在实施企业文化落地"五大工程"中创造性的工作做法、经验、成果

中国移动通信集团广西有限公司桂林分公司(以下简称桂林分公司)以削度工程、示范工程、人才工程、品牌工程、知识工程这五大文化工程为落脚点,将意识上确立、制度上保障、宣传上创新、行为中实现等4个内容作为有力支撑点,在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神方面进行了有益的尝试和探索,使企业文化在桂林分公司有效落地.     

浅谈石油企业“八项规定”长效机制的建立

为深入贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众"八项规定",弘扬党的优良传统和作风。油田工程服务分公司根据集团公司党组、西南工程公司党委制定的"八项规定"实施细则相关内容,下发了关于《改进工作作风密切联系群众实施办法》。此办法的下发为石油企业积极探索并完善贯彻落实八项制度、力促争创优良作风长效机制建设,保持党的先进性等开创了良好的开端。下面笔者根据在中石化西南石油工程公司油田工程服务分公司的党建工作经验,并从党建思想上、制度上、监督和机制建设等方面谈下"八项规定"长效机制建设的几点看法。     

建设文明、和谐、学习型的新焦化车间

本文对建立企业文化的必然性,建设文明、和谐、学习型车间主文化内涵和具体适用作了初步探讨,旨在探索建立适应公司的企业文化,为建立和完善锦西石化分公司企业文化提供有力的保证.     

浅谈研发企业知识工程规划设想

为了提高核心竞争力,实现知识共享、应用和创新,研发企业引入知识工程建设工作。从研发企业实施知识工程的作用和目的出发,对知识工程模型、实施过程和关键点、企业文化/企业制度/激励机制/信息系统等方面进行设想,构建了研发企业实施知识工程的框架。     

工程企业海外工作人员休假制度之思考

通过对中国工程企业海外工作人员组成结构分析,列举和指出了目前海外工作人员在休假制度中存在主要问题,重点从休假制度的合法性、经济性、激励性和可操作性等方面阐述了应对策略,提出了四项具体措施。力求结合实践,使工程企业在构建海外工作人员休假制度时,在思路上有所借鉴,为企业"走出去"战略作出贡献。     

2013年广西实施用户满意工程以及实施卓越绩效模式获奖企业名单公布

根据中国质量协会关于开展实施用户满意工程评价活动以及实施卓越绩效模式先进企业的评价表彰活动的通知要求,2013年3月广西质量协会将两项评价活动安排通知了各市和行业。根据各企业申报,有关市、行业的推荐,经相关专业组评议,确定燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司等7家企业为2013年广西全区用户满意企业称号;桂林国际电线电缆集团有限责任公司“穿山牌”电线电缆等7项产品为2013年全区用户满意产品称号;中国电信股份有限公司广西分公司“商务领航、我的e家、天翼”等5项专项服务为2013年全区用户满意服务称号;中建五局土木工程有限公司施工的南宁市青山路南湖连接线工程等6项工程为2013年全区用户满意工程称号。
　　确定桂林天和药业股份有限公司等9家企业为2013年广西实施卓越绩效模式先进企业。     

浅谈企业文化的作用、误区及如何塑造企业文化

当今时代,企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争,也是企业文化之间的竞争。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识,有人将企业管理划分为三等境界,三等企业靠人治理,二等企业靠制度管理,一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。那么企业文化到底拥有着怎样的作用和地位呢？
　　一、企业文化是企业的灵魂,任何一个企业的所倡导的企业文化就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值理念的要求,即人们在价值理念上能够认同企业制度安排及企业战略选择,并以复合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行动,因此,企业特文化就是企业灵魂。     

我国CFO视角的企业文化——企业文化作用、影响和发展三人谈

“越是民族的就越是世界的”。无论企业行使哪种管理职能，它都要根植于文化之中，只有基于中华民族文化的企业文化才可能是我国企业的文化。本期CFO论坛就我国企业文化的现状、内涵和作用、对内控制度的影响和渗透，如何以企业文化促进内部控制，如何培育企业文化理念和如何发挥CFO在企业文化建设中的作用等问题，特邀沈阳机床股份有限公司总裁助理、财务总监关欣，中国联通有限公司广西分公司总会计师韦秀长，山东圣大建设集团有限公司财务总监王成忠发表自己的看法，希望能够给大家以有益的启迪。[编者按]     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

论母子文化安全理念的延伸与落地

优秀的企业文化理念引领企业的发展,促进企业管理的提升,在潜移默化中发挥着推动企业发展作用。集团公司母文化理念是宏观性的,对于全集团公司整体上都适用,但怎样具体落地,还需要和各个子分公司的实际情况、具体环境、文化氛围等等要素结合起来,延伸为、转化为各个子分公司自己的文化理念,这样才能使得母文化理念用于指导实际的安全生产,同时也是母文化理念内涵不断丰富的过程。     

神东煤炭分公司荣获“中国企业文化建设示范基地”称号

10月26日,中国企业文化研究会常务副理事长孟凡驰在神东煤炭分公司主持召开“现代文化管理论证会暨中国企业文化建设示范基地揭牌仪式”。神东煤炭分公司总经理、党委书记王安以“神东煤炭,点亮明天”为题,全面汇报了神东煤炭分公司企业文化建设情况。来自各省(市)有关部门、企业文化主管部门和行业相关学会的领导,知名专家学者赵春福、贾春峰、王锐生、司马云杰等百余人出席会议。经中国企业文化研究会专家评审委员会考察论证,中国企业文化研究会授予神东煤炭分公司“中国企业文化建设示范基地”称号。神东煤炭分公司是神华集团的核心企业…     

国有企业文化建设初探——以江苏有线泰州分公司为例

企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程。近年来,江苏有线泰州分公司高度重视企业文化建设,通过培育以"敬业、创新、诚信、和谐"为核心价值的企业文化,全面提升员工整体素质,增强分公司的凝聚力和向心力,促进分公司稳步发展。     

基于企业工程的企业信息文化及其建设模式研究

在探讨企业工程与企业信息文化内涵的基础上,提出企业信息文化是企业工程成功实施的关键:良好的企业信息文化是企业工程实施的保障,不良企业信息文化将成为企业工程的阻碍。根据企业工程实施的不同阶段与特点,从企业信息文化三要素入手,给出了构建与企业工程相适应的企业信息文化的三种模式:基于组织学习的建设模式、基于持续创新的建设模式和基于知识共享的建设模式。     

对企业亚文化的引导——构建和谐的企业文化

企业文化．从对企业价值观的主导作用来看．通常可以分为主文化与亚文化．前者主要体现在企业的制度、战略目标、员工手册以及企业所倡导的价值取向等方面,是一种强势文化,决定着企业的面貌和发展状况：后者主要是指处于附属地位的文化或者次级文化．譬如公司中的小团体文化相对于主文化处于从属地位．而分公司的文化相对于总公司建立的主文化来说属于次级文化。当亚文化与主文化一致时．     

基于工程实践的应用本科《岩土工程勘察》课程教学改革与实践

《岩土工程勘察》课程建设更重视理论与实践、教育技术与教学方法的紧密结合,结合桂林有特色的地质条件,丰富岩土工程勘察的课程内容;加强实践教学,并充分利用现代教学技术再现实践教学环节,改善教学的生动性、直观性,激发学生的学习积极性,实现教学质量的提高和学生实践能力、创新能力的培养。在建设现代教学制度的框架下,探索积累全新的应用型人才培养经验。     

推进国有企业监事会制度建设 强化国有资产监督管理——区直国有企业监事会工作座谈会在柳州召开

本刊讯(记者吴双平)为了推进国有企业监事会制度建设,促使广西企业监事会工作更有效地开展,8月26日,自治区国有企业监事会工作办公室在柳州召开自治区直属国有企业监事会工作座谈会,探索进一步完善国有企业监事会制度和企业法人治理结构,加强对国有资产的监督管理。自治区企业工委副书记管炳六在座谈会上讲话,自治区企业纪工委副书记蒋学友、区直31户企业监事会主席、召集人及各市企业工委、南宁糖业股份有限公司、广西华宏水泥股份有限责任公司、桂林银海纺织集团有限公司、广西驰程汽运集团公司、桂林机床股份有限公司、柳州市公共交通有…     

论成本工程在制造型企业的实施

本文从制造型企业的特征出发,提出通过实施成本工程,建立成本工程组织管理体系、成本工程制度管理体系、成本工程责任分配体系,从而提升企业核心竞争力,实现企业价值最大化。     

东莞移动企业文化走出"心"路子

在"正德厚生,臻于至善"的企业核心价值观的引领下,中国移动通信集团公司下属各分公司纷纷走出有地方的特色的企业文化新路子.中国移动广东公司东莞分公司(下称"东莞移动")在"动和管理"模式的道路上,摸索出一条属于自己的企业文化建设创新道路.     

树人为本，铸造企业的温室环境

建设联通的企业文化,创办中国现代通信企业,这是鞍山分公司自1994年组建起就遵循的基本方针。鞍山联通组建伊始,就高度重视企业文化建设,并作为一把手工程来抓,努力增强公司凝聚力,提高队伍的素     

浅谈企业文化建设在工程项目部管理中的现状

笔者根据自己的工程实践经验,主要强调在工程项目部中进行企业文化建设的必要性,论述现阶段工程项目部管理中企业文化建设的现状和就如何进一步推行企业文化建设工作提出了自己的建议。