家族企业代际传承困境研究——基于接班人视角

本文以接班人的视角,对其在代际传承过程中与个人意愿、企业创始人、其他接班候选人、家族企业员工、外部利益相关者的冲突五个方面内容进行了深入分析,对于促进我国家族企业顺利实现代际传承和企业可持续发展具有重要的理论意义和实践意义。     

社会情感财富与家族企业国际化：环境动态性的调节效应研究

文章基于浙江和重庆制造业家族企业的问卷调查数据,采用因子分析和多元回归分析方法,对中国情境下的家族企业社会情感财富进行了直接测量,并探讨了社会情感财富对家族企业国际化的影响及国内行业环境动态性的调节效应,研究结果表明：中国家族企业社会情感财富可区分为家族控制、家族认同、社会资本、家族代际传承意愿4个不同方面;家族代际传承意愿对家族企业国际化有显著的正向影响,社会资本对家族企业国际化有显著的负向影响;随着国内行业环境动态性的增加,家族代际传承意愿对家族企业国际化的正向影响程度减弱,社会资本对家族企业国际化的负向影响程度增强。     

河南省家族企业创始人子女进入企业意愿的影响因素分析

本文通过文献回顾和选择有代表性的、熟悉的郑州市、洛阳市、焦作市、平顶山市、新乡市等几家家族企业进行访谈,借鉴Stavrou(1998)提出的家族企业代际传承模型,从个人、家庭、市场、企业四个方面分析家族企业创始人子女进入企业意愿的影响因素,并在此基础上以河南省部分高校的105位在校家族企业创始人子女作为研究对象进行实证分析。结果表明:河南省在校家族企业创始人子女进入自家企业的愿望普遍不高,子女的性别和出生次序对进入意愿的均值没有显著影响,而企业规模对均值的影响较为显著。自我实现需要和对家族企业发展的预期是影响子女进入自家企业意愿最为重要的两个因素。另外,家族企业处于不同生命周期阶段对家族企业创始人子女进入意愿也有一定影响。     

家族企业代际传承的影响因素分析

本文总结了家族企业代际传承的几个主要影响因素,即接班意愿、传承时机、传位人和接班人之间的关系、传承计划与准备.并在此基础上进行了深入分析.     

代际传承“过程观”视角下家族企业传承问题研究

在改革开放的政策背景下,家族企业从无到有,并成为我国民营经济中独具特色的一种企业组织形式。家族企业的代际传承能否成功对我国的经济及企业的可持续发展具有重要意义。本文分析了我国家族企业的代际传承模式,在代际传承"过程观"的视角下,探讨了家族企业代际传承过程的阶段及任务。     

家族企业传承合法性表现与影响的实证研究

从外部投资者对家族企业代际传承事件合法性认知的视角,手工整理出2002年1月1日至2016年12月31日之间发生代际传承的家族企业,并以之为样本实证检验了外部投资者对于家族企业代际传承事件合法性认知的表现及该认知对上市家族企业真实盈余管理活动的影响。研究发现:外部投资者对于家族企业的代际传承行为普遍不看好,存在合法性不足的情况。而外部投资者对于家族企业代际传承事件的负面反应会加强企业进行真实盈余管理的动机。启示:代际传承阶段的家族企业管理者应当从战略管理的角度安抚外部投资者可能出现的消极应对方式;继任者在授予管理权之前就应通过各种正常途径如优异的教育背景、丰富的企业工作经历等获得一定外部认可。     

经济转型背景下家族企业代际传承中社会资本问题研究——以浙江温州为例

温州家族企业占企业总数超出90%,是影响温州实体经济发展的重要主体。在经济转型背景下,社会资本在家族企业发展、创新与传承过程中至关重要,是影响家族企业成功传承的关键因素。因此,基于温州3个典型案例,着重研究经济转型时期家族企业代际传承中社会资本传承的重要性,探讨社会资本传承的特点,并以此提出实现家族企业成功代际传承的对策建议。     

温州经济转型期家族企业代际传承问题研究——基于285家企业的调查

在温州经济转型期,家族企业面临着代际传承模式与企业管理模式转变的双重考验。因此,在此背景下去研究温州家族企业代际传承问题显得十分重要。基于对285户温州家族企业的调查,本文着重研究家族企业代际传承新特点,数据显示在温州经济转型期,多数在任者不愿意在短期内进行权杖交接,且意识到社会资本传承的重要性,由家族以外的经理人接管企业的方式逐渐被认可。此外,在温州经济转型期,家族企业代际传承亦面临着新的挑战。因此,为实现家族企业代际平稳传承,应从政府、企业、接班人三个层面提出对策建议。     

从财务角度分析家族企业的代际传承问题

人类社会最古老的一种企业形式当属家族企业。我国家族企业为数众多,为国家的经济发展、社会物质文明的进步,以及解决就业问题等多方面做出了巨大的贡献。但是不少家族企业也面临着避免不了的问题:代际传承。研究发现,能顺利地将企业传承到第二代的不到40%。虽然已经有部分家族企业完成了权利仪仗的交接,其中有的家族交接之后企业价值水涨船高,有些企业却严重绩效下滑。受中国传统文化的影响,家族企业控制人会逐步把控制权向个人手中集中,因此控制人会对公司的发展产生重大的影响作用。本文对家族企业代际传承从财务角度进行研究,寻求优秀的传承方式,尽量选择合理的传承模式。     

家族企业代际传承中存在的问题及对策

代际传承是家族企业发展过程中需要面对的重要问题。本文在对家族企业代际传承模式、代际传承人的选择以及对家族企业在代际传承中所存在的问题分析的基础上,提出了加强和改进家族企业代际传承问题的对策。     

我国家族企业权力代际传承的绩效研究

本文以深市中小板63家发生代际传承的家族企业为研究样本,通过因子分析和多元线性回归分析,考察我国上市家族企业权力代际传承对企业绩效的影响。结果表明,选择外部传承、长期传承,企业绩效越好;继承人的学历和年龄与企业绩效呈显著的正相关关系。     

家族企业代际传承新视角

家族企业的代际传承是其成长的关键,本文从利益相关者理论和有计划的行为理论等新视角对家族企业的企业代际传承进行分析和论述,以期为家族企业的传承发展提供有益的指导。     

家族企业控制权继任分析模型研究

针对家族企业的传承是一个复杂的多阶段演进过程,文章在借鉴国外有关家族企业控制权继任模型的基础上,结合我国特有的文化、市场背景的实际情况,构建了家族企业控制权继任分析模型,并对家族企业控制权继任传递影响因素进行了分析,希望对中国家族企业解决代际传承问题有所借鉴。     

论家族企业的代际传承与企业发展的关系

我国从20世纪80年代开始,家族企业如雨后春笋一般涌现。随着第一代创业者逐渐步入晚年,代际传承问题已经成了迫在眉睫必须考虑的问题。改革后的上辈企业家们能否做出适当的传承模式的选择,这关系到家族企业未来能否持续健康发展的问题,不仅仅是单个员工、单个家庭以及单个企业的社会问题,更是关系到国家发展、民族复兴的重大问题。本文研究家族企业的代际传承与企业发展的关系问题,旨在针对不同家族企业的共同点,寻求最适合企业发展的家族企业的内部传承模式。     

家族管理的代际传承研究——基于SWE理论的分析

随着民营经济对中国经济所做贡献率逐年上升,关于民营经济中的主体家族企业的代际传承问题也受到越来越多的关注.本文通过数据说明了当前家族企业代际传承的现状,并根据社会情感财富理论即SwE理论阐明了影响家族企业代际传承和向管理专业化过渡的社会情感因素,最后给出一个简单的结论：未来的发展方向在于“折中治理”,家族和职业经理人共同分割控制权.     

代际传承对家族企业风险承担的影响

家族企业代际传承已经成为学术界和实务界关注的一个焦点。文章尝试建立一个风险分析框架，深入分析代际传承对企业风险承担的影响机理及经济后果。基于2004-2016年我国沪深两市A股上市家族企业的研究数据，文章以家族二代继任者成为董事长或总经理的时点作为代际传承始点进行实证分析。研究结果表明：家族企业进入代际传承实施期后，企业风险承担水平会降低。与“家族—家族”类别的接班方式相比，在“职业—家族”类别的接班方式下，代际传承对企业风险承担水平的负效应更明显；创始人弱参与下的企业风险承担水平低于创始人强参与下的企业风险承担水平。此外，代际传承通过企业风险承担这项路径引起企业会计绩效下降。     

“逐利”还是“重情”:家族企业代际传承中的目标研究

“逐利”还是“重情”,寓意着家族企业在代际传承过程中更加重视财务目标还是更加重视社会情感财富目标。这是家族企业在目标决策中经常面临的一个困境。然而现有研究对这一现象及其背后的影响机制缺乏足够的重视，因此文章区分家族企业代际传承的不同阶段，研究企业目标问题。利用2006—2021年A股上市家族企业样本，实证研究发现：在代际传承期间，家族企业对不同目标的重视程度具有动态性，即接班准备阶段更偏向SEW目标，随着二代接班上位则更偏向财务目标。这一结论在经过一系列稳健性检验之后依然成立，并且证实企业风险承担水平是代际传承中目标决策的影响机制。进一步检验发现，在代际传承的不同阶段，创始人任职情况也会对企业目标产生影响。最后，文章发现家族企业对于SEW目标的偏向是有代价的，表现为企业绩效折损。     

家族企业代际传承推动还是抑制了创新

文章将家族企业传承进程分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,研究传承进程的不同阶段推动还是抑制了家族企业创新。本文利用2012-2014年A股主板上市家族企业的404个代际传承数据进行实证研究,发现家族企业代际传承会导致企业创新活动的减少。具体而言,二代进入家族企业管理层参与管理或者二代与一代共同管理企业日常经营活动抑制了创新,即参与管理降低了研发资金和研发人员的投入,共同管理也减少了研发投入强度;二代接任董事长职位完成接收管理后,可能会重新推动家族企业创新,使之逐渐恢复到未传承前的创新水平。因此,传承进程的三阶段划分可以作为家族企业代际传承研究的理论基础,需要充分认识到传承进程不同阶段的差异性,家族企业不能一味保护社会情感财富而忽视企业创新,进而影响企业的可持续发展。     

女性角色对家族企业代际传承的影响研究

传承已经成为家族企业持续成长所面临的严峻挑战,为了实现传承过程中领导权的成功交接,大量学者聚焦于传承领域,但是传承问题至今仍没有得到有效解决。缺乏家庭视角的分析被认为是导致传承问题无法深入研究的关键所在。本文从女性的不同家庭角色入手,通过对已有研究的回顾,探析母亲、妻子和女儿这三种不同角色对家族企业代际传承的影响,其中涉及母亲对接班子女的教育以及母亲对接班子女的性别倾向;妻子角色在代际传承中的正面影响,以及带来的负面作用;女儿的接班意愿,以及女儿的领导管理能力在代际传承中发挥的作用。     

中国家族企业如何成功实现代际传承——基于美国P&G的案例研究

<正>近些年,随着家族企业创始人逐渐进入暮年,中国家族企业在未来五至十年将迎来代际传承的高潮。如何成功实现家族企业的代际传承也成为当今社会的热点话题。美国P&G公司从家族企业起身,经历一百七十多年的发展成为世界上著名的公众公司,是一个很好的案例研究对象。本文对P&G代际传承过程进行了研究,努力为即将代际交接的本土家族企业提供参照。一、中国家族企业及其现状家族企业代际传承中继承人从内部家族人员或职业经理人中产生,