企业应收账款管理和控制研究

企业采用建立在商业信用上的赊销方武扩大企业销售,从而形成企业的应收帐款投资。应收账款在增强企业竞争力、扩大销售规模的同时,也增加了信用成本,带来了虚增企业经营效应,降低资金流动性等一系列问题。制定完善的应收账款管理政策,加强应收帐款的管理和控制,以加速应收帐款的流转,减少应收账款的资金占用,保障应收帐款的安全,从而提高企业的经济效益。     

企业应收账款管理和控制研究

企业采用建立在商业信用上的赊销方武扩大企业销售,从而形成企业的应收帐款投资.应收账款在增强企业竞争力、扩大销售规模的同时,也增加了信用成本,带来了虚增企业经营效应,降低资金流动性等一系列问题.制定完善的应收账款管理政策,加强应收帐款的管理和控制,以加速应收帐款的流转,减少应牧账款的资金占用,保障应收帐款的安全,从而提高企业的经济效益.     

论企业应收账款的管理

应收帐款是流动资产的重要因素,应收账款周转率较低,会造成企业现金链的断裂,直接影响企业的生存,发展。为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,因此要加强应收账款的管理,充分发挥应收账款在企业生产经营活动中的作用,建立完善的应收账款管理制度。     

试论现代企业应收账款的管理

市场竞争日趋激烈和信用关系的不断发展,使企业采用了赊销这种销售方式,同时也产生了企业的应收帐款。赊销不仅可以提高企业产品的市场竞争能力,扩大销售收入而增加赢利,而且还可以减少企业存货资金占用,从而加速资金周转。但应收帐款又会给企业带来一定的成本和风险,因此,加强应收账款管理无疑会对企业的经营和效益产生积极的影响。本文试就现代企业的应收帐款管理提出个人的一些看法。     

浅谈企业应收账款的管理

目前,市场经济高速发展,市场竞争也愈演愈烈,如何提高企业资金的使用效益,使企业资金所实现的效益最大化,逐渐成为企业所研究的重点问题之一。企业应收帐款好似一把双忍剑,一方面会给企业带来收益,但同时也给企业带来成本和风险,因此企业必须加强应收帐款管理。基于此,本文主要从应收账款管理方面,对其形成原因、防范机制的建立等方面进行探讨,提出提高应收账款资金使用效率的方法。     

浅析加强企业应收账款的管理

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通.本文主要探讨了目前应收账款对企业的影响,应收帐款管理中存在的一些问题,提出了企业应实行信用等级政策,发挥会计的监督职能应收账款的计划管理与动态管理等策略.     

浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

浅析企业应收账款的内部控制

应收帐款的内部控制机制是企业行政领导和各级管理部门及有关人员处理销售活动时所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的措施,是企业内部控制的重要组成部分。企业在高速发展的同时,也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是对应收账款监控不力。本文拟针对企业应收帐款管理中存在的主要问题,提出完善企业控制应收账款的措施。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品,产品或提供劳务而形成的债权.对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.加强对应收账敦的管理已成为企业的当务之急.本文通过分析应收账款产生的原因以及对企业财务状况产生的影响,得出应收账款管理中出现的问题和成因,从而对企业应收帐款的管理提出了有效的对策.     

论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因，也有内部原因，要防范企业应收帐款信用风险，一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度。     

应收账款信用风险的防范与控制

应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险。本文通过对应收帐款存在原因的分析,对企业应收帐款的管理作出了探讨。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。     

赊销中应收帐款控制问题的研究

一、问题提出在现代市场经济中，赊销是一种促销的重要手段，但同时也要承担一定的风险和损失。所以，赊销影响企业的财务状况，其表现在以下几个方面，一是赊销产生了应收帐款及应收帐款成本。由于赊销企业产生了应收帐款，企业持有应收帐款，必然要付出一定的代价，即应收帐款成本，主要包括：（1）应收帐款的机会成本，就是由于投放了应收帐款而放弃的潜在收益；（2）应收帐款的管理成本。应收帐款有不能收回的风险，因此，企业为了减少坏帐损失，就要加强应收帐款的管理。企业在应收帐款的管理中所发生的各项费用为应收帐款的管理成本，…     

建筑施工企业应收账款的控制与管理

管理好应收账款,有利于加快建筑施工企业资金周转,提高资金使用率,促进经济效益的提高。管理过程中,需要制定并切实落实一套完整而系统的应收账款管理制度,应收帐款管理可以分为事前、事中、事后三个阶段,来完善应收账款的管理。     

应收账款内部控制制度的探讨

在市场经济条件下,由于竞争机制的作用,会产生大量的应收帐款,企业加强对应收帐款的管理,降低企业资金成本、加速应收帐款的周转,防范应收帐款的回收风险、信用风险,是企业财务管理的一项重要内容,在发挥资金效益方面也有不可估量的作用.     

浅议加强应收款项监督管理的必要性

在资产负债表中反映的应收款项是企业流动资产的一个重要部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行和日臻完善，企业应收账款数额呈现出明显增多的趋势，应收账款的管理已经成为企业财务活动中日益重要的问题。本文概要地分析了应收账款形成的原因及存在的危害，并对此提出加强应收账款监督管理的具体对策。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于企业的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。文章通过应收账款增多的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款管理的重要性,提出了相应的对策。     

实现企业应收账款有效管理的对策思考

随着全球经济一体化进程的深入，竞争在不断加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，扩大产品的市场份额，提高企业的市场竞争力，增加企业的利润。而应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。因此如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

浅议企业应收账款的管理

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。