南京零售业营销战略探讨

本文分析了南京零售业目前所处的外部竞争环境和本身存在的诸多问题,并从营销战略的高度规划零售商业总体发展思路,以期改善和提高管理水平,从而从根本上提高企业的竞争能力。     

企业选择和发展零售业态的战略分析

中国加入WTO，商业零售企业将面临着同众多跨国巨头竞争的局面，一方面对我国传统零售业经营理念和经营方式带来了较大的挑战；另一方面又为零售业的发展带来了新的机遇，内资零售企业要在压力和逆境中发展并保持长久的生命力，必须注重企业选择和发展零售业态的战略分析，它能使企业树立正确的投资方向确立投资行为，并不断调整业态定位，提升竞争能力。     

零售业引进外资的问题及对策

零售商业领域对外开放,是我国改革开放总体战略的重要组成部分,也是我国流通产业与国际市场接轨的一个必经环节。但相对于其它领域,零售商业领域的外资引入却明显落在后面。因此,研究分析零售业引进外资的现状,处理好外资的进入和保护民族零售业的关系,利用外资来更好地推进我国零售业的发展,便成为当前流通体制改革与发展的一个重要内容。     

零售业从价格竞争提升到文化营销的基本路径

目前价格竞争在零售业中的作用不但越来越小,而且可能转化为零售业发展的障碍。零售企业必须加大营销观念的创新,以创新求生存、求振兴、求发展。建立文化营销战略是零售业发展的必然选择。     

论零售企业的质量经营

我国零售商业要摆脱困境,寻求发展,就必须进行战略调整,采取质量经营的战略是提高零售业竞争能力的有效途径.     

试论我国实施零售商品牌战略的必要性

目前零售行业经营困难．其深层原因之一就是零售企业缺乏自有品牌意识。在欧美国家零售商为巩固自己的市场地位,纷纷创立自有品牌．使自有品牌商品销售颠已占全部商品销售颠的相当比例,而我国零售企业运用自有品牌参与市场竞争的还很少见。落后的品牌经营观念和品牌营销战略严重地制约了零售业的发展。我们针对大型零售企业现状,从宏观经济、零售商和消费三个角度上来看,我国目前实施零售商自有品牌的战略十分必要。     

论零售企业的质量经营

我国零售商业要摆脱困境，寻求发展，就必须进行战略调整，采取质量经营的战略是提高零售业竞争能力的有效途径。     

外资进入对我国市场结构影响的实证分析——以零售业为例

流通业是我国的经济命脉,因此我国流通业的对外开放的过程是谨慎试点、严格审批、逐步放开.但从2004年12月11日起,外资零售企业在我国的发展不再受地域、股权和数量等方面的限制,外资零售企业的大量进入一方面加剧了我国零售业竞争,另外一方面,由于外资零售业具有资金、规模、管理技术、服务理念和营销技术等优势,对我国国内零售业造成了前所未有的重大冲击.本文以零售业为例,从实证角度考察外资对我国市场结构的影响以及应对之策.     

外资进入对我国市场结构影响的实证分析——以零售业为例

流通业是我国的经济命脉,因此我国流通业的对外开放的过程是谨慎试点、严格审批、逐步放开.但从2004年12月11日起,外资零售企业在我国的发展不再受地域、股权和数量等方面的限制,外资零售企业的大量进入一方面加剧了我国零售业竞争,另外一方面,由于外资零售业具有资金、规模、管理技术、服务理念和营销技术等优势,对我国国内零售业造成了前所未有的重大冲击.本文以零售业为例,从实证角度考察外资对我国市场结构的影响以及应对之策.     

零售企业的营销战略和管理分析

经济的发展促使了信息化时代的革新,在商业领域的环境中,零售企业得到了空前的发展,然而,随着零售企业的不断增多,再加上消费群体对服务需求的日益旺盛,零售企业的传统营销战略和管理理念已经不能满足于当前市场的需要,零售企业想在这样的环境中占据着属于自己的有利地位,就应该寻求到新的发展路径,文中围绕了零售企业的营销战略和管理进行了分析。     

试述我国零售业的现状、发展趋势及战略选择

近几年,我国零售业异军突起,发展迅速。然而随着中国对商业领域的进一步扩大开放,已进入和尚未进入中国的国外零售巨头必然采取更大举措争取中国的零售市场。作为中国本土的零售业,在面临机遇的同时也将面临来自内外的竞争压力。本文试图通过对我国零售业现状和发展趋势的分析,就我国零售业应采取哪些战略选择提出几点意见以供参考。     

关于零售业中的外资进入与我国企业的对策

中国加入世界贸易组织之后 ,必然要更大程度地开放零售业市场 ,国内商业零售企业将面临资金雄厚、规模巨大、管理先进的外国零售企业的全方位竞争 ,冲击将日渐趋强。对此 ,商业零售企业只要摆正心态、树立科学营销观念 ,搞好企业建设 ,提高竞争力 ,就完全可以应对外资的冲击。     

我国零售业的发展应理性化

20年的改革开放，使我国的流通业发生了巨大变化，尤其近几年，零售业进入了一个扩张期。其成因有来自经济整体发展的客观要求，也有零售行业自身特点及零售市场开放度加大所致。理性分析我国目前的零售市场，已呈过度化倾向，突出体现在大型零售企业的过热发展，由此已产生明显的负面效应。欲谋求零售业的持续发展，寻找新的利润增长点，必须采取相应措施予以调整。其思路主要包括：调整零售商业结构，实现零售商业重组；走特色经营之路；提高零售业组织化程度；向相关市场进行低风险扩张；进行商业功能的深层开发。     

中国零售业的SCP分析——以连锁经营业为例

在SCP分析框架下以连锁经营业数据为例分析了中国零售业发展状况,认为：零售市场的垄断竞争或寡头垄断态势并不明显,企业需要通过积极打造差异化战略,加强内部经营管理等提升核心竞争优势。政府则要注重城市商业网点的规划,规范行业准入制度,克服我国中小零售企业的盲目扩张和重复建设问题。     

商业零售企业营销战略管理探究

现代社会,我国商业经济活动频发。在信息时代中,信息化营销理念日益凸显出来。营销战略的落实,对于企业竞争力的提升非常重要。在此基础上企业才能在激烈的市场竞争中获取一定的市场份额。笔者根据相关工作经验,主要探析商业零售企业营销战略管理的相关问题,以供参考和借鉴.     

英国超级市场行业的竞争与垄断

近年来,以超级市场为代表的零售业发展速度已经超过了传统制造业。本文基于对英国超级市场行业的市场集中化程度以及行业竞争战略的分析,对跨国零售企业进入中国后我国零售业面临的挑战进行了预测。     

关于零售业中的外资进入与我国企业的对策

中国加入世界贸易组织之后，必然要更大程度地开放零售业市场，国内商业零售企业将面临资金雄厚、规模巨大、管理先进的外国零售企业的全方位竞争，冲击将日渐趋强。对此，商业零售企业只要摆正心态、树立科学营销观念，搞好企业建设，提高竞争力，就完全可以应对外资的冲击。     

开放经济条件下我国零售业发展的对策思路

零售业是我国对外开放较晚的一个行业领域。我国加入WTO后 ,国内的零售市场将逐渐对外开放 ,这一方面会给国内现有的零售企业带来巨大的冲击 ,同时也将给我国零售业的改造、重组与发展带来极好的机遇。为此 ,我们必须在重新确立我国零售业发展战略的基础上 ,寻求我国零售业进一步发展的具体措施。     

零售业国际化发展的趋势和我国企业的对策

目前，国际化发展已经成为世界零售业的一大趋势，国际化经营可以优化资源配置，提高国际竞争力，是零售企业实现规模经营的重要途径。加入WTO后，我国承诺2004年底要全面开放零售业。我国零售商业在国际化浪潮中面临着严峻的挑战。通过国内、外零售企业的对比分析，找出差距，并提出了相应的措施。     

零售营销的困惑与出路

本文在<变革前夜:我国零售业发展过程分析>[1]一文表述基础上,进一步提出了我国零售企业面临的五大困惑:业态转型,成本上涨、进退两难、人才老化、优化系统,这也是我国零售进一步发展的五个基本问题.同时提出了走出困惑的三个方向及具体对策,包括:战略上要重新定义发展目标;组织上要重点调整人才结构;营销上要把握零售本质.