筹划

对于工资、奖金的发放,可通过发放方式的筹划,尽可能地将员工全年大部分收入控制在一个最低的税率档次,其中临界点是筹划的关键。     

年终奖金发放方式的纳税筹划

对于工资、奖金的发放,可通过发放方式的筹划,尽可能地将员工全年大部分收入控制在一个最低的税率档次,其中临界点是筹划的关键.     

避免年终奖误区

什么是年终奖顾名思义,年终奖是对员工一年辛勤工作的奖励。企业对年终奖的发放形式不尽相同,主要有以下几种:双薪,即在年终多发一个月的工资;组织旅游或发     

利用计算机审计工资总额执行情况

由于资产负债损益问题，可以从很多方面入手进行审计，本文所关注的超出工资总额发放奖金补助的问题就是其中的一个方面。由于企业的工资关系到职工个人的利益，因此国家对企业的工资发放很重视，每年企业都会通过自身的人事管理部门向上级主管部门申报工资总额计划，由上级主管部门根据情况进行批复；企业在发放工资的时候，应该通过企业的“应付工资”科目，首先计提“应付工资”，然后在具体发放的时候借记“应付工资”，贷记“银行存款”或者“现金”科目。但是现在很多企业在发放工资的时候不通过“应付工资”科目，而是直接通过成本或者费用科目，这样就影响了企业的利润，更影响了国家的税收。     

寻找真正de“激励因素”

一家公司的老板，每年中秋节都会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来，老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用，因为员工在领取奖金的时候反应相当平和，每个人都像领取自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力。既然奖金起不到激励作用，老板决定停发，加上行业不景气，这样做也可以减少公司的一部分开     

关于全年一次性高额奖金纳税的思考

全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金。一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。     

对个人全年一次性奖金计税公式的质疑

一、个人全年一次性奖金计税公式存在奖金负效益严重问题 全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金.按照国家税务总局2005年1月21日出台的<国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知>,<通知>规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,但在计征时,应先将雇员当月内取得的全年一次性奖金,除以12个月,按其商数确定适用税率和速算扣除数.如果在发放一次性奖金的当月,雇员工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额,还应将全年一次性奖金减除"雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额"后的余额,按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数.纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,计算公式如下:     

能让员工敬业吗

“紧箍咒”的新面孔 国内一家知名保险公司的分公司，2004年与其内勤员工小王签订了一份截止至2007年3月的合同。其中，“工资构成”被分公司硬性规定了一部分“敬业津贴”。敬业津贴的主要作用是防止员工的流动。如果员工提前解约，用人单位则要收回全部或部分敬业津贴。小王还发现，公司老员工大李对这个敬业津贴有一肚子怨气——刚听到有这么个津贴，大李还以为要给他涨工资呢，可工资条发下来才知道，他的工资只提高了100元，而敬业津贴却高达他工资额的三分之一。“这个敬业津贴实际上等于说：如果你提前解约，那么，企业就要把你以前工作中的一部分已取得的劳动报酬拿回来。”大李愤愤不平。     

年终奖金个人所得税筹划

每年年底,很多行政机关、企事业单位都会向其雇员发放一次性奖金。税法规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算缴纳个人所得税。确定全年一次性奖金所适用税率时,除非雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除数额,否则只是将年终一次性奖金除以12个月的商数来确定税率,不需要再将每月工资薪金所得和年终一次性奖金相累加。     

民营企业绩效管理中的关键点

随着西方先进管理思想的传播，很多民营企业都实施了绩效管理，但多数企业并不明白进行绩效管理的真正目的。它们认为绩效管理就是对员工完成任务．实现目标的绩效进行考核，然后将考核结果与工资．奖金挂钩，再用于激发员工工作热情，实现企业最大利润的这样一种循环往复的管理过程。结果，奖金发放成为绩效管理的惟一目的，或者说，企业对员工进行绩效考核仅应用在了薪酬分配这一个方面。实际上，绩效管理几乎可以应用在人力资源管理的任何一个领域，并且，在一定环境下，它可以转化为一种动力，以激励和发展为依托调动员工工作的积极性、主动性和创造性。而有效的绩效管理基于“以人为本”的企业文化，通过员工参与企业管理全过程，从而发现人才、合理使用人才、充分挖掘人才的潜能，实现企业与员工的”双赢”。     

如何查处活期储蓄存款隐藏的银行“小金库”

日照市审计局在对工、建两行审计过程中,通过审计储蓄存款业务发现,各被审计单位都不同程度地存在着利用活期存折户私设“小金库”的违规行为。在审计过程中,他们采取的审计方法是：１．审计职工代发工资活折户。部分银行将上年度或本年虚列的成本费用转移到储蓄活期存折中,用于发放职工奖金及其他非正常开支。审计时,他们主要从审计与本行相关人员开设的存折户（一般金融部门都是利用活期存折代发工资）,抽取部分单位职工的工资存折,与账面职工工资发放数核对,看有无在账内反映的工资奖金,如有不符,即将当日职工工资发放总额与代…     

利用计算机审计工资总额执行情况

审查企业资产负债损益的真实性、合法性和效益性一直是企业审计关注的重点。对于资产负债损益问题,可以从很多方面入手进行审计,其中本文所关注的超出工资总额发放奖金补助的问题就是其中的一个方面。由于企业的工资关系到职工个人的利益,因此国家对企业的工资发放很重视,每年企业都会通过自身的人事管理部门向上级主管部门申报工资总额计划,由上级主管部门根据情况进行批复;企业在发放工资的时候,应该通过企业的“应付工资”科目,首先计提“应付工资”,然后在具体发放的时候借“应付工资”,贷“银行存款”或者“现金”科目。但是现在很多企…     

惠达公司的工资该保密吗？

一种好的工资制度可以起到3方面的作用:有助于增强员工的责任感,有助于促进员工能力和技能的发挥,有助于增强员工对企业的认同感和团队意识。惠达公司所实行的“保密工资十谈判工资”的制度在实践中证明并非是好的工资制度,造成员工极度不满乃至准备集体出走。那么,保密工资和公开工资制度孰优孰劣呢?两种工资发放形式保密工资和公开工资是工资发放的