民航企业现行工资体制改革刍议

通过案例，从工资制度改革，人力成本，员工激励状况等角度对民航企业现行工资体系进行了分析，指出了目前民航企业工资体系中所存在的问题及进行工资改革的必要性，并运用人力资源管理理论以及组织行为学和经济学的相关理论，方法，从高层管理者的酬薪方案，工经的确定，绩效工资的激励计划等方面提出了改革性对策。     

浅析事业单位绩效工资处理技巧

新时代下,事业单位的各项制度都在不断的完善过程中,其中就包括事业单位的工资制度改革,其结构主要由薪级工资、岗位工资、津贴补贴和绩效工资组成,要想深化事业单位工资制度改革,必须认真完成绩效工资的落实工作。我国政府从事业单位工资制度开始施行起,就不断对其进行改革,近几年的政府计划中对推行绩效工资已经有较为详细的安排,本文以绩效工资管理制度为基础,根据全国部分地区已经开展的绩效工资改革实践,阐述相关的体会和处理相关问题的技巧,为今后更好地改革事业单位绩效工资提供有力的依据。     

我国公务员薪酬制度的现状及对策

一、我国公务员薪酬制度的背景（一）公务员薪酬制度的变迁建国后,我国公务员的薪酬制度一共经历了3次改革。1．一次改革是1956年的工资制度改革,在机关建立了“职务等级工资制”,一个职务对应数级,这次工资改革奠定了我国工资制度的基础,但在运行中逐步暴露出职级不符、劳酬脱节和工资标准过于繁杂等弊端。     

绩效工资公平感对公益性事业单位员工工作态度的影响研究——基于重庆市某研究院的调查数据

随着中国经济体制改革的不断深入,事业单位人事制度改革正在逐步深入,对事业单位的现行工资制度的进行绩效工资改革也在稳步推进。绩效工资改革方案是否体现公平是事业单位绩效工资制度能否顺利实施的一个关键因素。研究表明员工对薪酬的公平性感知有助于提升其对组织的归属感和工作积极性;反之,会对组织产生负面的想法或态度,进而影响工作行为与效率。以公平理论作为理论基础,主要采用文献研究法、调查法、统计分析法、案例分析等研究方法,以某研究院的现行绩效工资分配方案以及调研数据为研究样本,从公平性的视角,发现公益性事业单位的绩效工资改革方案存在的问题,并就其存在的问题对相应的绩效工资方案提出改进建议。     

岗位技能工资制中“一岗一薪”和“一岗多薪”的差异

国有企业岗位技能工资制度中包括岗位工资和技能工资两个单元,其中岗位工资单元是主要构成单元。本文通过对岗位工资中“一岗一薪”和“一岗多薪”两种工资结构的对比分析,说明“一岗多薪”对提高职工绩效是有更为显著的激励作用。     

关于高校绩效工资的思考

我国决定从2010年1月1日起对高校实施岗位绩效工资制度.绩效工资关系到我国高校教职工的切身利益.由于种种原因绩效工资制度在我国还存在着绩效标准难以衡量、考核机制不健全、政策倾斜力度不够等诸多问题.本文提出了明确薪酬理念、建立科学民主的考核机制、长期和短期激励相结合的建议来解决这些问题.     

完善高校绩效工资制度的分析研究

高校绩效工资制度的改革一直是人们关注的热点，而最近和未来一段时间国家启动的事业单位改革将在全社会营造一种改革的氛围，这种氛围将再次为高校的绩效工资制度的改革提供契机。本文将从有关绩效工资的内涵出发，分析过去几年和当前高校绩效工资改革上面l临的难点与热点，并在此基础上提出解决办法，从而为推动高校绩效工资制度提供一些思路。     

薪酬管制与会计信息质量*——基于超额薪酬的中介效应

在国有企业收入分配制度改革的大背景下，本文检验了薪酬管制政策对国有企业管理者超额薪酬与会计信息质量的影响。研究发现超额薪酬与会计信息质量呈U型关系；薪酬管制通过削减超额薪酬，进而降低了会计信息质量；现行薪酬管制政策的限薪标准缺乏针对性，致使政策的实施不仅削减了过度激励情形下国有企业管理者的超额薪酬，同时还加剧了部分国有企业管理者激励不足的情况；实施股权激励与提高审计质量均有助于弱化薪酬管制的负面影响。研究结论表明，现有薪酬管制政策有效但精准程度有待进一步提升，未来国有企业薪酬制度改革应在兼顾成本效益的基础上细化限薪标准，力争因地制宜、精准限薪。     

浅析高职院校绩效工资制度改革——以浙江省某高职院校为例

按国家规定,高校作为其他事业单位从2010年1月1日起执行岗位绩效工资制度,但在实际操作中,改革的阻力比较大。文章阐述了绩效工资的定义,分析了当前高校绩效工资分配的实施现状,并在此基础上提出了绩效工资改革的相关建议及对策。     

浅析企业战略性薪酬策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。应从设计业绩工资制度、根据战略要求选择工资政策、注重内在薪酬的激励作用、关注薪酬设计的沟通交流及让员工参与薪酬制度的设计与管理等方面着手制定薪酬策略,提高企业人力资源激励效率。     

探讨企业实施绩效工资存在问题与改革对策

企业工资改革的目标是市场机制调节、政府监督指导、企业自主分配、职工民主参与,因此,应当结合企业实际生产经营特点,建立以岗位工资为主体的绩效工资制度,构建符合现代企业制度要求的工资制度。主要介绍了现在企业实施绩效工资制在企业人力资源管理的重要,提出了现在企业实施绩效工资制存在的主要问题,并分析了相应的改革对策。     

现行工资制度改革的若干思考

现行工资制度改革的若干思考姜兴渭，纪文一、对前期工资改革的分析和评估改革初期所采取的一些对职工的利益刺激措施（如调整工资、恢复奖励制度等），在很大程度上是带有恢复性质的，全面工资改革是在１９８５年进行的。这次改革的主要内容是在机关、事业单位实行结构工...     

浅谈事业单位中绩效考核的必要性

随着我国经济的飞速发展，事业单位为社会提供了大量的工作岗位，为社会的合理运转做出了大量的工作和效果。以前在事业单位实施的工资方案已经不能适应我国国情的发展需要，迫切需要实施工资改革。实施事业单位绩效工资制度，是深化事业单位人事制度改革的重要举措。在事业单位实施绩效工资，是规范各种津贴、补贴，促进事业单位财务管理的良好手段，也是促进工资制度改革的重要办法，提高了财富分配的合理性。事业单位实施绩效工资，作为我国事业单位工资改革的起点，是一个重要的起步，对我国的经济社会也有着巨大的影响。本文就当前事业单位绩效考核现状进行了相关分析，并提出了相关的有效措施。     

高校奖励性绩效工资制度探析

绩效工资制度的全面实施已进入倒计时阶段,奖励性绩效工资分配政策的制定成为此次工资改革的最后难关。从S大学的相关数据和问卷调查结果表明,分配政策的制定正面临着许多困难和阻力。为缓解各类矛盾,高校必须在提高学校整体收入的前提下,妥善处理激励与和谐的关系,保持和提高绝大数人的收入水平,采用民主、公平、有效、监督性原则制定奖励性绩效工资分配方案,完善和创新各类人员的绩效考核制度,确保绩效工资改革的顺利进行。     

岗效薪点工资制的理论及运作

岗效薪点工资制作为一种新兴的薪酬制度 ,为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。文章首先对岗效薪点工资制的内容、结构以及特点进行了详细的分析 ,然后提出了该制度的实施方案及评价 ,最后得出结论 :岗效薪点工资制是一种切实可行的现代企业工资制度改革方案。     

公务员薪酬结构调整的实证研究——基于执行标准前后数据分析

2006年工资制度改革以来,公务员津贴补贴得以规范,但是,“同岗不同薪,同城不同酬”的分配不公现象依旧存在.因此,本文采用2005年和2012年S部门不同级别的公务员薪酬数据,分析执行标准前后公务员薪酬级别差异和地区差异现状,采用聚类分析探究31个省直辖市的薪酬级差类型,采用泰尔指数比较省内外间的差距.研究表明:执行标准前后的公务员薪酬结构有所改善,差距缩小;薪酬区域差距聚类分析,得到四大类公务员津贴补贴;省份组内差异大于省组间差异.最后,为我国建立科学合理的公务员薪酬结构提出相应的建议.     

国有企业工资制度改革相关问题思考

文章论述了现行工资制度中存在的主要问题 ,提出以工资制度塑造企业核心价值观 ,并就具体的工资设计中应着重考虑的问题 ,工资改革中应关注的具体问题展开了论述     

公立医院薪酬分配制度现状之研究

随着2006年事业单位工资改革标准的出台,建立岗位绩效工资制度为主的改革方案已基本确立,这种新型工资制度对医院工资改革具有指导性作用,但目前公立医院分配制度还存在无法体现公正性、缺乏竞争力和缺乏有效的绩效考核机制等问题,为了医院和谐发展,必须在这种新型工资制度基础上进行研究,建立更为有效、更有活力的配套机制。     

激励相容视域下优化高校绩效工资分配制度的策略研究

高校绩效工资分配制度是落实教育评价改革和深化新时代教师队伍建设的有利抓手,近年来各高校提高了对绩效工资分配制度的重视程度,尝试转变传统单一的分配方式,促进绩效工资更好地发挥激励作用。以激励相容理论为研究视角,分析高校绩效工资分配制度中的激励不相容问题,并从共同目标、激励方法、激励过程三个方面提出优化策略,以期为高校绩效工资制度改革提供有益参考。     

“一岗一薪”和“一岗多薪”的对比

目前，很多企业实行以突出岗位因素为特征的基本工资制度，这种工资制度坚持“以岗定薪、岗变薪变”的工资管理原则，职工工资主要由岗位工资和和业绩工资两个单元构成，其中岗位工资是主要构成单元。岗位工资结构一般有“一岗一薪”和“一岗多薪”两种形式。本文通过对比分析“一岗一薪”和“一岗多薪”两种工资结构，